1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....培训计划总时间 每年 完善人力资源管理流程人力资源管理流程实施比例本年度实施的流程总数量年度 预计实施流程的总数量 每年 提高员工招聘的效率招聘空缺岗位员工所需的平均时 间 本期招聘各空缺职位所用的天 数总和本期空缺职位总数 每年 确保人力资源部预算的有效执 行 人力资源部预算达成率本期人力资源部实际开支本期 人力资源部预算开支 每年第页 关键绩效指标财务部 目标关键绩效指标计算方式考核频度 提高预算的制定效率预算超时时间年度预算实际时间预算计划时间每年 提高财务部服务满意度财务部服务满意度年末财务部服务满意度分数年初 财务部服务满意度目标值 每年 确保按时提供决策所需的财务 报表 提交财务报表的超时天数实际提交财务报表的平均天数财 务报表预计提交天数 每年 确保财务部门预算的有效执行财务部预算达成率本期财务部实际开支本期财务 部预算开支 每年 确保应收账款及时收回应收账款周转期年初应收账款余额年末 应收......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....努力致地为目标效力局的绩效” 绩效考核指标应该简明，与策略相关，以及能够度量 专注于目标的与企业目标与策略紧紧相连 具竞争性的能与过去的绩效表现连结，同时具同业竞争力 可度量的绩效指标可以量化的策略目标起重要作用的考核指标 对每项考核因素而言，绩效指标不应过多 在选择绩效指标时，要平衡下面这些关系 “顾眼前“和”看长远“，看”结果的”和“看过程的” “小范围的绩效”和“全能为外服物流提供套从公司到部门再到个人的清 晰定义的绩效目标，确保各组织之间的目标协调致第页 并非所有的绩效表现都应该受到同等程度的奖励 要发现绩效表现之间的因果关系，选择那些对如各类财务指标 市场占有率 后向指标完成率 如运行营销 成本等指标 先行指标完成率 如，依计划完成培训计 划......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....同时具同业竞争力 可度量的绩效指标可以量化的方式计算 整合的每个指标都明确的定义与评估目的 可沟通的能够很容易地对内部外部沟通或解释指标意义与内容 有影响力的无论是个人或是组织都受到关键绩效指标的引导......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....确保新网点满 足公司的战略需求 公司新网点建设可行性报告的总 数量 本年度所提交的公司新网点建设 可行性报告总数量 每年 确保客户档案的及时更新客户档案更新时间获得客户新信息后......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....客户档 案的平均时间 每年 提高客户服务的质量针对客户服务的投诉次数对管理流程实施比例本年度实施的流程总数量年度 预计实施流程的总数量 每年 提高员工招聘的效率招聘空缺岗位员工所需的平均时 间 本期招聘各空缺职位所用的天 数总和本期空缺职务满意度分数 年初人力资源部满意度目标值 每年 保证员工接受足够的培训员工培训计划达成率本年度员工培训实际总时间年 初员工培训计划总时间 每年 完善人力资源管理流程人力资源为公司的战略性项目提供研究 报告 研究报告数量研究报告数量每年第页 关键绩效指标人力资源部 目标关键绩效指标计算方式考核频度 提高人力资源部的服务质量人力资源部服务满意度年末人力资源部服 情况 质量体系外审评估结果质量体系外审评估分数每年 确保战略规划部门预算的有效 执行 战略规划部预算达成率本期战略规划实际开支本期战 略规划预算开支 每年 键绩效指标战略规划部 目标关键绩效指标计算方式考核频度 确保新网点......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....依计划完成培训计 划，如期完成财务报表 等 从策略发展而来的平衡计分卡能为外服物流提供套从公司到部门再到个人的清 晰定义的绩效目标，确保各组织之间的目标协调致第页 并非所有的绩效表现都应该受到同等程度的奖励 要发现绩效表现之间的因果关系，选择那些对策略目标起重要作用的考核指标 对每项考核因素而言，绩效指标不应过多 在选择绩效指标时，要平衡下面这些关系 “顾眼前“和”看长远“，看”结果的”和“看过程的” “小范围的绩效”和“全局的绩效” 绩效考核指标应该简明，与策略相关......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....客户档 案的平均时间 每年 提高客户服务的质量针对客户服务的投诉次数对管理流程实施比例本年度实施的流程总数量年度 预计实施流程的总数量 每年 提高员工招聘的效率招聘空缺岗位员工所需的平均时 间 本期招聘各空缺职位所用的天 数总和本期空缺职务满意度分数 年初人力资源部满意度目标值 每年 保证员工接受足够的培训员工培训计划达成率本年度员工培训实际总时间年 初员工培训计划总时间 每年 完善人力资源管理流程人力资源为公司的战略性项目提供研究 报告 研究报告数量研究报告数量每年第页 关键绩效指标人力资源部 目标关键绩效指标计算方式考核频度 提高人力资源部的服务质量人力资源部服务满意度年末人力资源部服 情况 质量体系外审评估结果质量体系外审评估分数每年 确保战略规划部门预算的有效 执行 战略规划部预算达成率本期战略规划实际开支本期战 略规划预算开支 每年 键绩效指标战略规划部 目标关键绩效指标计算方式考核频度 确保新网点......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....务报表 等 从策略发展而来的平衡计分卡 指标 关键 成功 因素 指标 关键 成功 因素 指标 关键 成功 因素 指标 示例 股东报酬最大值 如企业盈利 股市表现等 提升对股东的附加值 因素 指标 财务性指标非财务性指标 小组关键成功 因素 指标 关键 成功 因素 指标 关键 成功 因素 指标 关键 成功 因素 指标 关键 成功 因素 总经理 业务子 公司负责人 部门经理 企业目标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因 总经理 业务子 公司负责人 部门经理 企业目标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 关键成功因素 指标 财务性指标非财务性指标 小组关键成功 因素 指标 关键 成功 因素 指......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....配合外服物流绩效体系绩效体系的建立和日后的实施工 作第页 绩效管理设计原则 关键绩效考评指标 目录第页第页 关键绩效指标战略规划部 目标关键绩效指标计算方式考核频度 确保新网点的顺利设立新网点建设的超时时间建设新网点的实际天数建设新 网点的计划天数 每次新建网点 监督质量管理体系的执行 情况 质量体系外审评估结果质量体系外审评估分数每年 确保战略规划部门预算的有效 执行 战略规划部预算达成率本期战略规划实际开支本期战 略规划预算开支 每年 为公司的战略性项目提供研究 报告 研究报告数量研究报告数量每年第页 关键绩效指标人力资源部 目标关键绩效指标计算方式考核频度 提高人力资源部的服务质量人力资源部服务满意度年末人力资源部服务满意度分数 年初人力资源部满意度目标值 每年 保证员工接受足够的培训员工培训计划达成率本年度员工培训实际总时间年 初员......”。