1、级发现率进行次分析,找出薄弱环节,确定下步投放重点,保证控制到位。在今年的月份,我们针对甲班对侧承的设牌发现率不足的问题,专门加大了该部位的投放频次,对没发现的职工进行跟踪设牌,引导职工作业到位,使警示牌的发现率稳步提高,自月份以来,每月都在,而且发现了起弹性旁承滚子丢失故障。为保证职工作业到位检查到位,在加强日常管理的基础上,我们还采取列车质量的互检办法,来检验作业质量。规定本班组与组之间每旬次列班与班之间每月次两列和安全员异地互检每月次列,不打招呼不定时间,自选车次,检查结果书面报车间,纳入每季度的项评比,以强化加修到位,质量完好。年初到现在,没出现过件对方列检质量反馈问题。积极发挥激励作用,由被动式管理向自觉落实标准转变。激励作用是巨大的纵观作业场这几年防止故障的发展史,无不说明这点,作业场防止故障从无到有,从少到多,到形成规模,可。
2、反腐拒变防线,不断提高自身素质。工作中少琢磨组织上给了我什么,时刻想着我为党和人民做了什么。正确看待自己的不足,真正做到清清白白做官老老实实做人踏踏实实做事。是坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争,虚心听取党员干部和人民群众的批评意见,自觉接受全镇广大干部和人民群众的监督,始终保持共产党人的蓬勃朝气昂扬锐气和浩然正气,为全镇的经济发展和社会稳定贡献自己的力量。铁路岗双责述职报告材料范文按照市委要求,现将我履行抓党建工作职责情况报告如下履职工作的特色和亮点是认真履行第责任人职责。铁路岗双责述职报告材料范文共篇。针对个别作业人员存在的重视重点故障发现,忽视般部位检修的倾向,杜绝只敲不看只钻不检,走形式摆架子现象,我们采取加大警示牌投放力度和范围,加大考核力度的方法,强化作业制度落实。上至基层下至车间班组,每半月对。
3、考评,排出顺位进行奖优罚劣。通过激励约束,进步提高作业场主动加强管理主动争先创优的工作积极性,促进作业场逐步达到自控自强的目标,进而实现作业场整体管理上水平的。同时避免以功抵过的现象,做到奖罚分明,分项进行评比来避免类似现象发生。是强化监督指导检查管理。在作业场的半月全月安全工作例会。及时了解和掌握班组的安全管理现状和动态情况,指导班组找准问题,帮助班组解决问题,充分发挥作业场检查监督检查指导的作用。是进步强化安全员管理。作业场是进步细化安全员分工,分工充分体现突出精和专,消除什么都知道点,什么都做不到位现象。是充分利用安全员月底排名制度,排名顺位要在作业场月度安全例会上进行通报,对前名的给予奖励,后位的纳入考核,连续两个月排名最后给予告诫,连续个月排名最后调整工作岗位,以此来激发安全员主动工作主动钻研主动深入的积极性。是进步强化现场安全。
4、织纪律有了更深的认识,同时也加深了对科学发展观重要思想的理解,充分地把学习实践科学发展观的重要思想与立足做好自己的本职工作结合起来,努力把学习的收获和思想认识的成果转化为履行职责做好工作的实际行动。是在自己的日常学习工作和社会实践中体现科学发展观的要求,把共产党员的先进性在自己的本职工作中充分发挥出来。在思想上行动上同党中央保持致,坚决执行党的决议,积极完成党组织交给的任务。认真参加党的组织生活,不论走到哪里,都要把自己于党组织的管理监督之下。自觉把思想认识从那些不合时宜的观念做法和体制中解放出来,以正确的认识崭新的观念科学的思维指导实践,锐意进取,开拓创新,始终走在时代前列。强化逐级管理突出主管职能是强化对作业场的管理,充分利用对各班组进行的月度检查评比排名活动,将作业场的基础管理水平安全控制效果生产任务完成等方面的综合管理情况综合纳入。
