1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这种解决问题的道理就会成为组织的共识，继而成为理所当然的道理，我们称之为核心价值观，或者叫核心理念。这种核心信念，有很强的稳固性和持续性，这种持续的稳固可以使组织在统的基本信念下协调运行，在同行业解决同样的企业生存和发展问题的时候凸显独特的企业个性和竞争优势。同样，也可能因为组织在为适应外部环境而调整组织核心理念的时候遇到很大的阻力。企业文化是个企业的长期牵引力,企业的约束和激励机制是企业内部动力,而企业科学规范的管理,这个科学规范是指和世界接轨的科学规范管理,则是企业的推动力,这三个力合起来,就是企业的核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力中的牵引力。对企业来讲，它要追求长久的发展，要做大企业，要把企业做下去，就必须要有长久的动力，能够引导企业突破它的寿命周期。这不是金钱不是制度不是企业家也不是权力。金钱会消失，权力会被剥夺，制度会被破坏，企业家是有寿命的......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....大量伪造生产社会紧俏商品，成为市场上假冒伪劣商品的提供者也有些企业成名后，放松内部管理，忽视服务，甚至以次充好，蒙骗顾客也有些企业无视生态环境，任意排放三废，污染环境还有的企业在内部实行专制管理，侵犯员工的正当权益。这些行为严重损害着消费者社会和企业自身的根本利益。同时，缺乏战略目光短浅的现象在中国的中小企业中普遍存在。些企业不善于研究市场变化规律，不注重在产品质量和服务形象上下工夫。仅仅把企业或产品知名度作为企业广告战略目标是不科学和短视的，重产品经营轻品牌经营已使许多中小企业吃尽了苦头。现在有很多企业提出了百年企业的口号，为了这个目标，不但要使顾客满意，而且还要建立更高的顾客忠诚度。所以，中小企业要打造以顾客为中心的经营观念和企业文化。家族式管理的企业文化制约了企业竞争机制的建立，而且存在家长式作风，人治色彩浓厚企业所有权和经营权在核心家族成员手中的高度集中......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但是纵观所有企业的企业文化也有其共同点，具体表现在以下几个方面。先进性每个企业的企业文化都是建立在现有和原有的管理理论和水平之上的，它是对企业管理水平的融合和总结，是企业最先进的产物，它为企业的生产和发展带来了生机和活力，是企业持续前进的力量之源。无形性优秀的企业文化是企业的种另类财富，它是种高度的力量，它是看不见，摸不着的，它代表了种思想，思想决定切，个企业有怎样的思想，就会把企业带向何方。支撑性企业离开了文化就不能发展，甚至不能生存，无论是过去现在还是将来，企业成功的关键都在于它文化的先进性。企业文化之所以称为种文化，是因为他所包含的范围很广，概括地说主要包含企业外在形象企业精神企业价值观企业目标企业民主等内容。企业文化是个企业存在的理由和灵魂，是个企业健康持续发展的动力源泉，正如个人是张三而不是李四，需要有自己的个性和特色，因此优秀的企业文化不是拿来的......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....良好的企业文化是企业整合更大范围资源迅速提高市场份额的重要利器当然企业核心竞争力的表现形式不止以上这几方面，这仅是其中最重要的部分。而且，企业在不同发展阶段会有不同的核心竞争力，这也说明了企业不可能同时具备所有的核心竞争力。当然，企业具备的核心竞争力越多，将对企业越有利。四中小企业文化发展现状对企业文化的认识和重视力度不够。绝大多数中小企业没有认清企业文化的本质，有些企业就是有专门的机构，也是形同虚设。企业经营者不介入不重视，没有把企业文化战略编入企业发展规划的整体战略中，企业经营理念涉及企业使命宗旨和目标等内容的规定力度远远不够。缺乏核心价值观和经营理念。核心价值观念和经营理念是企业的灵魂，决定了企业的发展战略和未来的发展方向，对整个企业的经营管理活动产生重大的影响。些企业片面理解企业文化建设，认为企业文化就是追求降低成本和提高效益......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....成为自负盈亏自我约束自我发展的股份公司或有限公司，根本不考虑组织结构的变动和企业性质的问题，致使企业文化不能发挥对企业推动力的作用。缺乏科学经营理念，功利性强，重短期利益，轻长远考虑，缺乏战略意识。经营理念是企业的灵魂，决定了企业的发展战略和未来的发展方向，对整个企业的经营管理活动产生着重大影响。