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doc 银行工作报告范文推荐材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:08

《银行工作报告范文推荐材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....明确开展活动的目的与意义指导思想工作目标基本原则时间安排及推动方式。通过开展活动,切实解决些在案防工作中存在的政策传导不及时理解不深不透贯彻措施不具体执行力逐级衰减被动或应付式执行以及有章不循违规操作情面大于制度等突出问题,进步提高内控和案防制度执行力,扎实推进银行业案防工作有效开展,促进银行业安全稳健运行。加强文秘管理,提高文秘管理水平。根据庄河汇通村镇银行公文处理办法庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行办法等个涉及文秘工作的制度,加强规范文秘工作。据统计,至月共收文件,都按规定程序进行签收登记催办。至月共发文件,严格按照规定程序进行办理。在公文处理过程中,坚持实事求是精简高效的原则,做到及时准确规范安全。加大宣传力度,树立社会新形象。针对我行成立晚规模小辐射半径窄社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅张贴标语电视拜年电台广告出动宣传车等多种宣传形式......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不断创新服务方式,不断完善抵押担保方式,采取最高额抵押循环贷款担保公司担保企业联保机械设备抵押权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。以灵活便捷的小额贷款扶持农户发展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。调动切因素,大力组织存款。为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现年经营目标,我们始终坚持存款立行贷款兴行的经营理念,使存款业务不断增加。开展存款竞赛活动。新年伊始,我行制定了庄河汇通村镇银行年度存款考核办法和储蓄存款小段竞年月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的新局面,并取得了显著的效果。月末,各项存款余额为,万元,比年初增加,万元,比年初增加。进步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求,结合本行的实际......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....采取集中辅导现场辅导个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作,督促并规范了会计财务结算操作规程,防范了操作风险,对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用。是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记,健全了固定资产和低值易耗品台账。是改进核心系统的操作,使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的需要,至月我行多次与大连银行科技部沟通,提出了余项特殊业务改进意见,得到了大连银行科技部的大力支持,已经逐项得到落实。是开通大小额支付系统,解决结算不畅通的问题。从年月份起,我行为了解决结算不畅通的问题,把大小额支付系统上线做为项重要工作去抓。经过艰苦的努力,人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年月日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试,于月日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺利开通......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度,同时对于加速资金周转起到十分重要的作用。第坚持以效益为中心,以服务农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法是充分发挥我行贷款审批时间短贷款方式灵活办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。是在业务发展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款以安全稳定业务为基础,发放房地产抵押贷款以服务农为方向,积极探索农业生产项目的贷款开辟信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展。至月累计发放贷款,万元,累收回贷款,万元。到期贷款回收率。收回贷款利息收入......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....加大信贷产品创新和贷款营销。切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值,除级分类不良贷款下降额指标外,将非应计贷款下降额表外不良贷款清收额指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核,加大对不良贷款清收的奖惩考核力度是以非应计贷款清收为重点,加大非应计贷款的清收处臵。加强对新增非应计贷款的即时分析控制,对本金或利息逾期的应计贷款以及月份到期贷款进行全面催收,加大利息收回和现金清收力度。月份,我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况,召开不良贷款清收专题会议,在全辖开展次集中清收活动,活动时间为两个月,本次清收活动下达万元清收计划积极开展债务重组工作,努力压降存量非应计贷款。努力提高综合经营效益。深入开展增收节支节约挖潜活动,以提高盈利能力为核心多提拨备......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....积极抢占城乡市场。是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话,对约见谈话后定时期内存款工作仍没有起色的单位,进行诫勉谈话,强化存款工作的监督指导,推动存款业务稳步发展。加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向,确保贷款稳定增长,我行积极调整贷款结构,加大个人信贷投放力度,在维护老客户的同时,加强新客户的开发工作,坚决遏制优质客户逐步流失现象,使信贷结构趋于合理。是加强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓,不断加强信贷精细化管理,加大贷款营销力度,推动了贷款规模的均衡稳步增长。是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进活动,把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核,实行领导班子部室包片推进机制,按月检查督导。月底,新评定信用户户,授信总额万元,信用村个,新增信用户持证比例达到,是扩大实体贷款有效投放......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....贷款收息率,超额完成计划指标。第努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到。第坚持我行市场定位和经营方向,积极支持农经济的发展。我行至月共发放贷款,万元,全部用于支持地方经济发展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员不足的情况下,克服各种困难,业务发展到我市多个乡镇街道,覆盖乡镇面达......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....走出庄河引进外地低成本资金累计金额近亿多元。公存款的增加,不仅降低营业资金成本,而且壮大了我行的信贷资金力量。开办通知存款业务,中间业务实现零的突破。是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓资源为目标,认真研究并制定了庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法,并于月日,开办了天通知存款业务,到月日,通知存款余额已达,万元。是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于月份开始办理了代收水费业务。通过增加业务品种,创新服务功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评。加强会计基础工作,提高会计核算质量是认真测算财务收支状况,编制年财务收支等方面的财务计划。是加强会计辅导工作,提高会计核算水平。在会计辅导工作上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....拓宽收入渠道,增加资本净额,增强资本实力,消化历史包袱,巩固银行改革成果。是积极压缩非生息资产,提高资金收益。加强财务预算,合理限定库存限额,全面清理应收账款,加大资金调剂和管理力度,积极开展货币市场同业拆借票据贴现转贴现买入返售等业务,提高闲臵资金利用水平,增加利息收入。是加大中间业务拓展力度。开通了网上银行业务,积极开办新农保业务,拓宽收入渠道。是加强费用管理,做好节支工作。深入开展创建节约型企业活动,严控业务招待费宣传费用支出,严格执行财务开支审查审批程序,大力压缩手续费支出,坚持费用开支向业务线倾斜,优化支出结构。转换机制,完善制度,切实加强内部管理以银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建套良好的经营管理和运营机制,赋予银行新发展内涵的工作目标。提高优质服务水平,加大攻关力度。是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户......”

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