1、有拟提不行也行说你不行就不行，行也不行的现象，有力地遏制了跑官要官的不正之风。内部与外部监督相结合。近三年来，我们先后两次从全县聘请了名干部监督员，负责对干部选任工作及干部表现情况进行监督，先后收到干部监督员提供的书面和口头信息多条，为县委及县委组织部选任干部起到了很好的监督作用。如今年党校在呈报名纪检员时，没有经过校委会集体讨论，干部监督员将有关情况向县委组织部报告后，我们立即派人调查核实，发现情况属实，于是，领导干部监督与规范交流材料再增加新的班子成员二是严格执行改非政策，对县直机关和乡镇正职男年满周岁女满岁，副职男年满周岁女满岁及时进行改非三是大力调整不胜任现职的领导干部，对考察评定为不称职的班子成员，实行优胜。
2、职调离，有名基层不满意的单位主要负责人受到诫勉或换岗调整。同时，县委还把评选出来的农民喜爱的干部与干部评优评奖提拔使用挂钩。在近几年乡镇班子调整中，共有名农民喜欢的干部被提拔进了乡镇领导班子，占全县乡镇领导干部总数坚持原则并及时向组织部反映。人大与职能部门监督相结合。县委规定，政府组阁局及检察法院等部门的领导干部，在县委常委研究后，提交县人大进行考试考核，根据考试考核结果，再按有关法律程序办理任免手续。凡考试考核不合格者，县人大有权否决。同时，我们充分发挥干部监督联席会议制度的作用，及时与纪委监察检察计生人事审计等部门召开情况碰头会，准确了解违法违纪干部情况，掌握各级领导班子的运行状况和班子成员德才表现及群众口碑，所。
3、或反响不太好的名班子成员就地免职或降职调离，其中免职调离的党政负责人就有人，如云集镇铁丝塘镇柞市镇党政负责人和党校校长等。月和月，我们又将班子闹不团结严重影响工作的泉溪镇和连续两年出现涉农事件的栗江镇党委书记镇长免职调离，在全县干部队伍中产生了较大反响。建立诫勉监督机制。年以来，我们前，各乡镇都有批重点项目，如松江的化工宝盖的烟叶栗江的香菇等。构建实绩量化体系。近年来，我们对干部的政绩重点从点面线三个方面进行量化考核，点主要是考核干部所联系的村主要工作任务完成情况和为民办实事的情况，面主要考核干部中心工作任务完成情况，线主要是考核分管工作在全县全市的横向排位情况。同时，我们从年起建立了干部政绩档案制度，把政绩平庸的干。
4、职两年,将后备干部与下派和提拔使用结合起来。到目前为止，有名下派干部提拔进了下派单位领导班子，有名下派干部在所在领导干部监督与规范交流材料关。同时，针对干部中存在的懒散拖贪等突出问题，县委制定了牢记两个务必，规范从政行为的十条规定，并列入干部年度考察范围。县委规定，凡年度考核没有评定为优秀的领导干部和没有评定为类领导班子的主要负责人不能嘉奖记功。去年以来，全县有名领导干部被否决评先评优资格，先后有原环保局局长原审计局党组书记镇党委书记原洪山镇镇长等干部因违反上述规章制度而受到撤职降免职等处分，从而增强了各级干部的自我约束能力。全文个方面的问题栏。今年以来，县委充分运用年度考察结果,通过纪委调查核实,对年度考察问题较多。
5、因整改不力被延长诫勉期或降免职，有个领导班子进行了组织调整。县委对所有提拔使用的干部都进行了任前公示，把拟任干部的基本情况和拟任职务，向本单位乃至全县公示，接受群众的监督，实行公示制以来，共有名科级干部未通过公公开选拔科级领导干部人，非党领导干部人，机关工作人员名。今年我们又公开选拔了云集经济开发区工业园管委会主任和副主任。同时，今年我们还全面推行了领导干部任职试用期制度，今年提拔的名委任制干部全部实行了年的试用期事业单位的领导干部全部实行了聘任制，聘期年县直机关的股级干部全部实行了竞争上岗。建立考察淘汰机制。我们下发了县调整不胜任现职领导干部暂行规定县干部交流工作暂行规定等文任领导干部了。注重在实际工作中培养锻炼干。
6、作为调整的重点，干部在年中做了什么，有没有工作成，全面推行干部考察预告和差额考察制，其中有名拟任人选因各种原因未通过推荐考察关而被否决提拔。在领导班子和领导干部年度考察中，我们采取反测评考察法，在领导干部的测评中，除设置有优秀称职基本称职不称职四个评定等级外，还突出设置了创新意识不强团结协作精神差能力水平差自身要求不严等八个问题栏领导班子测评表中，除设置有良好般较差三个综合评价栏外，还特别设置了工作思路不清民主集中制执行不好工作开展难度大等九感等中心工作，提高了他们应对复杂环境的能力。五建立三项机制，竭力为优秀人才施展才华提供平台建立竞争选拔机制。优胜劣汰的竞争机制是提高干部队伍素质的有效措施。近年来，我们在教育局公。
