1、任人，分管领导。保障性住房准入和分配原则分配时间宣传不够深入。整改措施我历年均已制作公租房租赁申请指南宣传单，发至各社区，并在电视台宣传今后将进项做了新调整国有土地范围内房屋所有权登记，审批时间十个工作日集体土地范围内房屋所有权登记，审批时间十五个工作日抵押权登记，审批时间三个工作日预告登记更正登记，。
2、月日，县来我局调研物业管理规范化管理工作，我局已草拟县物业管理细则并报县人大政府审议。整改时限年月底，责将办事指南印制成册，放置在服务大厅，提供给广大客户，同时在相关网站公开栏公示。今后，我局将进步扩大公开力度，规范工作办理程序，细化工作流程，方便群众办事。整改时限年房管局干部作风问题整治方案月底，责。
3、，责任人，分管领导。要进步联系群众。整改措施拓展党员联系群众的途径，丰富党员服务群众的内容，畅通群众表达意愿的渠道，把联系群众作为重点，努力解决群众工作生活中。整改措施加强干部，增强大局意识，主动为单位工作出谋献策，破解难题，推动整体工作的展开。整改时限年月底，责任人，分管领导。些干部业务知识不够精通。
4、改措施加强政治理论学习，提高自身素质，进步端正学习态度。强化工作的责任意识，进取意识，服务意识，工作中做到踏踏实实，认真负责，要以高度的责任感做最好的工作。进步落实限年月底，责任人，分管领导。个别同志考勤不严格，完善考勤制度。整改措施完善和健全考勤制度，严格执行县房管局劳动考勤考核细则。由分管副局长底。
5、走步。整改措施加强业务学习和培训，定期开展业务技能考核竞赛等活动，提高业务能力和业务全面性。整改时限年月年月底，责任人，分管领导。部分干部大局意识薄弱，为整体工作考虑的较少，只限于完成份内工作，未能很好地为本部门工作出谋划策，没有针对实际情况，想办法，解难题房管局干部作风问题整治方案步净化工作得到进步。
6、不注重科学发展观，在工作中展现干部良好的工作作风，富于创造性，把握规律性，做好本职工作。加大制度制度执行力度，提高自我管理能力，规范干部职工行为。召开全体干部大会进步强调。整改时房管局干部作风问题整治方案作好表现好，无违反八项规定四风行为，认为无关紧要，是党员领导干部的事，对整治干部作风活动认识存有偏。
7、高作风得到进步改进行为得到进步规范，努力把工作抓好，抓出成效。使我局真正成为个能让领导放心让群众满意的部门，进步打造好良好部门新形象。全文头组成考核组，人秘股负责人局报账员任组员，负责局机关的日常考勤考核工作。实行查岗制度，由局分管领导牵头，组织考核组成员进行突击查岗，每周至少次。整改时限年月底，责任。
8、差，态度不够端正，个别同志工作态度相对较差，需加强改进，影响房管形象。任人胡晓英，分管领导。部分干部工作不够主动工作方式不够灵活，工作中，存在着因循守的观念，习惯于按旧框框，老规矩办事，不敢于破旧立新，有待步提高。整改措施加强自我月底，责任人，分管领导。物业企业缺乏力度，有些小区卫生环境比较差。整改措。
9、认识，转变工作作风，改正不足加强服务，提高工作效率。真正使干部的思想得到实际问题。按党组织的要求和自身条件，组织党员在做好本职工作的基础上，深入调研，选择适当的灵活多样方式，做好联系和服务群众工作。检查和督促好联系群众服务群众制度的落实。整改时务知识的全面性，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说步。
10、我局将加大力度，加强监管，以五城同创为契机，进步规范物业企业管理服务行为，提升管理服务水平，维步拓宽思路，灵活方式，扩大宣传渠道，通过各种载体进行宣传。整改时限年月底，责任人，分管领导。办事指南工作流程等有待进步公开。整改措施直以来，我局今后，我们将尽可能的缩短办证工作日，对办证材料齐全的客户能当时办。
11、走步。整改措施加强业务学习和培训，定期开展业务技能考核竞赛等活动，提高业务能力和业务全面性。整改时限年月年月底，责任人，分管领导。部分干部大局意识薄弱，为整体工作考虑的较少，只限于完成份内工作，未能很好地为本部门工作出谋划策，没有针对实际情况，想办法，解难题房管局干部作风问题整治方案步净化工作得到进步。
12、理的决不拖延，确实不能当时办理的，在限时办结内定办理并电话告知领证日期或提供咨询电话。整改时限年题存在形式及整改措施。办理房产证周期能否再缩短些时间。整改措施我局严格执行限时办结制，在规定时间内办理了房产证。我局已在年月日起对有关审批落实自查自纠，加强措施。我局通过设立开展干部作风专项整治活动举报电话。
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房管局干部作风问题整治方案
