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doc 压力容器制造管理制度汇编 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:73 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:01

《压力容器制造管理制度汇编》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....流入下道工序造成废品。 因指挥或操作不当造成关键性废品。 因运输保管不良造成产品严重损坏,影响出厂。 产品不合格或资料不齐全未经有关部门同意或未办理手续就发货,造成不良 后果。 因其他原因造成废品。 事故分析处理 事故发生后由经理办组织有关人员召开质量事故分析会,分析事故原因,确定 事故责任,制定防范措施。 事故分析后由所在部门填写产品质量事故报告式三份交有关方面签注意见和 计算损失。 经理办根据事故分析报告上签注的意见和损失总额,按公司质量指标考核评 分暂行办法提出初步奖惩意见,总经理批准后由财务部执行。 重大质量事故所在班组生产线应立即报告质检部经理办和分管经理进行分 析处理,按事故原因和损失大小,分别给予教育检讨和处罚。 第十章质量抽检制度 质量抽检活动是掌握产品真实质量情况,提高改进产品质量的必要手段和有效 措施。 质量抽检分定期和不定期抽检。 定期抽检分季度年度抽检......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 第三章产品质量三检制度 自检 生产工人在接到生产任务时,必须核对图纸工艺和工序是否相符弄懂图纸 及工艺文件的技术要求。 开工之前要检查材料牌号毛坯或上道工序转交的在制品的标记移植几何 精度粗糙度是否符合图纸工艺要求。 检验所用设备检具和工艺装备是否正常。 零部件加工过程中和加工完成后,生产工人要自行检查,如有不合格品要隔离 存放,并交专检人员处理。 互检 班组长班组质量员应对本组人员加工的零部件进行抽查。 操作人员工序之间,要互相进行抽查。 在交班时,下班对上班加工的零部件或在制品进行抽查。 经互检中发现的质量问题,要互相提出,采取措施解决。 专检 专检人员改变工艺, 应在自检合格后提交专检员检验,并做好首检标记,方可继续加工,首检不合格的零部 件在未清除不合格因素前,严禁继续加工。 中间抽检......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....分别落实到各班组各工种,并根据生产线实际 情况下达班组质量指标。 产品质量的统计和考核应根据公司质量指标考试评分暂行办法执行。 质检部每月应按专检员检查结果,将各生产线指标完成情况汇总计算合格率,于 每月日前报经理办。 质量检验的统计表单卡等,由质检部提出样式,报分管经理批准,由资料室 负责印刷发放保管,质检部负责监督执行。 专检人员和统计员应按规定及时报送有关统计资料。 经理办应按年季月度汇总填报和公布公司质量指标完成情况,用以了解分 析质量情况。 质检部在发现质量指标有较大幅度下降或超出要求指标的情况时,需及时通 知经理办,并协助经理办及有关生产线经理,组织分析研究,制定措施,并协助经理办 督促落实执行。 第八章质量分析制度 班组质量分析会至少每月开次,由班长主持,全组人员和专检员参加,传达生 产线质量分析会精神,总结班组质量情况,落实措施,表扬质量方面的好人好事发生 般质量事故时,及时召开分析会,找出原因,吸取教训......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....件„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四十七章领料制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四十八章仓库管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四十九章探伤设备的使用保管和维修制度„„„„„„„„„„„„„ 第五十章射线探伤底片质量控制细则„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十章材料编号的规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十二章工艺文件编制会签审核修改制度„„„„„„„„„„„ 第五十三章焊接工艺评定细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十四章钢制压力容器焊接守则„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十五章材料标记移植规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十六章钢印打印规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十七章防止表面损伤锈蚀的规定„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十八章焊后热处理管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第五十九章压力试验管理制度„......