1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....初步拟定年度培训计划，与各部门负责人确定后报分管领导总经理审批。培训计划中应列明如下要素培训项目培训目标培训对象培训主讲人培训内容培训进度培训费用预算。员工教育培训主要分为职前培训新员工入职培训和员工在职培训。对新进人员实行职前教育培训，职前教育培训就是要让员工了解公司发展历史公司的经营组织机构主要产品及市场状况等，另外还要讲解公司管理制度员工守则着重对员工职业道德工作态度与自信心的培训。以及所担任岗位业务工作介绍业务知识及操作规程的培训。员工职前教育培训由行政人事部和员工所在部门负责人负责执行。在职员工培训则是对员工专业知识的培训使员工具备完成本职工作所必需具备的专业知识是对员工岗位技能的培训使员工掌握和提高完成本职工作所必须的各项技能，以此能改进工作方法提高工作效率是对员工团队建设的培训建立起公司与员工之间的相互信任，培养员工对公司的忠诚奉献的责任感......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不管是从独资经营项目数还是实际投资金额数，我们可以看到外商独资企业的成长，它的不断发展壮大无形中也促进了中国经济的发展。其最显而易见的二大重要作用就是帮助了中国的就业，也增加了中国的税收。而其它的如带来了高新技术，提高了生产率等等。可以说外资的进入，对中国经济的积极作用是很多的。当然任何事务都存在两面性，就象许多人所理解的，外资的进入也带来了竞争，使许多中国企业无法生存。而事实上呢其实它是帮助了我国低产能落黄艳琴外商独资企业内控体系改进策略研究后产业的淘汰，从种意义上来说是帮助了中国经济的转型及结构的调整。引进竞争，优胜劣汰。这样可以让中国内地企业更注重产品品质注重创新从而提高自身竞争力......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....岗位描述不仅是公司招聘员工的录用依据，也是员工绩效管理的基础。岗位标准。岗位标准是基于岗位描述而进行工作职责定量化的划分，依据各工作要项的重要程度及对业绩指标完成的影响度设置不同分值设计，岗位标准是员工完成本职工作的基本要求。业绩目标。在岗位标准的基础上，根据公司的年度经营业绩目标，设置所属企业或部门年度关键业绩目标，与所属企业或部门责任人签订经营责任书。再根据所属企业或部门年度关键业绩目标分解而设定职位个人关键业绩目标。公司与每位员工签订年度绩效目标责任书。权重设计。公司基本是按照其母公司的标准执行，但没有以规章的形式明确下来。现将其明确如下图。根据各职级所负责任大小......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....对外开放是我们直以来坚持的政策。这么多年来随着我国开放面的不断加宽，越来越多的外资企业落户中国，至今已成为引资大国。作为吸收外商投资的种重要形式外商独资经营企业，其已然是引进外资中的不可忽视的生力军。不管其规模是大是小，其在中国经济发展历史上都有不可磨灭的贡献。外商独资企业正是这引入的大军中的小小兵。因其规模较小，其内部控制体系的现状不容乐观。据调查，如外商独资企业这样的小小兵所占比率还不小。如何让这些小小兵在中国的土壤里......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....占吸收外资企业在中国投资总投资项目数的，与年相比增长了同时，以外商独资企业方式累计出资亿美元，占中国实际使用外资累计金额的，与年相比增长了。外商独资企业已经占有了在华投资的半壁江山，成为引进外资的主力。笔者关注研究外商独资企业的内部控制体系现状，则显得更有意义......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....办妥工作移交手续，并按要求将交有关职能部门签署意见后，行政人事部方可办理有关离职手续因本人原因致使在规定期限内无法办妥退工手续的，责任自负。部门副总经理以上人员或核心岗位人员离职前，由公司进行离职审计，待审计结束并履行相关审批程序后办理离职手续。相关离职流程图见附表三。制定公司绩效管理及员工培训管理制度及相关流程为合理考核评估员工工作业绩，激励员工工作热情，完成工作业绩目标，公司应制订员工绩效管理制度，旨在提升员工工作满意度，最大化开发员工潜能，从而实现员工个人目标与企业远景目标紧密联系共同发展的目的。人说麻雀虽小，五脏俱全。公司虽然规模不大，但也应建立绩效管理制度。从岗位设置岗位描述岗位黄艳琴外商独资企业内控体系改进策略研究准业绩目标年度固定工资与年目标业绩奖金的比例设置等。岗位描述。对公司每个职位的工作职责进行文字性详细分解......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以期望达到企业的长期发展战略目标，显得尤为重要。中国吸收外商投资，采用最多的直接投资方式是中外合资经营企业和外商独资经营企业，其占据吸收外资的大半江山。随着中国市场的日趋完善，再加上政治的稳定，中国政府积极努力地创造稳定透明的政策环境，同时外资审批程序也在被进步地简化。外商独资经营企业开始超越中外合资经营企业成为引进外资的主力军。外商独资经营企业的发展相当迅速，单单年就新增家，远超中外合资企业的家，占吸收外资企业在中国投资总项目数的同时，以外商独资企业方式出资亿美元，占当年中国实际使用外资金额的。截止年底，外商独资经营企业累计达到家，占吸收外资企业在中国投资总投资项目数的，同时，以外商独资企业方式累计出资亿美元，占中国实际使用外资累计金额的。而年又新增家，再次超过了中外合资企业的家，占吸收外资企业在中国投资总项目数的同时，以外商独资企业方式出资亿美元，占当年中国实际使用外资金额的。截止年底......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....从长远来看必将令国内的企业更有竞争力，为国内企业步入国际化的行列加砖添瓦。从以上的分析来看，吸引外资在经济全球化的今天仍有着非常重大和积极的意义。而外商独资企业又是吸引外资的主要形式之，那么只有更好地让它们在中国的土壤中成长，才能达到我们的长期战略，为中国的经济起到更多的促进作用。基于以上的理解和认识，笔者开始了本论文的构思。方面，本文将通过研究中西方内部控制理论，了解其共同点及存在的差异，以及如何运用这些内控理论来指导企业。另方面，也将以外商独资企业公司为案例，进行从理论层面到实践层面的深度剖析。尝试从外商独资企业的内控体系建设入手，探讨如何通过内控体系的完善来加强外商独资企业的经营管理，尤其是规模不是很大的外商独资企业。如何建立和完善更适合它们的内部控制体系，让它们在中国有更好的发展。当然，同时也希，做好面谈纪录。掌握商业机密的员工辞职，公司可以根据情况设定不超过三个月的解密期......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....设置好定的评分及权重。采用度评价方式进行考评。图绩效管理系统架构度评价就是个员工周围的所有相关人士上级平级下级和内外顾客对其进行评价。但在企业的实际操作中，通常忽略第四个因素内外顾客。岗位标准关键业绩指标年度固定工资年目标业绩奖金公司组织架构部门岗位设置岗位描述黄艳琴外商独资企业内控体系改进策略研究图绩效管理流程图绩效改进员工激励下年度绩效管理绩效面谈反馈在职辅导外部培训业绩奖金职位升级职位轮换公司年度经营目标部门目标职位目标工作标准工作目标人员配置绩效考核评估取得成绩承担工作完成工作业绩评价素质评价管理风格不足与改进进黄艳琴外商独资企业内控体系改进策略研究制定公司员工培训管理制度，公司应从培训方案的制定着手。人事行政部定期进行员工的培训需求调查，汇总后针对有共性的需求，人事行政部将列入年度培训计划。培训计划的制定应与公司总体经营战略人力资源规划相致......”。