1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并能够妥善处理•!冲突“许诺”变革•!•使人们清楚地知道他们处于冲突之中•加强伦理道德•你想为什么而“斗争”•强调个人发......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....谈判是生活......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....!谈判时，我们期望给予和得到！•有形的价格与无形的需要看得好些，期望“记录”更多商务活动，不丢“面子”，为未来创先例。等谈判与冲突的解决•相互依赖•共同调整•冲突,不同的需要，意愿......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....个人内部•组织内部•组织之间冲突的破坏性本质形象•竞争过程•误解和偏见•激动•减少沟通•污损问题•刻板的承诺•夸大差异•冲突升级冲突的好处•使组织能够意识到，并能够妥善处理•!冲突“许诺”变革•!•使人们清楚地知道他们处于冲突之中•加强伦理道德•你想为什么而“斗争”•强调个人发展•刺激与“愉悦”冲突不容易解决与容易解决表格双重影响模式表格冲突管理战略•斗争竞争或控制•屈从调停或履行•迟钝回避•解决问题合作或整合•许诺表格冲突管理的战略•第三......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....合作和和解战略实现个目标的总体规划•竞争分散性讨价还价•合作整合谈判•和解谈判了解谈判的流程层次与阶提供“可行”的建议提不同的问题柔和的报价而不是强烈的威胁用合法的......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....判阶段第部分•谈判过程第部分•谈判补救第部分“谈判”是种执行工具谈判基础第部分第章谈判的性质什么时候需要谈判•双方或多方对相互依赖的目标和目的作出决策的情景•双方承诺以和平的方法解决他们的分歧•对于决策没有明确的或现成的方法或程序什么时候使用“谈判”或“讨价还价”•什么是讨价还价“对价格争论不休•什么是谈判双方对复杂的冲突试图寻找共同的可接受的解决方法时所采取的更“正规”的方式谈判”或“讨价还价”的特征•人际或群组之间的过程•双方或多方利益......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....战略与规划问题结构确定重点的过程•为什么结构是理解战略的关键•理解结构的主要方法结构是系列规则结构作为经验的分类中国人谈判的框架表中国文化的五种理念社会联系融洽作用相互的义务脸面目标驱动谈判战略的目的•同时开发目标与结构•在战略选择上目标的直接影响希望不是目标我们的目标经常与其他目标相连接目标有限无限必须有特定的有效目标战略实现个目标的总体规划•战略，战术......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....谈判没有意愿和能力去谈判，不能称之为成功的生活谈判是种学习活动谈判的技巧始于自觉学习，实践模仿谈判，在有技巧地参与之后形成自己的“模式”“谈判”是种执行工具谈判与冲突的解决谈判与冲突的解决谈判技巧是当今全球工作环境成功的关键。在临时组织和社区中，理论，战略和伦理是谈判和说服力的基础。为了有效地谈判和说服，强调知识和技能也涵盖和组织解决冲突的理论与实践，分析与论述冲突的战略，以及在冲突环境下诊断和介入的技巧。谈判与冲突的解决•谈判基础第部分•......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....并能够妥善处理•!冲突“许诺”变革•!•使人们清楚地知道他们处于冲突之中•加强伦理道德•你想为什么而“斗争”•强调个人发展•刺激与“愉悦”冲突不容易解决与容易解决表格双重影响模式表格冲突管理战略•斗争竞争或控制•屈从调停或履行•迟钝回避•解决问题合作或整合•许诺表格冲突管理的战略•第三方干涉“老板“中介“冲突管理系统谈判基础第部分第章谈判框架......”。