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doc 某电力燃料有限公司管理制度.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:43 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 17:31

《某电力燃料有限公司管理制度.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 投管集团及其下属具有经营权的下属公司的公章原则上由投管集团人力资源 管理中心集中统保管。如因地域原因和实际工作需要,经投管集团董事长同意, 投管集团人力资源管理中心可将下属公司公章书面授权委托下属公司专人管理。 公章的使用范围及审批 对外使用范围及审批 公文使用公章,根据公文签发权限用章。 原则上所有合同和协议须按照合同管理制度的规定执行,会审或 会签手续齐全方可盖章。特殊情况下,未经过合同会审程序,即使相关领导在用 章审批表上签字同意合同及协议的用章,也须经法律部门对合同或协议条款审 核无误后,方可用章。 对外常规业务各种年检年审报建招投标工程资料法律业 务文件等且不涉及财务类的,使用公章,须经公司总经理审签,方可用章 所有财务税务登记报表包括对外提供有关资料等财务类,统 由投资经营中心负责人审签,方可用章 凡涉及财产抵押财产产权贷款借款担保的法定代表人委托书 法人代表证明书,须经投管集团董事长或其授权人审签......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....完成财务部应尽的责任 遵守国家财经法规及集团公司财务制度,负责制订本公司财务管理制 度,并督促有关部门执行 负责公司的会计核算及财务报表的编制和上报工作 负责公司的财务计划工作,组织并汇总成本分析财务分析及经营分析 负责编制公司年度季度月度资金计划,并负责计划的实施 会同有关部门组织固定资产流动资产的核算工作,掌握公司煤炭购销 数量和质量情况,加强经济核算的管理 参与及审核公司经济合同协议等各有关经济文件的制定 负责监督审查货款催收和结算工作,及时完成采购及销售结算工作 负责对公司各部门的成本费用收入利润等指标定期进行检查考核 负责对公司财务收支的会计监督工作,严格控制各种行政费用开支 负责对银行税务审计会计师事务所等有关部门的业务联系及接 和客户的协调工作 负责办理质检验收装船等相关手续 负责公司在各港口下水煤的质量监督工作 负责协助销售部在港口的煤炭平仓销售工作 负责港口储煤堆场日常管理工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 行文部门综合部为本公司所有公文的统协调处理部门,除综合部以 外其他部门不得对本公司外正式行文。 发文 以公司名义对公司内部集团系统内单位发文,由承办部门拟文,填写 发文审批表,依次提交部门经理经办部门分管副总经理总经理审批,由综合 部编号打印,提交集团行政部盖章,行文到收文单位。 以本公司名义对政府集团以外单位发文,由承办部门拟文,填写发文 审批表,依次提交部门经理承办部门分管副总经理总经理集团总裁审批, 由综合部编号打印,提交集团行政部盖章,行文到收文单位。 收文以公司包括各职能部门项目公司或驻外机构为收文单位的 文件,由综合部统接收。综合部收到文件后,须对来文进行编号登记备份 外单位来文,并对公文进行批转传递跟踪。 会签和批示 公文会签或批示时,对有具体办理事项的,会签或批示人应当明确签署 意见姓名和审批日期。需由部门签署会签意见的,应由该部门第负责人予以 确认......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....协调各承运商的船舶调度安排。负责与供货单 位公司驻外办,承运单位下水港口以及电厂码头等单位进行沟通协调,确保 货源船期停靠泊装卸等各个环节的有序调度,实现高效合理的动态管理。 负责计划合同煤以外的煤炭采购,保障集团所属电厂正常生产用煤,保 持电厂煤炭存量在合理水平之上,并为销售部进行市场煤销售提供资源供应 负责煤炭采购结算审核工作 参加省经贸委省煤炭运销协会等单位组织召开的相关协调会议,编拟 相关情况汇报材料 负责公司采购合同签订前的资源调查和合同内容预审,在授权范围内进 行合同询价洽谈工作。负责采购合同的文本草拟会签分送存档等管理工 作。负责对合同供货商的资格材料的审查 负责对购入煤炭的质量管理 负责对煤炭价格海运价格进行统计和分析,对价格走势进行预测, 为公司领导提供决策参考 负责管理调度协调监督驻外办事处......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并执行实施 负责货款催收和结算,保证资金安全 负责煤炭市场信息收集市场调研工作,反馈市场供需信息,提报价格 预测 拓展市场煤炭销售渠道,建立营销网络,扩大对外销售量 负责建立客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通 负责做好售后服务工作,处理业务中发生的重大质量问题投诉 负责健全部门管理制度,构建高效的销售管理机制。 