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doc 陆地港房地产开发有限公司开发流程管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:206 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:36

《陆地港房地产开发有限公司开发流程管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....沟通设计事宜负责领导工程设计的招标协调工作负责组织编制工程技术设计任务书和组织开展设计前期的勘察工作参与初步设计工作,并审查各阶段各专业的设计成果,全面把关设计质量参与施工设计图纸的会审施工图技术交底等工作负责施工图设计变更的初审上报设计院与设计变更的组织管理等工作配合做好工程造价面积预测以及工程竣工验收工作,提供销售所需的各种数据和图纸担任本专业技术职称评审委员会主任,主持技术职称的评审晋升等工作负责培养发现本专业人才,不断提高设计管理部的专业技术水平负责组织本企业设计图纸资料档案的收发复印归档等工作相关说明结构设计师职位说明书职位说明书职位名称结构设计师所属部门设计管理部直接上级设计管理部经理直接下级任职资格学历专业知识大学本科及以上,具有工民建或建筑结构等相关专业知识......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....负责工程施工管理到竣工验收的全过程组织开展分项单项位以及隐蔽工程的完工验收工作负责工程变更初审工程量的确认签证隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作会同监理进行现场签证,审核施工单位编制的报表协助签订工程施工合同编制材料供应计划,协助合同预算部编制付款计划工程管理部经理土建工程师水电工程师市政工程师技术资料管理员各专业技术员负责工程技术文件资料的收集保管和归档管理工作做好材料设备人员的管理工作配合销售部做好客户咨询工作权力对工程招投标底洽商谈判的参与权项目设计方案施工计划的建议权对项目工程的组织管理监控权对工程现场签证的审核权对现场工程建设技术的指导权对现场工程建设质量的监督权对工程现场实施方案的协调权建议权对工程建设设计变更工程洽商的审核权与决策权在项目预算范围内,对工程费用使用的决策权在权限范围内......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....具体负责土地工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作岗位职责全面负责房地产开发项目的立项管理工作负责办理相关政府部门的房地产立项手续负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求积极争取政府部门对新项目的优惠政策协助相关人员做好房地产项目的前期策划工作及项目开发等相关工作负责企业投标文件范本的完善工作负责企业土地工程投标组织管理工作配合合同预算部编制项目开工前相关合同支持企业房地产项目应标,负责设计整合工程设计方案协助相关部门做好房地产项目后期运作管理完成领导临时交办的其他工作相关说明项目规划主管职位说明书职位名称项目规划主管所属部门项目前期部直接上级项目前期部经理直接下级任职资格学历专业知识大学本科及以上,具有建筑规划及建筑结构等相关专业知识工作经验三年以上房地产行业或设计院工作经验职责概要协助总工程师优化项目的设计工作,组织规划论证......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....组织本部门和相关部门进行讨论论证审核和验收配合合同预算部做好概算预算及工程成本控制工作配合合同预算部做好楼宇主要建筑材料的规格品牌等的选用和确定工作参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作负责对工地的服务跟踪工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....编制采购合同负责投资造价的政策技术文件的收集和发放工作权力工程合同的编制权政府文件明确规定需要招标必须采用标准合同的除外工程预结算文件的编制权审核权及工程量的审核权招标文件标底工程合同的审核权建议权,招标开标工作的参与权规划设计施工图设计的建议权合同预算部经理造价工程师土建预算员安装预算员合同管理员询价员合同主管工程进度付款的审核权对本部门人员的人事异动建议权考核评价权和奖惩建议权相关说明工程管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人根据实际而定职责负责工程建设项目的施工技术管理开工准备对外技术协调等工作配合合同预算部起草工程相关合同办理供水供电消防手续审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标熟悉施工设计图纸,参与施工设计图纸会审和技术交底工作负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系根据企业项目建设的实际情况......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....组织撰写房地产项目的投资计划负责协调各部门做好投资计划的实施工作负责寻求新的投资领域或投资渠道,按时完成企业的投资计划负责评估投资风险,定期编制投资风险评估报告负责对外投资合作项目的洽谈等工作负责对房地产投资环境进行研究,定期提交研究报告配合合同预算部编制项目开工前相关合同完成领导临时交办的其他工作相关说明项目开发主管职位说明书职位名称项目立项主管所属部门项目前期部直接上级项目前期部经理直接下级任职资格学历专业知识大学本科及以上,具有项目管理招投标管理工程预算市场调研公共关系管理等相关专业知识,熟悉国家有关房地产开发与投资的立项政策,熟悉房地产前期策划报建及招投工作,了解国内外房地产运营动态等相关专业知识工作经验两年以上房地产行业从业经验,具有部门主管工作经验者优先职责概要在项目开发部经理的领导下,全程负责房地产项目的各种立项报批工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....从技术经济角度进行比较严格履行工程合同,严格控制合同内工程投资,严格履行工程款支付的签字程序负责工程建设的动态投资统计工作,及时提供与投资有关的数据和资料,按合同编制项目月度付款计划配合项目前期部完成工程招标工作,编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明完成材料设备招标工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案负责销售备案工作及相关的政府部门协调工作策划与实施各类楼盘项目的推广促销活动负责项目商业部分投资发展主管职位说明书职位名称投资发展主管所属部门项目前期部直接上级项目前期部经理直接下级任职资格学历专业知识大学本科及以上,具有投资分析金融法律房地产项目开发等相关专业知识工作经验两年以上房地产行业从业经验,具有本职位工作经历者优先职责概要在投资发展部经理的领导下......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....具有建筑学工民建工程管理城市规划等相关专业知识工作经验五年以上相关工作经验,至少三年以上房地产企业或设计院的设计经验,熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点,持有注册建筑工程师资格证书或注册结构工程师资格证书职责概要作为设计管理部的负责人,负责指导本部门设计人员的工作,并对设计单位的设计方案及图纸进行审核把关......”

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