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doc 物流公司管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《物流公司管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....异形件易碎无包装,应注明货损自负,对于货物严重不符合运输要求的,可要求客户重新包装或拒绝办理托运业务,必要时长期出现的易损货物在制单的备注上明确写上货损由托运方自负的字样。询问收货人目的地及联系方式,必须留下托运方联系方式准确填写货物名称包装件数包装形式仔细观察货物包装,对疑问货物及时开箱检查,对易燃易爆易污染易泄漏腐蚀性放射性物品违禁货物已经不能确定性质的化学物品拒绝办理托运业务询问有无代收款,注意大小写致要求回单的,注明托运方回单要求及份数制单完成后必须要求托运方核对单据内容并签字确认,留下联系方式。调度中心管理制度为了公司调度中心在公平公正的前提下合理安排车辆特制定本规定。第章车辆调度原则按制度调度坚持按制度办事,根据当日货量情况公司的相关规定市场对车辆的使用需求和车辆运行情况进行调度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质。对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第次罚款元,重犯者从严处罚。对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第次罚款元,重犯者从严处罚。将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第次罚款元,重犯者从严处罚。对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第次罚款元,重犯者从严处罚。在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的,第次罚款元。重犯者从严处罚。在运输途中私自携带他人上车的,第次罚款元,重犯者从严处罚。晚上私自提前休息的每次罚款元,重犯者从严处罚。对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第次罚款元,重犯者从严处罚。在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况,如车辆须维修或装柜时间过长等,却不及时反映而给公司造成不必要损失的,第次罚款元......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....四货物签收完毕货物在目的地客服处卸货完毕,应第时间了解该货物的签收人情况,并且告知客户货物签收情况。货物签收完毕后因及时催促驾驶员将回单在规定时间内带回。物流公司管理制度目录门市物流操作管理制度调度中心管理制度车辆管理制度客户服务管理制度门市物流操作管理制度第章总则第条为规范门市管理,提高门市工作效率和服务质量,树立公司形象,特制定本制度。第二条范围本制度规定了门市日常工作和各项工作操作程序。第二章管理办法第三条门市工作人员必须做到文明礼貌,要积极热情的接待客户,主动为客服务。第四条必须认真核对货物包装,发现有可疑货物必须先与客户交涉清楚后开箱查。第五条门市必须规划清楚各货物摆放区域,有效利用门市空间并分类存放。第六条必须认真填写和保管托运合同,主动详细告知客户主要条款,禁止涂改。如发现货物包装缺陷及时告知托运人合同条款内容......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第章车辆调度原则按制度调度坚持按制度办事,根据当日货量情况公司的相关规定市场对车辆的使用需求和车辆运行情况进行调度。科学合理调度所谓科学性就是在熟悉并掌握我公司车辆的特点和规律的情况下更具货量货物结构及市场需求进行灵活调度,调度合理就是调度车辆时应根据当日各门店的货物结构进行行车线路选择,以保证所有门店剩货急货异形货的运作时限符合公司相关规定并且应遵循低成本原则,在同方向线路剩货能组合车辆进行运载时,应首先考虑组合车辆运输以降低成本。灵活机动所谓灵活机动,就是对于制度没有明确规定而确实需要进行车辆调度的紧急的,要从实际出发,灵活机动,恰当处理,不能误时无事。第二章车辆调度要求车辆调度的总体要求调度中心应在上级领导和公司相关文件规定下,进行运力和货量的平衡,合理安排运输......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....及时进行分析研究,并提出改进措施和意见。履行调度职责正确执行装卸和车辆运行计划,发布调度命令及时处理日常运作中发生的问题,保证上下级各机构之间的联系。随时了解运输计划和重点任务完成进度,听取各方面反映,做好调度记录,发现有关情况及时向领导反映汇报。