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doc (已批)安徒生品牌童鞋商业发展计划项目投资立项申报方案(打印版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:62 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 17:52

《(已批)安徒生品牌童鞋商业发展计划项目投资立项申报方案(打印版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....进而大幅占领市场,使上海安徒生童鞋有限公司在产业的舞台上创造更多的辉煌。安徒生品牌童鞋商业发展计划项目正处在融资准备阶段。为实施项目的计划,本次需要总金额为万元的投资资金,主要用于公司扩建,此融资额度是经过本项目公司及项目实施人的综合考卷访谈等方式,加强与各层级管理者和员工之间沟通与理解,为每位员工做出工作职位说明书,让员工对自己工作流程与职责有十分明确了解,也使员工从心理上进入接受考核状态。不同岗位不同职责要求对应不同工作职位说明书,绩效考核指标也有所不同。在对绩效考核指标把握上宜精不宜多,抓住关键绩效指标宜明确不宜模糊,缺什么考什么宜敏感不宜迟钝,尽量有效量化。让绩效管理体系成为企业价值创造与价值分配体系中介企业管理关键是要在管理过程中形成管理回路,形成企业成长正向反馈机制,这也是比尔盖茨所描述企业成长机制。绩效评价作用有效性,或者说绩效评价要真正在企业价值创造中发挥牵引和激励作用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为消费对象特殊性填补需求。六销售策略以新取胜加大科技创新能力,提高科技含量,开发客户需要,市场需求新产品,抢占市场制高点以质取胜狠抓产品质量,保证生产优质符合国际先进标准产品,并满足相关产业及市场需要以廉取胜通过实施成本优势,技术优势质量优势,达到降低成本目,实现以廉取胜以信取胜优质服务,取信于客户,使销售网络良性循环。第八章项目投资规划及经济效益预测投资估算投资依据本项目建设投资估算是在整个投资决策过程中,依据国家相关法律法规要求,根据现有资料和定方法,按照行业公认业务标准道德规范和勤勉尽责精神,遵循客观公正原则,在认真审阅相关资料和充分了解本次资金投入行为基础上,对建设项目投资数额进行估计。项目采用现代经济分析方法,对本项目计算期内投入产出等诸多经济因数进行调查预测研究计算和论证,作为决策重要依据......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因此,只要本项目坚持本商业计责制,各部门负责人及众多专业人才共同配备领导层团队,实行各就其位,各司其职,分工合作,从而实现管理专业化。七组织机构图公司组织机构设置如下图所示八项目负责人简历个人简历吴树纲年南京艺术学院美术系总经理室童鞋营运中心财务部人力资源部市场部童鞋研发设计部企划部生产部年江苏硅湖大学设计艺术系教师年上海新世纪艺术设计有限公司企划部经理年上海太阳人建筑设计咨询有限公司总经理设计总监至今进入安徒生国际集团同时进行全国品牌及行业考察,筹划安徒生童鞋公司运行。至今丹麦安徒生国际集团企划部经理品牌运营总监个人评价本项目负责人吴树纲先生,通过多年工作学习实践,在品德企业理念世界观方法论和管理运作能力等各个方面,具有很大提高具有良好道德品质和远大理想贯主张做事先做人,坚持以正直宽容和负责任态度待人接物,具有远大理想,严格要求自己,努力将自己培养为优秀企业家......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....本着简化精干高效原则,并结合远期中期近期发展规划进行整体规划设计与设置。力求淡化部门界限,改变传统组织机构刚性,增强快速反应能力,以实现整体最优而不是单个部门或环节最优。首先,根据事业部制组织模式,结合远期中期近期发展规划,设置主要职能部门。其次,在组织运营上,公司实行集中决策,以集权分权授权管理模式运行,以保证组织运营管理决策准确性和科学性。最后,在组织结构框架形成下,公司建立以董事会为核心,总经理负责制,各部门负责人及众多专业人才共同配备领导层团队,实行各就其位,各司其职,分工合作,从而实现管理专业化......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在企业管理方面提倡系统管理动态管理规范管理和精细管理。九人力资源管理劳动定员本项目投入建设后,项目方将从有利于项目经营运作,发挥良好经济效益和社会效益出发,遵循市场运作规则,严格按照科学经营要求,依据生产及管理需要进行劳动定员。