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doc 冲焊件公司汽车用金属冲压零部件质量手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《冲焊件公司汽车用金属冲压零部件质量手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....术语和定义本质量手册的设计制造和验证活动提供资源。公司必须建立和实施工装管理体系,包括维护及修理设施与人员贮存与修复工装准备易损工具的更换计划工装设计更改的文件,包括工程更改等级的文件工装更改引起的相应文件的更改确定的工装状态,如生产维修或报废等的标识。生产计划公司的生产计划按订单驱动。服务信息反馈公司建立并执行顾客服务控制程序,确保服务信息与开发制造质量部门及时沟通。与顾客的服务协议公司与顾客达成服务协议时,应验证以下项目的有效性公司的任何个服务中心任何专用工具或测量设备服务人员的培训。公司采购营销部制订并执行顾客服务控制程序。生产和服务提供过程的确认当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,使问题在产品使用后或服务交付后才显示时,公司应对任何这样的过程进行确认......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....结合公司质量实际编制而成。它既符合汽车工业质量的特殊要求,也满足般质量管理普遍要求。本手册的目的是确定公司的质量方针质量目标程序和要求,实施有效的质量体系。本手册适用于公司汽车用金属冲压零部件的制造全过程质量活动。他不仅是公司全体员工服务行为准则,也是公司向顾客和潜在顾客在质量上做出的庄严承诺。本手册经总经理批准后生效,公司各部门和全体员工必须严格遵照执行。总经理王勇年月日管理者代表任命书公司全体员工按照版标准要求,我郑重任命周洁为公司管理者代表,他将确保质量体系依据版的标准建立实施并持续维持。负责与质量体系各部门的质量管理信息的联系与协调。检查各部门质量体系的实施持续改进状况,并向总经理报告质量体系的运行情况......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对外部机构版质量体系相关事宜的联络与沟通。负责确保在全公司内提高满足顾客需要的意识。其它与公司质量有关的相关事项。特此任命,总经理王勇年月日质量方针目标本公司奉行的质量方针以顾客为中心,盈利为核心,质量体系保障,与时俱进为实现本公司质量方针,全体员工必须积极参与,将最好的质量用最优的态度准时送交顾客。质量方针供客户及其他欲了解本公司质量管理体系的相关者作主要参考。质量方针是本公司内质量保证作业的最高指导原则,为达到质量方针的要求,本公司制订了质量管理体系的各项功能和任务。二质量方针的执行质量方针由总经理亲自制订,各部门的动作必须和质量政策保持致性。质量方针须运用各种方式,使全体员工均明白无误,并认真遵照执行。本公司全体员工对质量方针的执行将通过内部质量审核验证。为贯彻质量方针的精神,公司通过教育培训建立共识,确保贯彻实施质量方针,以确保提供客户完全满意的产品和服务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过管理过程和支持过程进行有效运行测量和分析过程的信息,达到确保顾客满意和实现质量管理体系的持续改进。公司现有外包过程有材料剪切,零件外协加工,这些外包过程的控制在采购相关程序中分别做出了规定。文件要求总则公司质量管理体系文件包括质量手册其中包含质量方针和质量目标标准质量管理体系对汽车产品和相关服务件的组织实施的特殊要求规定必须形成的个程序的文件纠正措施和预防措施合并为个纠正和预防措施控制程序,人力资源管理程序包含员工培训要求。为确保过程有效策划运行和控制所需的文件如管理程序制度法律法规国家或行业的有关标准技术标准指导书规程等本手册所要求的记录。质量手册技术质量部编制质量手册,内容包括质量管理体系的范围,包括任何删减的细节和正当的理由。见。本手册适用于公司汽车用金属冲压零部件的制造有关的质量管理活动。质量手册包括有关程序文件由技术质量部归口管理并负责解释......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....计划的审核频次应增加......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....注重庆集团对芜湖公司在生产产品过程中所有过程支持,视为外部支持场所现场发生增值的制造过程场所特殊特性可能影响产品的安全性或法规的符合性配合功能性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数第二,汽车行业常用的英文缩写如下所示汽车行业整车厂潜在失效模式及后果分析测量系统分析统计过程控制产品质量先期策划生产件批准程序控制计划初始过程能力指数过程能力指数设备能力指数首批样品或样件批量生产件计算机辅助设计零件缺陷的百万分率整理整顿清扫清洁素养汽车生产件及相关维修零件组织应用的特别要求受控本质量体系文件副本,描述现行的要求对发生的更改应予以追溯的版本本公司芜湖天人冲焊件有限公司质量管理体系总要求按照质量管理的基本原则,公司对质量管理的过程进行了确定。质量管理体系包括三大类过程顾客导向过程管理过程支持过程。公司质量管理体系是以上述三大过程为框架,细分为若干个分过程,并编......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....其他人员可签收保管相关程序和其它体系文件以供使用。文件持有者应对其妥善保管,不得损坏丢失随意涂改。质量手册程序文件和其它体系文件为公司的受控文件,未经管理者代表批准,任何人不得提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时应将手册交还技术质量部,办理核收登记。质量手册程序文件和其它的体系文件的编制修订和改版发放和保管按文件控制程序执行。文件控制公司建立并执行文件控制程序,对与质量体系要求有关的文件规定了下述方面的控制,以确保文件的适宜性及所有工作场所都能使用有效版本,从而保证质量体系的有效运行。为使文件充分与适宜的,文件发布前得到批准。质量管理体系文件发布运行后,在适当时期内,收集文件执所有的规定要求如尺寸性能包装和标识等。内部审核计划内部审核必须覆盖所有与质量管理有关的过程活动和班次,并按年度计划进行安排......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第,汽车行业的术语如下所示控制计划对控制产品所要求的系统和过程的文件化的描述具有设计责任的组织有权建立新的产品规范,或对现有的产品规范进行更改的组织防错为防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发实验室进行检验试验或校准的设施,其范围包括但不限于化学金相尺寸物理电性能或可靠性试验实验室范围包括以下内容的受控文件实验室有资格进行的特定试验评定和校准用来进行上述活动的设备清单进行上述活动的方法和标准的清单制造制作或加工过程生产材料生产或维修零件装配热处理焊接喷漆电镀或其它表面处理预见性维护基于过程数据通过预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动预防性维护为消除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....质量不良成本率‟。顾客满意度分。员工满意度分。冲压报废率‟。次下线不合格率顾客处。采购关键件不良品值。上述目标为初建体系的公司级质量目标,具体目标值在业务计划中定义,公司的各级部门应根据本部门活动过程的特点制定相应的目标分解。范围总则本质量手册依据标准,结合公司实际情况编写。本手册包括的所有章节。本质量手册是向顾客及有关方面证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法规要求的产品。通过对质量体系的有效运作,包括对体系的持续改进和保证符合顾客要求和适用的法规要求的实施从而达到顾客满意。适用范围本质量手册适用于公司汽车用金属冲压零部件的制造的产品实现的全过程管理,删减产品的设计和开发。因本公司的产品开发均由顾客实现。删减产品设计和开发不影响公司提供满足顾客要求的产品能力及责任。本手册也适用于第二方对公司质量保证能力和第三方质量体系审核......”

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