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....检验人员 变动时,印章应留有交接记录,记录上应由有交接人员及质检部经理签字。 印章丢失时,应立即报告检验质控系统责任人并写出书面说明,经检验质控系 统责任人批准后方可使用新章,无章期间以签字为准。 第二章质量检验管理制度 质量检验是质量管理的重要环节,必须坚持质量第的方针,保证产品质量。 质量检验工作实行预防为主防检结合的方针,认真贯彻自检互检专 检的原则,以专检为主,严把质量关,做到材料不合格不投产,毛坯不合格不加工,零 件不合格不组装,产品不合格不出厂,产品出厂实行保修包换包退。 质检部负责依照国家标准产品图纸工艺规程和有关技术文件检验规程检 验工艺,领导和组织专职检验人员,对公司原材料外构件外协件进厂到产品出厂的 整个生产过程的检验工作。 专职检验人员要监守职责,严格执行技术检验标准和质量管理制度,按照四个 三及三按的工作方法搞好本职工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 第六章成品出厂检验制度 成品出厂检验必须符合特种设备安全监察条例压力容器安全技术监察规程 及钢制压力容器的有关规定。 产品制造完工后,专职检验员经过全面检查,产品质量全部合格后,方可在入库 单上签字盖章。 成品出厂技术文件的供应范围符合压力容器安全技术监察规程 钢制压力容器及压力容器涂敷与运输包装中的有关规定,产品合 格证质量证明书由质检部提供,其他技术文件由技术部提供。 统计员将出厂资料产品图纸合格证质量证明书等及入库单起送交仓库 保管员,保管员核对无误后,在入库单上签字,接受产品入账,方可发货。 仓库保管员对产品销往用户作好记录,每月日前将本月销售记录汇总上报资 料室,存档保管。 第七章质量指标考核统计制度 质检部应根据公司下达的质量指标,进行贯彻执行。 经理办每年应对本公司各生产线下达经总经理批准的质量指标,所下达的质量指 标不得低于上级下达的指标。 产品质量指标由质检部每月对生产线统计考核次......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 检验人员专用章长方形。 无损检测专用章长方形。 化学分析及物理试验专用章长方形。 产品检验标志 合格产品用绿漆打 不合格可以修复的用黄漆打。 废品用红漆打。 使用范围及权限 产品检验专用章,仅用于产品合格证及质量证明书。 理化试验专用章,仅用于理化试验报告单,无此章的报告单律无效。 无损检测专用章,仅用于焊缝无损检测报告单。 检验人员专用章,仅用于各种检验记录卡检验记录表半成品转交单入库 单自检单等。各种检验入库单上无检验人员章律无效。 以上各章只允许质检部经理和有关检验人员使用,其他人均无权使用。质检部 统计员在填写各种检查记录表时可代检查员盖章。 标志管理 质检部所有检验标志均由检验质控系统责任人保管,不得转让和遗失。 专职检验人员的印章,由使用人员个人保管枚......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....专检员兼职质量检查员应根据该零部件达到质 量标准的难易程度等做好抽检工作,发现质量问题应及时找出原因,采取措施,防止成 批废品产生。下道工序发现上道工序质量不合格要及时反映,并拒绝继续加工。 完工送检,即批零件完成后,应提交专检员全面检查,专检员在半成品入库 单上盖章,零部件上做标记,对不合格品应按规定作妥善处理。 第五章半成品入库检验制度 凡生产规定需要入库包括临时入库的半成品毛坯零部件,均由生产线班 组填写半成品入库单,办理入库手续,半成品入库单均由专职检查员签注检验结论并 盖章,未经检验的半成品不准入库。 半成品入库时,仓库保管员根据入库单在清点数量的同时复查有无碰伤破坏 锈蚀等,发现问题应立即向有关部门报告,入库后再发现上述问题作为仓库保管不善处 理。 入库的半成品必须分类堆放整齐,并挂上标签,回用的半成品应进行隔离,并做 标记,严禁混放。 凡规定需入库的半成品,必须办理领用手续方能领出使用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....会议记录本由生 产部配发,每月生产部和经理办检查。 生产线质量分析会每月召开次,由生产线经理主持,生产线技术员班组长 质检部经理和专检员参加,分析生产质量指标完成情况和存在的问题,制定并落实措施, 总结交流提高产品质量的经验,会议记录每季度由经理办检查。 公司级质量分析会每季度召开次,由经理办组织,分管经理主持,各有关部室 生产线参加必要时扩大到班组,分析上季度产品质量情况和检查质量措施的执行情 况。 质量事故分析会,在事故发生时及时召开,并由经理办及时通知与事故有关的各 部门当事人参加,会议由经理办主持。 事故处理应按三不处理原则即事故不明责任不清不处理没有防范措施 措施不落实不处理责任者本人及群众没有受到教育不处理和公司奖惩规定进行处理, 事故处理记录应抄报有关单位。 第九章质量事故报告制度 质量事故范围 因图纸工艺的差错造成废品。 因原材料不合格或混淆造成不良后果。 未经同意改变或没有按图纸工艺质量标准生产造成废品......”

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