各单位实行经理负责制,各部门负责人对总经理负责,总经理对董事长负责,建立健全各项规章制度,并严格执行,使员工做到各司其职,各负其摘要宗旨及商业模式安徒生品牌童鞋商业发展计划项目的实施宗旨是通过融资万元,扩大经营生产规模,不断增加产品种类及规模,进而大幅占领市场,使上海安徒生童鞋有限公司在产业的舞台上创造更多的辉煌。安徒生品牌童鞋商业发展计划项目正处在融资准备阶段。为实施项目的计划,本次需要总金额为万元的投资资金,主要用于公司扩建,此融资额度是经过本项目公司及项目实施人的综合考金福利津贴以及远期收入。在工资方面,要使员工个人工作能力绩效在工关键。世界知名品牌安徒生文化内涵......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....依照侧重产品质量和信誉,立足上海市场辐射周边领域打开全国市场销售指导原则,利用直销和代理销售方式进行项目销售推广。六资金需求本项目正在寻求万元资金支持。由于投资本项目属于投资扩建项目,且资源利用和市场需求具有长久性,加上国家经济蓬勃向上发展态势,所以产品需求矛盾将会进步激化。由此,本项目增长周期长项目生命力强和价格收益能力强特点将保证本项目广阔投资前景。七资金筹措方案关于资金筹措方法,本项目将按照投资商要求和认为可以借贷方式进行本次资金筹措,具体融资方法采取项目抵押借款方式。本项目主要融资对象为当地银行和国内外有实力投资公司。只要借贷条件允许,我对投资商选择不存在特别要求。八结论通过以上阐述,我认为,本项目在将来发展过程中能够比较快地适应激烈市场竞争,及上海市和国内市场需求,更能在规定时间内完成对融资款项偿还任务。这是因为,本项目经营体制灵活机动,经营管理团队都是本项目经营者和销售管理者。同时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....筹划安徒生童鞋公司运行。至今丹麦安徒生国际集团企划部经理品牌运营总监个人评价本项目负责人吴树纲先生,通过多年工作学习实践,在品德企业理念世界观方法论和管理运作能力等各个方面,具有很大提高具有良好道德品质和远大理想贯主张做事先做人,坚持以正直宽容和负责任态度待人接物,具有远大理想,严格要求自己,努力将自己培养为优秀企业家,为中国经济腾飞做出应有贡献。具有良好个人素质勤奋刻苦,善于接受新观念,并敢于创新和实践具有良好协调能力和公关能力具有良好团结精神和凝聚力,良好协同配合能力。具有良好企业理念贯坚持人才是资本理念是财富企业观,提出并严格要求自己要驾驭自我驾驭企业驾驭市场驾驭财富,以开发理念和价值观,在开放市场从事开放事业。具有较为系统世界观和方法论通过锻炼和提高......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....项目方将分步骤完成融资计划对于项目前期基本运作费用以及些其它零散流动资金,项目方将通过自身进行筹集和消化。本次项目方以项目抵押方式申请贷款万元人民币。三收益预测基本假设般来说,项目收益具有来越高,父母对子女生活投入越来越大,儿童消费呈现出明显个性化购买主动化趋势。四竞争我们将直接与国内如迪斯尼史奴比哆啦梦机器猫等同类型企业以及可能在这区域内新出现同类企业展开竞争。与竞争者相比,我们竞争力是流,因为,安徒生是世界顶级文化品牌,诞生于年,他经典童话故事历经岁月磨练经久不衰。在国际上安徒生品牌早以家喻户晓,安徒生纪念意义和对世界影响以及人们对其喜爱程度,不亚于人们对米奇史奴比等卡通形象喜爱,而且安徒生童话作为世界文化遗产,它深远寓意远比般卡通形象更具人文化内涵。所以本项目具有明显竞争优势。五管理本项目经营和管理将依照先进同类企业管理经验进行企业管理,严格依照现代企业管理制度设置企业组织和结构,规范项目组织运营......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....具有良好个人素质勤奋刻苦,善于接受新观念,并敢于创新和实践具有良好协调能力和公关能力具有良好团结精神和凝聚力,良好协同配合能力。具有良好企业理念贯坚持人才是资本理念是财富企业观,提出并严格要求自己要驾驭自我驾驭企业驾驭市场驾驭财富,以开发理念和价值观,在开放市场从事开放事业。具有较为系统世界观和方法论通过锻炼和提高,善于运用系统方法和辩证方法思考和处理问题,在企业管理方面提倡系统管理动态管理规范管理和精细管理。九人力资源管理劳动定员本项目投入建设后,项目方将从有利于项目经营运作,发挥良好经济效益和社会效益出发,遵循市场运作规则,严格按照科学经营要求,依据生产及管理需要进行劳动定员。各单位实行经理负责制,各部门负责人对总经理负责,总经理对董事长负责,建立健全各项规章制度,并严格执行,使员工做到各司其职,各负其摘要宗旨及商业模式安徒生品牌童鞋商业发展计划项目的实施宗旨是通过融资万元,扩大经营生产规模......”

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