经营理念是企业文化的精髓，而许多中小民营企业由于经营理念的缺失，造成企业缺乏长远的战略规划，在市场风云变化中随波逐流，前景不明。些中小企业陷入企业文化建设误区，把降低成本和提高效益误当作企业文化，导致企业在经营活动产生了偷工减料制假贩假价格欺诈等违法行为。对员工则重义务轻权利，抑制了员工的积极性和创造性，导致人才流失。这些企业的经营活动容易为时市场环境变化而改变经营风格，企业制度的连续性和稳定性很差，企业自身无法发展壮大。中小企业大多将眼前经济利益放在第位，忽视产品的质量与服务，把对社会的责任放在脑后......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....事实上，企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育整合而形成的套独特的价值体系，是影响企业适应市场和处理企业内部矛盾冲突的系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设价值观和世界观，也用户名中不能含有非法字符密码中不能含有非法字符,验证码,用户名或者密码，请重新输入,进货及退货查询代码哈尔滨工业大学华德应用技术学院本科毕业设计论文进货信息进货退货添加进货代码进货信息计算输入的金额是否正确应付金额填写哈尔滨工业大学华德应用技术学院本科毕业设计论文,添加成功用户修改代码密码中不能含有非法字符......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....致使市场萎缩。对员工重义务而轻权利，抑制了员工的积极性和创造性，导致人才流失。缺乏核心价值观的企业在提供产品和服务时，不能很好地处理眼前利益和长远利益的关系，容易为周围的市场环境变化而改变自己的经营风格，没有企业制度的连续性和相对稳定性，扼杀了些很有潜力的项目和有发展前途的产品，无法壮大自己。模仿色彩浓厚，企业文化缺乏个性，创新。中小企业绝大多数诞生于改革开放初期，当时特殊的市场环境与历史条件注定了我国的中小企业具有很大的同性和重复性。这导致了很多中小企业的企业文化建设也以模仿其他企业为主，很少结合自己的特色进行创新，缺乏个性。同时这种缺少企业自身风格的企业文化，也让消费者很难将其与其它同类企业加以区分，更难以培养自己的忠诚消费者，不利于企业的长期发展。企业文化建设滞后于企业的发展。随着市场经济的进步完善和发展以及现代企业制度的建立，大部分中小企业的机制已经转换......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....裙带关系严重在管理决策上，也是由主要家族成员凭主观经验说了算，搞专断式独裁式管理，结果族外人会因个人发展前景有限而失去对企业经营状况的关注，失去工作的积极性，致使整个企业经营管理水平停留在相对固定的水平，难以适应不断变化的市场环境。忽视管理传统文化的相容性。目前，不少中小企业都很崇尚国外的成功管理模式，但是在借鉴时又往往忽视其与我国传统文化的相容性，反而弄巧成拙。比如许多企业引用国外的激励模式，将管理者与普通员工的工资差距拉得很大，认为这能促进管理者对企业发展前景的关心。但是，由于忽视了我国千百年来形成的均贫富为富不仁的思想，这种分配制度反而易遭致员工不满，影响到企业的生产进程在中小企业文化构建过程中，政府未能充分发挥其应有的作用。对企业文化的认识比较肤浅中小企业的业主不理解企业文化的真正内涵和价值，仅仅将企业文化当成宣传的口号，文化建设仅简单地围绕些空洞口号展开，企业经营理念和核心价值观缺失......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....从企业文化的内容我们不难看出，他代表了个企业发展的目标和方向，因此企业的领导者是企业文化的创造者和倡导者，企业的员工是企业文化的建设者和维护者，同时也是企业文化的载体和体现者，我们的企业文化最终需要靠企业的团队去实践和显现，因此企业文化建设是种人文素质建设，其根本是种培养优秀战斗团队的建设。稳定性与创新性种积极的企业文化，尤其是居核心地位的价值观念的形成往往需要很长时间，需要先进人物的楷模作用，需要些引发事件，需要领导者的耐心倡导和培育。它旦形成，就会成为企业发展的灵魂，不会朝令夕改，不会因为产品的更新，组织机构的调整和领导人的更换而发生根本性的变化。但是稳定是相对的，变革是绝对的。根据企业内外经济和社会文化的发展变化，企业文化也应不断地得到调整完善和升华，从而适应新的环境条件和组织目标。二企业文化与核心竞争力的关系我认为核心竞争力是别人所不具备的或者时具备不了的独特的优势和能力，是企业的价值核心，是贯穿于组织中的......”。