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doc 银行大堂经理培训心得体会(优秀范文)-学习培训心得体会材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:44

《银行大堂经理培训心得体会(优秀范文)-学习培训心得体会材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在我们的日常工作中营业前最先是开个班前会议,会议内容大概包括整理仪容仪表,检查柜员工号牌佩戴,点钞机宣传品的摆放是否齐全,开门营业要执行个开门迎宾制度,开门迎宾制度最能让客户体会到我局的正规性,同时柜面柜员严格实行站立迎接服务我们的第位客户,为了我们更好的服务客户,在我们的营业期间,当发现我们柜内柜外意见不统或有违规操作时,我们要主动站起来,相互沟通。营业期间我们要做好维持好大厅秩序的工作,并快速正确的指导客户填写好各项凭条,为了开拓市场监测,创新服务理念,老师还给我们介绍了,爱心苹果的例子,这样能让客户感觉到我们的贴心服务,并且能够有更多机会宣传我们的产品。服务是永恒的主题,老师通过对我们的各项业务能力的指导,启发我们工作中要勤站起来相互沟通,于思考,充分研究客户心里,识别客户需求,以客户需求为导向,关注客户情感需求,注重每个工作细节......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....现实生活中没有人能成为独行侠纵横驰骋,只有来自团队的力量才能使得个人变得更加坚强。如果部门领导大堂经理柜员间形不成默契的配合,相互之间漠不关心,个人自扫门前雪,不但无法真正实现团队的力量,反而会挫伤彼此的信任,同样客户也会对我们失去信心。团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢这首团结就是力量是我在军营体会最深的首歌,但在这次培训团队展示过程中让我对它的认识更是得到了升华。朵孤芳自赏的花只是美丽,片互相依偎着而怒放的锦绣才会灿烂。我们生活在个集体里,唯有团结,才能为团队增光,为自己加彩。其次是要善于掌握客户需求,这样才能成功引导客户。是要想客户之所想,急客户之所急,这样才能提高客户的满意度。识别优质客户与营销客户优质客户才是真正能给我们工行带来最大利益的客户群。因此,加强对优质客户的服务大堂经理的又重要职责。现在工行的叫号机有识别优质客户的功能,因此......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....客户进入网点第个接触的就是我们。因此,要想给客户带来好的印象必须从我们的仪容仪表做起。爱美知心人皆有之。个仪容仪表较好的人,往往会给人愉快舒服赏心悦目的感觉,也会使大堂经理的亲和力得到较好发挥,顾客也会放弃戒备心理,主动配合接受服务。工行的大堂经理是为客户服务的最前台,客户对工行的第印象定意义上取决于大堂经理的仪容仪表,也是感受工行社服务好坏做出服务选择的依据。仪容可以反映出个人的精神状态,仪表则反映出个人的礼仪素养。因此,在平时的工作中,大堂经理定要重视自己的仪容仪表以及肢体语言。同时,大堂经理自己也要不断加强个人文化修养和综合素质的提高,培养出高雅的气质和美好的品德,使自己秀外慧中,表里如。如何更好的分流引导客户分流引导客户是大堂经理的重要职责之。特别是在工行,这职责显得尤其重要。因为作为全国最大的银行,我们拥有的客户群也是最庞大的。随着经济的快速发展......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....却使我受益匪浅,既通过理论知识的学习充实了头脑,又通过团队和个人展示提高了应变协作能力。在学习中明确了大堂经理的职责是什么如何干好大堂经理强化了服务为本,竞争是魂的意识。大堂经理是目前银行网点普遍采取的先进营销模式,我行作为新上市的国有商业银行,已经与全球接轨,迎接新的市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前银行的项核心工作。让冰冷的玻璃变得平易近人让凌乱的产品变得因人而异让喧闹的大厅变得秩序井然这是大堂经理给我们带来的欣喜变化,作为银行与客户的纽带,大堂经理与客户和柜员间的彼此关系就显得尤为重要彼此尊重这是大堂经理处理客户投诉和危机事件的首要原则,也是建行员工素养的重要体现。我们所倡导的尊重是基于平等的尊重,到我行办理业务的每个客户......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....希望自己的成败得失都能被正确的认识,而我们也要努力去理解别人。我们经常有这样的体会,个人做的苦点累点,是否得到应有的回报都无所谓,但最怕周围的人不理解甚至是误解造成心灵的伤害。