7、。为了使年轻干部尽快成熟，迅速成长，我们通过民主推荐公示建档考核等途径，建立批科级后备干部，实行滚动管理，重点培养。各单位提拔使用领导干部，原则上从优秀科级后备干部中选拔产生，未列入科级后备干部管理的般不予提拔使用。到目前为止，我们已储备的余名科级后备干部和余名党政把手后备干部，他们都曾多次安排参加全县建整扶贫企业改制涉军人员维稳防洪抗旱和抗击禽到贫困偏远条件艰苦问题较多的复杂乡镇任职或挂职，不断提高他们实际工作能力和吃苦精神。近年来，我们先后选派了团县委书记信访办主任劳动局长等名有培养发展潜力的优秀机关领导干部到乡镇担任党政把手，其中任党委书记的有人。去年，我们通过单位推荐面试选拔等程序，选派了名机关股级干部到乡镇。
8、局卫生防疫站等个单位开展了科局级领导干部竞争上岗，有名优秀年轻干部通过竞争走上了领导岗位，有名原班子成员因综合成绩没有入围退出领导班子，名原副职迫于压力，自动放弃了竞争，而改任非领导职务先后八次面向全省或全镇担任了党政副职。注重在外派考察学习中开阔视野。为学习沿海发达地区的现代管理理念和先进经验，前年，我们选派了名岁以下的领导干部到上海浦东外派学习，通过学习，开阔了视野，结交了朋友，提高驾驭市场经济和招商引资的能力。目前，这人中有人已经是机关单位把手，有人已经走上了乡镇党委书记岗位。去年，又选拔谭子山鸡笼个乡镇的党委书记到江苏常熟太仓挂职学习个月，现在他们都已提拔到市妇联和市农科所担绩，政绩档案全部有记载。这几年，我。
9、部选任考察考核干部监督管理等各类文件篇，赠发给各单位党政把手和政工人事干部学习，使广大干部群众熟悉和监督干部选任程序。同时，今年我们下发了关于党政领导干部选拔任用及监督管理的实施规定和关于领导班子和领导干部年度考核考察工作的有关规定，对我县党政领导干部的选任条件操作程序纪律要求重新进行了规定。从执行的情况来看，效果比较好，与过去比较，有以下四领导干部监督与规范交流材料我县现有乡镇个，办事处个，个正科级县直单位有科级领导干部人，其中乡镇人县属单位人。据年度考核结果，对名评定为基本称职，名群众意见较大缺点较多的领导干部，个三类和二类偏下的领导班子进行诫勉谈话，限期整改。目前，已有名领导干部和个领导班子解除诫勉，有名领导干。
10、大力调整不胜任现职领导干部，主要是以干部政绩档案的记载为重要依据的。四确保三个注重，大力促使优秀年轻干部健康成长为了促使年轻干部能成才早成才成大才，我们确保三个注重，不断加大年轻干部的培养使用力度，使大批优秀年轻干部走上了领导岗位，极大地改善了各级领导班子结构。注重在艰苦的环境中增长知识才干。为培养年轻干部吃苦耐劳求真务实的作风，促使他们迅速地成长成熟，我们积极选派干领导干部监督与规范交流材料，其中有名农民喜爱的干部走上乡镇主要领导岗位，占乡镇主要领导总数的。构建项目考核体系。个干部能力和政绩的评判标准可以综合体现在项目建设和经济发展速度上。近年来，为了切实把经济工作重点落实到项目建设上来，以项目建设推进三化进程，我。
11、因整改不力被延长诫勉期或降免职，有个领导班子进行了组织调整。县委对所有提拔使用的干部都进行了任前公示，把拟任干部的基本情况和拟任职务，向本单位乃至全县公示，接受群众的监督，实行公示制以来，共有名科级干部未通过公公开选拔科级领导干部人，非党领导干部人，机关工作人员名。今年我们又公开选拔了云集经济开发区工业园管委会主任和副主任。同时，今年我们还全面推行了领导干部任职试用期制度，今年提拔的名委任制干部全部实行了年的试用期事业单位的领导干部全部实行了聘任制，聘期年县直机关的股级干部全部实行了竞争上岗。建立考察淘汰机制。我们下发了县调整不胜任现职领导干部暂行规定县干部交流工作暂行规定等文任领导干部了。注重在实际工作中培养锻炼干。
12、要求每个乡镇根据实际情况，从工业农业产业化小城镇建设招商引资等方面确定个重点项目，并把确定的重点项目落实到每个班子成员身上，实行年中检查调度，年底考核讲评。拔干部的名单在部务会讨论前交县纪委常委会审定，使人大和各职能部门加强对干部选拔任用的监督。三构建三个评价体系，立体全面考核干部的工作实绩要全面客观准确地了解和评价干部，必须构建科学的干部评价体系，真正做到凭德才坐位子，以实绩论升迁，促使广大干部门心思谋发展，全心全意干事业。构建群众评议体系。近年来，我们陆续推出了争当农民喜爱的干部基层喜爱的部门系列活动。采取干部向农民述职，农民为干部打分颁奖的运部务会研究时，否决了该同志的提拔。上级与下级监督相结合。为确保呈报干部。
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