随时掌握车况货况路况,加强与市场客户及挂靠车辆联系,保证公司内外协作。签发调度单,详细交代任务和注意事项。做好车辆动者,不得无故旷工迟到早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。司机不得向货主提出要小费吃饭住宿等,不得参与赌博嫖娼等违法犯罪行为。否则,报公司处理和送交公安部门。司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假虚开发票收据......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....若司机个人造成的违章罚款,如有下列情况的公司给报销,其它情况不予报销。进入导向车道后,不按规定方向行驶。在禁行的时间,道路上行驶的。不按规定会车倒车掉头。违反交通信号指示的。客户服务管理制度客服工作流程了解客服了解客户所发货物性质指货物品名数量重量方数是否危险品目的地了解客户所发货物的要求指货物是否能倒放是否怕受潮是否易碎品外观是否有其他要求。了解货物到货时间指客户要求所发货物必须在什么时间到达客户处二货物在途情况应及时跟踪车辆在途定位,并告知司机他所配载货物的要求让司机了解特殊货物的特殊要求。将货物跟踪所在途情况如实反映,并告知客户到达时间。三货物途中处理如果车辆在途中遇见堵车车坏等不能在客户规定时间到达,这时要第时间询问并了解车辆的真实环境情况然后将其货物所推迟到货时间解释给客户,并且要定时跟踪其车辆的在途情况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保证月度计划实现。根据运输能力和货量计划,编制装卸车辆运输作业计划,并通过实施运输计划组织公司内部的定线车辆定线装车组机动车辆机动装车组以及外调车辆包括返空车,使整个装卸运输形成个有机整体,进行有计划的运作,最大限度的发挥装卸运输潜力。掌握市场货物流量门店货量季节性变化,全面细致安排车辆运输作业,并针对运输工作中存在的主要问题,及时反映,向市场门店装车提出要求,采取措施,保证运输计划完成。加强现场管理和运行车辆的调度指挥,根据调运情况,组织合理运输,不断研究和改进运输调度工作,以最合适的人力车辆资源完成最大的运输任务。认真贯彻车辆管理制度,保证所有运行车辆能按计划进行保养,确保运输能力附后运量需求。车辆调度人员的责任编制调度计划编制和审核装卸能力车辆运输能力与货量的平衡方案和车辆运行作业计划,并在工作中贯彻执行,检查总结......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....管理人员有急事呼叫司机,而司机故意不复机的每次罚款元。在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况,不及时要求客户签收,而给公司造成不必要损失的,第次罚款元,重犯者从严处罚。开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的,每次罚款元。对公司要求过磅而不过磅的司机,每次罚款元。对故意不及时归还散货工具的每次罚款元,对遗失随车工具的按工具购买单价赔偿。二安全行车制度司机必须积极参加安全学习会,进步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。司机必须严格遵守公安交通部门所颁发的切条例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。严格遵守交通规则,不能超速乱抢道等违章行车。司机在上班时间内不能饮酒,严禁醉酒驾驶,开车时要集中精神,不能在行车中你推我让,搞其他小动作。由货物或车辆造成的违章罚款如证件不全车辆发生故障货物超重高长宽等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....及时把已付款交给财务人员,凡未经公司领导同意的,不得办理回单付款。第八条必须熟悉各种货品的运价,严格按公司规定的价格标准执行。第九条必须保障门市的各种设施设备正常使用,每日将货物情况及时告知调度中心,并与装车点货人员办理好各项货物交接手续。第十条必须搞好门市内外环境卫生,店面内做到卫生整洁。第十条当日现金单日结算,收款收据应妥善保管供对账使用。第十二条对于客户反映的问题,门市要及时处理或向上级汇报。第十三条凡门市接到客户投诉,应立即上报客服,不得与客户发生矛盾纠纷。第二章操作要求准备工作按时开门开门时间门市形象包括门市招牌,办公桌,电脑,工作服,员工仪容仪表。二客户接待主动热情招呼客户,使用礼貌用语,微笑交流询问客户发货信息货量物流方向货物性质属性价值指导客户办理托运业务并请客户认真阅读托运须知,客户对托运须知若有疑问,应热情解释......”

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