作为个大堂经理就应该理解客户排队时的抱怨得不到满意服务时的气愤,用颗感恩理解的心去服务客户,急客户之所急想客户之所想,最终通过我们的理解沟通,来感化客户,留住客户。彼此团结彼此团结是维系个组织团队的重要精神力量。作为部门领导心里要时刻装着员工,员工才能把建行当成自己的家,有了流的员工,才有流的服务,有了流的服务才有流的客户,有了流的客户才有流的业绩,有了流的业绩才有流的团队。而大堂经理和柜员之间更应该精诚团结,好的大堂经理要善于查颜观色,而个优秀的柜员更应该随机应变。大堂经理和柜员就象是舞台上的两个演员相互补台好戏连台,相互拆台必定毁台,这是句朴实真切的心里话,同时体现出员工间团结的重要性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....大家积极发言,发言或者讨论积极的正确的给予次抽牌的机会,根据最后牌的分数来决定冠亚军。这种灵活的诙谐的教学方式让所有学员在天中事半功倍,不管是从思想还是从知识方面都有了比较大的提升。这几天我所学到的东西主要从以下几个方面概括态度决定切要做好件事情,态度是先决条件。就算你再有知识再有能力,但是你没有个好的态度,你也不会成功的。作为个大堂经理,我们需要的是热情与改变。我们要把每天都当做是自己工作的第天来面对。不要被生活中工作中的琐碎之事磨灭的自己最初的热情与目标。只有我们充满了热情,我们才能在自己的岗位上快乐的工作。就像方老师说的,有快乐的员工,才有忠诚的客户,才有赚钱的股东。要想改变萎靡不振,浑浑噩噩的工作状态我们需要做到以下方面提供客户希望得到的服务,提高客户的满意度和忠诚度提高我们的销售能力,提升网点业绩,实现银行零售业务愿景提高员工满意度,激发员工的潜能......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....都应该得到我们的尊重和重视。当客户出现不满情绪时,他希望得到正当权益的获得应有权利的主张个人意愿的满足,我们就应该尊重他,聆听他的倾诉,从客户的抱怨声中获得我们想知道的,记录下从其它渠道无法得知的。这们才能有效化解矛盾,查找工作中的不足,获取有用的信息。彼此的尊重必须是以彼此的付出为前提的,己所不欲,勿施与人,如果不珍惜自己的形象,不在乎个人的言行不懂得尊重别人,那必然也很难获得别人的尊重。彼此理解也就是换位思考。老师曾经这样问我们作为服务者我们应该把客户当作什么有学员答是上帝,也有人说应该当作亲威朋友,而老师给个更加贴切的答案应该把客户当作自己。我们每个人是服务者同时也是被服务者,当我们自己以种标准种渴望种迫切心情想得到人性化服务时,就应该用同样的理性去服务客户。理解是种更高层次的精神追求,也是尊重人性的必然要求。人与人相交,贵在相知,这个相知就是相互理解......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....了解客户的需求,然后将优质客户转介给客户经理进行深入的维护。营销客户也是大堂经理的个职责,方老师主要是从基金营销和保险营销两个方面入手,交我们如何处理客户拒绝接受营销的情况,该使用什么样的话术才会打消客户的疑虑与拒绝。比如客户说他不需要保险,那我们就要把保险特点说出来,因为客户说他不需要保险是因为他没有发现他的需求。人生处处是保险,谁也无法预料自己下步会遇到什么,保险就是给健康的人买的。我们就要把他的需求挖掘出来。总之,作为大堂经理,要在实战中提高自己的营销能力,为网点的发展,为工行的发展奉献自己的份力。正确处理客户投诉最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题客户投诉。为了加强大家的团队协作精神和凝聚力,方老师把我们分成个小组。我们这些培训的学员都是来自贵州各个地区,因此都互不相识。分组竞赛使得陌生的学员在短短的时间内形成个团队......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因此,工行每天接待的客户是数不胜数的。但是我们的柜面资源毕竟是有限的,所有业务都在柜面办理的话会占用过多柜面资源,延长客户等待的时间,从而降低客户对工行服务的满意度。因此,做好分流引导是十分重要的。要分流引导客户,首先是要多问,只有多问了你才会知道他是否属于应该被分流的客户。银行大堂经理培训心得体会优秀范文学习培训心得体会材料。培训时,虽然外面天气恶劣,但是我们每位学员都听得十分认真。在学习过程中,老师先是给我们播放了部励志,虽然只有短短的十几分钟,但是给我们的感触却是很深的,甚至有的学员眼睛里含满了泪花,被电影里的两位马拉松获胜者感到骄傲,感到自豪。在这里我们体会到了使命的更深层含义。同时给我们讲解了大堂经理的角色价值必须以优质的服务,快速的办理业务的速度来迎接每位客户,这都是客户对我们加以信赖的源泉。在我们整个的服务过程和营销过程中都要保持个好心情......”

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