1、特别是农村教师队伍建设，实行教师全员培训四是深化教育教学改革，更新教育观念，积极推进课程改革和教学方法手段现代化。人才培养结构要有新格局。方面，要使职业院校和高等学校学科专业课程和人才培养质量规格特色更加适应建设现代产业体系和加强社会建设要求，着重加强应用型复合型技能型人才培养，加快培养经济社会发展重点领域急需紧缺人才另方面，要适应创新型国家建设要求，尊重教育规律和人才成长规律，大胆探索创新人才培养模式和体制机制。教育体制改革要有新进展。要全面推进国家教育体制改革试点，形成全面推进教育改革良好态势。二要加快现代学校制度建设，特别是中国特色现代大学制度建设，增强学校办学活力。三要大力发展民办教育，营造民办教育健康发展环境。四要加快招生考试评价制度改革，基本建立起有利于各类人才健康成长立交桥。五要加快教育管理体制改革，转变教育管理方式，更多。
2、润。逐步使教育机构服务更加完善，为其成为是家大型正规教育机构奠定了坚实基础。第八章风险与风险控制主要风险投资风险投资风险是对投资收益不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失风险。为获得不确定预期效益，而承担风险。它也是种经营风险，通常指企业投资预期收益率不确定性。只要风险和效益相统条件下，投资行为才能得到有效调节。我们所发展项目初期投入较大大，打开市场和获取知名度需要定时间，从而导运作存在资金困难，在打开市场阶段可能造成流动资金紧张。初期资金规划不当，导致资金投入不能达到预期产值等风险是存在。教学风险在教学过程中随迁子女平等接受教育权利，最大程度地实现教育机会公平。教育质量要上新台阶。是以全面实施素质教育为导向，建立科学教育质量国家标准体系和评价导向机制，减轻中小学生课业负担二是加大投入，改善各级各类学校办学条件三是加强教师队伍。
3、要性。四部分城市教育师资不能保证质量。由于攀西地区山高地偏，国家颁部各项措施和信息并不能完全到达这些城市。故而导致他们教育起步较低，又由于条件各异，教师队伍教学水平参差不齐，真正能胜任双师型教学人员数量有限。另方面，由于些城市教师收入较低，故而很多教师都兼职。他们虽然有较丰富实践经验，但对于教学仍有诸多不能适应地方，也需要进行再教育和再培训。而部分政府部门财政紧张，故而很多老师是没有机会去参加各种形式进修，这样来对老师提高其学历层次，加深加宽基础知识作为主要目标，就会出现用普通传统守旧教学模式来影响现代化学生，这样也缺乏了现代教育特色。虽然西部中心城市已加大对教师培养和引进力度，仍难以满足目前日新月异学生变化，严重制约了城市整体发展水平，也严重阻碍了经济发展。所以在构建区域性教育中心，带动周边城市教育发展，促进其经济发展是历史发展必然趋。
4、个环节加以控制和防范，购买各种可能存在风险保险，以此减轻风险对公司造成损失。另外，加强对个环节管理力度提高管理团队，对风险预测与措施应对能力控制能力应加强。第九章结论与建议结论本项目建设是必要性改善和提高高中小学教育水平是当今社会发展需要，教育水平高低在定程度上体现当地经济及文化发展水平，本项目建设将不仅适应时代潮流发展，更是以人为本和构建和谐社会需要。二贯彻义务教育法，提高公民素质构建和谐社会全面建设小康社会。三对三区教育设点进行教育培训，以满足当地对教育定还很有，可能会遇到有些学生这些城市教育力量。加强有些城市对教育认识，改变部分城市重视基础性普及性实用型和技术型教育，部分山区把九年义务教育当成累赘，思想不够觉悟，认识层次不高。从而导致了政府部门工作软化和些瘫痪。故而，在构建教育中心城市是保证攀西区域教育均衡发展想国家重点城市靠拢必。
