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doc (终稿)成都焊研科技有限责任公司质量手册.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)成都焊研科技有限责任公司质量手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....更改方式更改时间成都焊研科技有限责任公司管理职责文件编号版本修改页码沟通的内容包括正常体系运行信息,非正常体系运行信息,各种意外紧急或矛盾情况下的信息等。沟通的方式包括面谈会议通讯设施电子媒介内部通报文件其它书面资料等。内部沟通的控制要求总经理对确保质量管理体系的有效性进行沟通总经理通过召开办公会,向各部门传达公司质量方针质量目标,并了解质量方针质量目标的执行情况总经理主持管理评审,掌握质量管理体系的运行情况管理者代表负责向总经理汇报质量管理体系的符合性有效性以及持续改进的需求内外部信息不同层次的职工之间相互交流学习,不断提高工作的协调性和效率各职能部门领导之间应横向交流,推进工作的同步快速开展公司内应建立适当的内部沟通管理制度,使相关信息在公司范围内准确地得到沟通。管理评审为了确保质量管理体系持续的适宜性充分性和有效性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确保认证标志的妥善保管和使用建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志就质量管理体系有关事宜对外联络。望公司各部门和全体员工自本手册公布实施之日起认真学习,充分理解,必须遵照执行。总经理年月日更改方式更改时间成都焊研科技有限责任公司公司简介文件编号版本修改页码公司简介成都焊研科技有限责任公司是专业从事焊接设备开发设计制造和服务的。未经总经理批准,任何人不得将手册提供给公司以外的人员。各部门使用的质量手册和由它扩展的质量程序文件应是统的最新版本,现行有效。质量手册分受控和非受控两种版本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....具有年产台套以上的专用焊接设备研制能力,拥有近项自主知识产权。先后完成了用于神六神八卫星进轨仓的专用焊接工装成套设备高速铁路地铁等轨道无缝铺设的钢轨闪光焊接专用成套设备基于总线控制技术的汽车后桥总成自动焊接生产线等多项具有国内领先水平的自动专用成套焊接设备。公司具有强大的技术创新能力和技术转化能力,不断将具有国际国内领先水平的研究成果转化为生产力,为汽车摩托车家电航空航天军工铁道石油造船机械等行业研制了数千台套自动成套焊接设备及时为客户解决了大量焊接技术难题与国内近千家国外数十家企业集团建立了长期供货和技术服务关系。公司良好的技术支撑实力及高效的服务质量赢得了用户广泛赞誉。公司成立以来直致力于焊接设备及技术的创新和提高,为我国焊接技术进步做出了积极贡献。焊研科技公司远景目标是成为世界知名的焊接设备供应商和国内综合技术实力第的领袖企业......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过持续改进,达到增强顾客满意的最终要求。更改方式更改时间成都焊研科技有限责任公司质量管理体系文件编号版本修改页码公司对外协加工制造零部件表面处理与热处理产成品物流运输计量设备委外检测工件焊接质量检测等外包过程实施严格控制。质量管理体系文件要求公司按照标准和强制性产品认证工厂质量保证能力要求,及公司的实际情况,编制适用的质量管理体系文件,使质量管理体系能有效运行。公司质量管理体系文件结构图质量手册是公司质量管理体系的纲领性文件,规定了本公司质量管理体系的范围过程和程序,是编制程序文件和指导性文件的依据。程序文件描述了公司各项活动的目的和适用范围做什么和谁来做,何时何地和如何做如何对活动进行控制和记录,是质量管理体系的支持性文件。支撑性文件包括各种操作规程作业指导书管理制度等,是对程序文件的有效的补充......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....结合公司的产品开发管理实际以及质量活动的具体需要,编写了本质量手册简称手册,现予以批准,颁布实施。本质量手册阐述了本公司的质量方针和质量目标,并对公司的质量管理体系提出了具体要求。本手册是公司质量管理的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,也是公司对所有顾客的承诺。向社会和顾客证实公司有能力持续提供满足顾客和相关法律法规要求的产品,并不断改进以增强其满意。根据工作需要,经公司经理办公会研究决定,任命帅业总工程师为我公司质量负责人管理者代表......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....适用于对公司质量管理体系强制性产品认证工厂质量保证能力要求及体系文件的控制。术语采用质量管理体系基础和术语以及强制性产品认证工厂质量保证能力要求中的术语和定义。职责总经理负责领导公司建立实施和保持质量管理体系。管理者代表具体负责质量管理体系过程的建立实施和保持。质量管理部负责质量管理体系文件和质量记录的控制和管理。技术中心负责技术性文件资料的控制和管理。综合管理部负责公司内外管理性文件资料的控制和管理。其他部门负责职能范围内文件和资料的实施和管理,质量记录的设置实施保管和控制工作。控制要求质量管理体系总体要求公司按照标准和强制性产品认证工厂质量保证能力要求,结合公司实际情况,建立实施和保持质量管理体系,并持续改进其有效性。公司应确定质量管理体系所需高新技术企业。公司凝聚了焊接设备领域长期从事设计开发技术服务项目管理等各类专业人才近人。拥有各型精密加工检测设备近台套,生产厂房......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....质量记录是证明质量体系有效运行的证据,表明各类质量活动正常开展并满足文件要求和顾客要求的相关证明文件,是质量管理体系的见证性文件。质量手册质量手册涵盖标准和强制性产品认证工厂质量保证能力的质量管理体系要求,包括了质量方针质量目标组织机构职责及权限和管理体系所需过程的描述,可提供顾客或第三方对我公司进行管理体系认证的根据。文件控制质量管理部负责公司质量管理体系文件的总体控制,技术中心负责技术性文件资料的控制,综合管理部负责公司内外管理性文件资料的控制。更改方式更改时间程序文件支撑性文件规范标准等记录报告表格计划通知等手册手册成都焊研科技有限责任公司质量管理体系文件编号版本修改页码所有文件在发放之前均应得到批准,确保文件特点质量目标和要求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....受控版本以发放编号为受控标识。用于招标发给上级主管部门或顾客的质量手册为非受控版本。顾客和其他使用人及组织需要本质量手册时,经总经理同意,由质量管理部负责发放非受控版本并登记没有发放编号,当手册发生更改时,不通知手册非受控版持有者更换。当国家法律法规或市场经营环境发生重大变化,或经审核发现手册内容有不适宜的地方,将及时进行修改。如修改较大,将换发新版本。对手册的修改和旧版本的处理,按管理性文件控制程序办理。质量手册由管理者代表负责解释,经总经理批准后,自发布之日起执行。质量手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还质量管理部,办理核收登记。更改方式更改时间成都焊研科技有限责任公司质量管理体系文件编号版本修改页码目的和范围公司按照标准和强制性产品认证工厂质量保证能力的要求,结合公司实际情况,建立实施和保持质量管理体系,并持续改进其有效性,以满足顾客和相应的法律法规的要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....它包括了公司质量管理体系的范围,包括标准的全部要求质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。引用标准和术语本手册系采用质量管理体系基础和术语以及强制性产品认证工厂质量保证能力要求中的术语和定义。本手册的管理质量手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。质量手册由管理者代表组织编制审核,由质量管理部负责统管理,并按文件控制程序发放更改建帐登记回收及销毁通管理程序,并对质量管理体系的有效性进行沟通,促进质量管理体系有效性运行。总经理负责建立适当的内部沟通过程并负责各部门领导之间的沟通......”

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