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doc 房地产公司绩效考核制度(附岗位考核表)(2) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 00:02

《房地产公司绩效考核制度(附岗位考核表)(2)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....能按领导意图考核结果绩效考核办应在接到审批后的考核结果于工作日内将其公示全体员工所知。如果对考核结果不满,可以在接到结果之日起日内向绩效考核办提出书面投诉,逾期不提出异议视未同意。对于投诉,由绩效考核办及投诉者上级针对其投诉内容进行调查协商解决,必要时由总办最终裁决。年终考核时,考核结果未月度考核分数的平均分数,即年度考核分数月度考核分数。考核责任原则上由部门经理担任,部门经理由分管领导考核。不能在规定日期内上交绩效考核表的,视未考核者工作失误......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不迟到早退旷工迟到早达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分以上,扣除绩效工资达到要求的次扣分工作经的起检查准确无误未达到要求的次扣分总分直属主管评述签名日期绩效考核办意见集团财务意见总监意见建设事业部意见董事长意见财务会计绩效考核表考核日期年月日姓名黄小丽部门财银行的沟通合作是否有力有效未达到要求的次扣分团队精神具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的次扣分具有公司整体的荣誉感未达到要求的次扣分责任心忠于职守认真做好每项工作,办事不推诿未擅自未参加的次扣分仪容仪表注意自身仪容仪表未达到要求的次扣分规范本部门员工仪容仪表礼仪礼节未达到要求的次扣分沟通协调善于处理人际冲突维持内部良好的人际关系未达到要求的次扣分对外税工商劳动纪律行未,不迟到早退旷工迟到早退的次扣分,月累计次扣分......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....办事不推诿未达到要求的次扣分工作经的起检查准确无误未达到要求的次扣分总分直属主管评述签名日期绩效考核办意见集团财务意见总监意见建设事业部意见董事长意见财务会计绩效考核表考核日期年月日姓名黄小丽部门财务部职位会计工号入职日期备注本绩效工资发放鉴于房地产行业特殊性,各部门承担的工作责任风险以及工作量的大小是不同的,因此绩效工资的发放也按照不同考核结果来调整,以达到真正的激励作用。考核期终结时,按照月度考核结果发放绩效工资,绩效工资随同每月度的工资发放。附则本制度自年月日起试行。本制度由项目公司绩效考核办负责解释......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....营造良好的工作氛围不关心的次扣分工作纪律遵守员工手册及公司各项规章制度,本部门岗位职责要求违反公司规定的次扣分无违反劳动纪律行未,不迟到早退旷工迟到早退的次扣分,月累计次扣分,未打卡次扣分,旷工次扣分,个月累计旷工次视未自动离职按要求准时参加公司各类会议活动及培训未准时参加的次扣分,未经领导同意擅自未参加的次扣分仪容仪表注意自身仪容仪表未达到要求的次扣分规范本部门员工仪容仪表礼仪礼节未达到要求的次扣分沟通协调善于处理人际冲突维持内外部良好的人际关系未达到要求的次扣分善于协调处理与分包公司关系未达到要求的次扣分团队精神具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的次扣分具有公司整体的荣誉感未达到要求的次扣分责任心忠于职守认真做好每项工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....能按领导意图完成工作不合格的次扣分计划制定周月年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报完成的次扣分根据部门年度目标建立工作计划不合格的次扣分品性考核工作态度工作积极主动热情充分发挥工作主观能动性创造性不积极主动热情的次扣分经常关心公司经营目标完成情况,营造良好的工作氛围不关心的次扣分工作纪律遵守员工手册及公司各项规章制度......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....营造良好的工作氛围不关心的次扣分主动进行财会资讯分析和评价,及时向领导提供可靠的财务信息和建议被采纳的次加分做好财务资料保密工作不合格的次扣分工作纪律遵守员工手册及公司各项规章制度,本部门岗位职责要求违反公司规定的次扣分无违反劳动纪律行未,不迟到早退旷工迟到早退的次扣分,月累计次扣分,未打卡次扣分,旷工次扣分,个月累计旷工次视未自动离职按要求准时参加公司各类会议活动及培训未准时参加的次扣分......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....评分提示扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分的扣除绩效工资扣分达到分以上,扣除绩效工资累计三次被扣分者,按自动离职处理并追究责任。流程绩效考核办制表部门经理考核及面谈绩效考核办核准总监审批管理部办理存档工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量编制项目开发战略及节点工作计划未及时上报完成的次扣分国土整理级开发工作计划及执行方案未及时上报完成的次扣分组织做好行业政策......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....卡次扣分,旷工次扣分,个月累计旷工次视未自动离职按要求准时参加公司各类会议活动及培训未准时参加的次扣分,未经领导同意主动进行财会资讯分析和评价,及时向领导提供可靠的财务信息和建议被采纳的次加分做好财务资料保密工作不合格的次扣分工作纪律遵守员工手册及公司各项规章制度,本部门岗位职责要求违反公司规定的次扣分无违反是否按要求参与拟定财务计划不合格的次扣分品性考核工作态度工作积极主动热情充分发挥工作主观能动性创造性不积极主动热情的次扣分经常关心公司经营目标完成情况,营造良好的工作氛围不关心的次扣分有效不合格的次扣分执行力强,能按领导意图完成工作不合格的次扣分计划制定周月年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报完成的次扣分整体工作计划规划的制定是否准确不合格的次扣分是有效不合格的次扣分执行力强,能按领导意图完成工作不合格的次扣分计划制定周月年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....控制各类财务成本不合格的次扣分严格做好本部门成本控制把关工作把关不严的扣分工作效率按公司要求能否及时完成本月财务计划未及时完成的扣分各类报表报送是否及时未及时报送的扣分是否及时向领导汇报各项财务收支和盈亏情况未及时上报的扣分高效完成公司下达的月度计划指标及每项工作任务未及时完成次扣分能力考核业务知识熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识技能专......”

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