5、因素下，如何使自己立于不败之地。市场供应与反应也是市场重要部分，必须加以考虑。对于上述几大风险，我们积极采取措施加以控制。首先，风险管理必须识别风险，让管理者充分意识到风险存在。其次，我们要采取科学方法量化不确定性程度和每个风险可能造成损失程度。再者，我们应该设立些反应机制，做好突发事件处理准备。最后，采取系列科学风险防范措施，使风险损失降到最低限度。应对措施针对投资风险应作充分市场调查工作，找准市场定位，加以良好宣传及培训策划，提升服务质量，逐步打开市场合理安排资金投入，提高资金周转率在资金调度紧张条件下可向银行贷入少量短期流动资金，以缓解资金缺口。要做好市场退出机制，个项目进入市场需要大量资金保证，为做好投资风险防范，我们应该做好市场机制退出。我们项目投入以固定资产购置为主，固定资产购置占总资产。因此，在退出市场是我们可以处理固定资。
6、。针对上诉问题十二五规划把教育发展作为重点，坚持把教育放在优先发展战略位置，围绕打造川滇交界区域性教育高地发展目标，大力发展城乡公共教育，加快学习型城市建设，努力构建与经济社会和人全面发展相适应现代教育体系。建立政府主导社会参与公办民办并举办学体制。推进义务教育均衡发展。全面提高义务教育普及水平和教育质量。家长对孩子期望高，不断加大教育投入望子成龙，望女成凤是每个家长希望。越来越多家长认识到孩子教育问题重要性，孩子教育问题已经成为许多家庭头等大事。从现在社会状况来看，越高素质能从社会中分配到越多利益，这是很现实。而想让子女具备高素质不可能没有事前投入。因此，近年来随着各种形式培训班辅导班开展，家长对孩子教育经费投入不断增加。孩子有了好学习成绩才能有个好，因此不少家长都为孩子报各种各样补习班辅导班，以期提高孩子成绩和培养孩子广泛兴趣爱好，。
7、产净残值，以减少投资者投资风险。针对教学风险我们应该做好教学人员筛选工作以及教学安排工作，创建舒适工作和学习环境。并努力创建我们学院特色，给学院以良好优质教学服务，从而降低这种风险。针对管理风险对于管理层，要保持决策高度统对于各个部门，需要细分他们各自职责，做到权责明确保证企业内信息完全畅通，上级与下级部门与部门之间信息畅通无阻，还要保证信息下达到每个员工。对于各级管理要明确责任，落实到每层管理，要分清管理重次点，落实管理责任制。针对市场风险制定个完整计划，充分发挥服务网点推销前台作用，服务质量保障，以教学机构实力支撑整个体系作用以畅通信息服务支撑，规范化管理做保障，以此提高我们服务质量，以质量取得市场份额时时收集市场信息，了解市场变化，不断开拓新客户同时要注重对旧客户维持与提高服务等工作。为了减少不确定因素对公司造成损失，我们将在公司。
8、为将来在社会上有席之地做好准备。因此这就给了教育培训机构很大发展空间，在这种情况下开办教育培训机构，提供多种形式教育服务，全面提高学生学习成绩和兴趣爱好具有积极社会作用和良好经济效益。第三章项目带来服务服务区域范围服务区域范围市辖三区两县，即东区西区仁和区米易县盐边县，其中，东区位于市区东部，西与西区为邻，南北与仁和区接壤，外有米易和盐边县。根据地理分布将服务范围锁定在相对较近东区西区及仁和区。首先，需要考虑区域内学校分布，根据高中小学分布情况，将服务范围传收集市大部分家长群体邮箱，将我们能提供培训服务提供给家长，以提高家长关注度。活动宣传在人群集中地方，举办些小型活动，号召学生参与，并给出定礼品作为奖励，以较低活动经费来进行教育宣传，以提高教育中心知名度。教师宣传选择些资历较高老师到教育机构任教，同时通过老师来向学生和家长宣传我们服务。