工作权限 有权要求相关部门提报业务数据统计资料及市场信息 在公司规定价格范围内,按市场情况,有权制定对外销售单价 在公司允许的范围内,可自行选择销售单位或客户 按公司有关规定,根据客户资信情况,对外开展经营活动 有权参与公司的经营决策及市场煤炭销售定价会议。 第二十条财务部工作职责 总则 财务部是公司财会工作的综合职能部门,是会计制度的主要执行机构, 负责协助集团公司制订筹资策略,负责公司资金管理存货及固定资产综合管理 会计核算财务分析税务管理预结算管理等工作,负责公司经营状况评价和 监控......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....协调进站调度计量装车工作,并 负责车皮调度跟踪 负责矿区煤炭资源采购市场的开拓,建立长期稳定的采购渠道 负责收集煤炭市场信息,为公司采购决策提供及时准确的前沿信息 接受公司指派,负责在矿区的其他业务工作。 工作权限 有权对不符合质量要求的煤炭拒绝办理验收装车手续 在公司授权下,有权决定装运数量时间,并协同供应商铁路部门共 同制定装载方案 根据市场行情,有权向公司提出调整采购价格的建议 根据供应商的资信情况,有权向公司提出调整采购计划的建议 在公司授权下,在当地拓展客户。 第五章主要管理规定 第节行政管理规定 第二十三条公文管理规定 公文定义指与政府职能部门相关单位间传送的文件,以及内部各单 位相互传送的各类文件包括会议纪要制度规范等,但不包含协议合同 类文件。 公文种类主要有决定公告通告通知通报报告请示批复 函会议纪要等行政类文件。 公文处理的原则快速准确安全保密......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....合同执行情况进行调研了解,提出整 改意见 在保证资金安全和价格合理的情况下,有权决定采购方式 有权拒绝不符合规定的结算业务 有权根据市场情况,对公司购销策略及具体业务提出意见和建议 有权对煤炭运输工作进行安排监督和协调管理 有权对煤炭的质量数量进行监督管理 有权对采购合同的不规范条款提出修改意见 根据业务需要,有权向财务部销售部电厂供应商等单位提出定期 或不定期煤炭运销统计对账意见 在采购计划执行过程中,有权根据实际情况安排船期,调整船舶进厂 顺序 船期发生冲突时,有权决定靠船顺序 有权了解查询相关部门业务运作情况及动态。 第十九条销售部工作职责 总则 销售部是本公司与集团所属电厂的对口单位,负责对电厂的煤炭销售业 务 销售部是对外进行市场煤炭销售的综合职能部门 具有煤炭销售统计分析客户服务销售策划信息收集等职能。 基本职责 负责对集团所属电厂煤炭销售业务,并进行相关数据统计质量分析 根据电厂需求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....负责单列销售场地出库销售整船销售配煤筛选 块煤销售等工作 负责收集煤炭市场信息,为公司建立长期稳定的供应渠道提供及时 准确的信息 接受公司指派,负责在港口的其他业务工作。 工作权限 有权对不符合质量要求的煤炭拒绝办理验收装船手续 在公司授权下,有权决定在待装港的船只的装运数量时间港区泊 位,并与供应商港口共同制定装载方案 在公司授权下,在当地拓展客户。 第二十二条驻矿区办事处工作职责 总则 驻矿区办事处是本公司负责内蒙山西等地煤炭资源落实质量控制工 作的综合职能部门 驻矿区办事处负有公共关系协调协助公司在矿区开展采购业务协调 铁路货运计量装车工作协助提报铁路计划收集煤炭资源信息的职责 具有协调矿区各职能部门及企业开发煤炭资源拓展采购渠道信息 收集等职能 受公司采购部的管理调度监督。 基本职责 负责内蒙山西等煤炭资源地各职能部门供煤企业的协调工作 负责协助采购部开展煤炭采购业务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....会签或批示人 须授权有关人员代为签署意见,事后补签确认。 承办有关公文事项的承办单位,按部门职责或按领导批示确定。如有 多个领导批示,则按级别最高的领导批示确定。 归档公文办理完毕后,应对公文按编号进行分类登记,按档案管理 规定及时存档。 第二十四条印章管理规定 各种印章刻制启用变更销毁等事项由投管集团董事长最终审批。 印章的刻制无对外业务的部门无需刻制印章各级单位刻制印章,必 须经投管集团董事长批准,并由投管集团人力资源管理中心或其书面授权单位统 负责办理刻制。 印章的启用印章的启用由投管集团人力资源管理中心发通知及印章样 式至投管集团各中心下属单位下属单位行政部门发通知及印章样式至本单位 各部门及下属公司。 领取印章保管人员根据本规定从投管集团行政部领取需自己保管的印 章并签收备案。 分类印章分为公司公章部门章和业务章。 保管根据印章的使用功能......”

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