9、点拟在市区建设布点，具体地点有区，东风，五十四，五十等地。建设时间项目拟建时间为年月日。建设内容该项目主要针对市中小学生建设，包括每个教学点的选址，租金，面积，具体根据生源数量，质量，交通，政府行政法规和相应政策等来决定。，可能会遇到有些学生通过培训但成绩提高较少情况，从而致使家长不满意和改选其他培训学校，这势必会降低我们市场占有率，因此我们应该做好教学人员筛选工作以及教学安排工作，尽力降低这种风险。管理风险建立教育学校后，使得我们管理层级较多部门较多。可能导致管理层内部管理不当，如何进行合理管理，成为管理上首要问题。部门与部门间合作与协调工作相对变得困难。公司员工较多，在管理众多员工方面面临挑战。市场竞争风险当我们开始运营并面向市场时，所面对是怎样去打开市场样在市场上树立良好公司形象怎样去开发客户与稳定客户市场是风云变幻，在诸多市场不。
10、以提高家长认可度。电视广告策略通过电视台对我们教育机构进行宣传，以提高教育机构知名度。三价格策略通过详细市场调查，了解市教育收费情况，再结合教育机构自身情况，制定合理培训价格，让顾客在我们这里获得最优性价比，以此培养长期忠实顾客，推动教育机构长期良好发展。四促销策略进入我校接受培训学生，我们可以免费赠送些学习方面书籍，让学生和家长感觉到实惠。对于些长期在我校接受培训学生，我们会对其培训费做出相应折扣或给出些其它方面优惠。在些节日期间，我们可以对学生免费进行些其它方面培训，如艺术方面培训等。长期营销计划经过教育机构初期发展，教育机构有了定规模，也有了定发展水平和经验以及相对固定客户群，并能够得到定市场份额。此时，为教育机构规模扩大创造了定条件，我们可以通过招聘专业人才，添置更加完善设备课件乐器等和软件系统来为教育机构更远发展目标做准备，将。
11、因素下，如何使自己立于不败之地。市场供应与反应也是市场重要部分，必须加以考虑。对于上述几大风险，我们积极采取措施加以控制。首先，风险管理必须识别风险，让管理者充分意识到风险存在。其次，我们要采取科学方法量化不确定性程度和每个风险可能造成损失程度。再者，我们应该设立些反应机制，做好突发事件处理准备。最后，采取系列科学风险防范措施，使风险损失降到最低限度。应对措施针对投资风险应作充分市场调查工作，找准市场定位，加以良好宣传及培训策划，提升服务质量，逐步打开市场合理安排资金投入，提高资金周转率在资金调度紧张条件下可向银行贷入少量短期流动资金，以缓解资金缺口。要做好市场退出机制，个项目进入市场需要大量资金保证，为做好投资风险防范，我们应该做好市场机制退出。我们项目投入以固定资产购置为主，固定资产购置占总资产。因此，在退出市场是我们可以处理固定资。
12、我们产品服务做得更好。本阶段公司主要采取以下营销策略加大宣传力度，吸收更多顾客。二增加培训点，提高教学质量。三扩宽培训范围，让培训面向更为广泛人群，方面可以提高教育机构知名度，另方面可以增加机构盈利。四与教育局合作，取得各种证书考前培训，以扩宽我们服务范围，更好将我们服务推向市场。项目特色除对学生进行书本知识辅导外，还会有计划对学生实践能力进行培养，以便使学生全面发展。根据学生兴趣爱好，在课间或节假日开设兴趣节目，增强学生学习能动性。增设艺术类课程，完善我们教育服务，同时吸引更多顾客，提高教育机构知名度。与教育局联系，取得资格证书培训权，扩大我们服务范围。通过对教育机构营销加以规划，为教育机构发展创造先决条件，也为教育机构整体发展指明方向，逐步拓展教育机构业务量，通过各种形式宣传，提高品牌知名度和美誉度，并通过系列优化手段，提高了教育机。
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