5、以说激励作用是决定性因素,以前发现件典型故障只奖励几元钱到现在发现重点故障动则几百元上千元的奖励,者相差何止千里,特别是实行岗位等级管理新的计件工资后,效果更加明显,这点我们深有体会,作业场的奖励系数向哪种防止故障上倾斜,哪种防止故障就会激增。因此,使用激励机制进行客观调控,是提高两率最有效的途径正确引导。让每个职工都清楚安全与效益的关系,只有多防止故障才能多收入。有部分人认识到这点,所以先受益,还有部分人无动于衷,或者也明白道理,就是付不出辛苦,还是不求有功,但求无过的思想,因此,正确的引导这部分职工,让其明白现在不仅仅是收入多少的问题,而是与每个人的切身利益息息相关,从根本上清除职工的模糊认识和侥幸心理,增强危机感。突出重点。对易砸锅惹祸的故障,进步加大奖罚力度,真正触动灵魂,象摇枕车轮等大部件故障,作业场设立了元至元的奖励格次,达到。
6、念上还很模糊,开展工作受到定制约。为此,作业场成立安全文化工作小组,编写下发安全文化宣传资料,深入到班组职工当中,以座谈会的形式向职工讲解安全文化的定义内涵和开展安全文化的意义,积极采纳职工对安全文化工作的建议。是加强安全文化宣传阵地建设。以安全和谐关爱生命为内容,自己动手制作安全文化宣传板块,安全警示牌块,对原有的安全警示牌更新内容。重新规范学习园地宣传栏版面,开辟出安全文化建设专栏,包括安全警示温馨祝福安全文化掠影等内容,使职工感受到安全文化在岗位贴身边触手可及。是将安全文化融入到各项活动当中。如在开展查活动中,通过认真反思分析,发现在部分职工当中存在着他有事,我没事别人的事与我无关的不良安全思想倾向。为此,我们积极开展安全不良习性查找活动,即把工作作业生活中的不良习性作为查找对象,把些习以为常看似安全,实际危险的行为纠出来,通过我作。
7、心动的作用,促使职工自觉的落实作业标准,主动攻关。共篇铁路岗双责述职报告材料范文尊敬的各位领导转眼间年各项安全生产工作已过半,在新的安全生产形势下,我们在段党政团各级领导的关心和指导下,坚持路局快半拍高格好档的工作理念,面对着更高的要求承受着更大的压力迎接着更新的挑战经受着更严峻的考验,我作业场牢固树立安全发展的理念,不断强化安全责任意识,充分发挥新体制优势,完善和规范安全管理工作,不断夯实作业场安全管理基础,结合各项安全专项活动,提高安全工作标准,圆满完成春运任务,确保两会及春节节日及暑专运期间的安全生产,为确保年我段安全年的实现和安全生产长治久安打下了坚实基础。以下是今年以来我作业场做的主要几项工作以学习落实科学发展观为契机增强党性观念树立党员形象是通过学习落实科学发展观活动的开展,使我对党的新时期理想信念宗旨观念及党的作风建设党的组。
8、业场班组强化管理和日常提示,逐步消除这些隐患行为。丰富文化活动载体,推动文化服务于安全的作用。我们以寓教于益的文化活动为载体,不断增强安全文化对职工的感染力。是文化学习活动。以身边人身边事为主题,把哪些工作中任劳任怨默默无闻的先进典型挖掘出来,制作张贴揭示板,将他们的个人简历和事迹进行宣扬,为职工提供学习的榜样,起到了很好的激励和辐射作用是文化祝福活动。开展生日节日送温馨祝福活动,条简短的祝福信息,包含着安全的嘱托真诚的问候,使职工切身感受到作业场的关爱是文化征集活动。为了提高职工对安全责任意识的领悟,我们开展了安全警句感言征集活动。人平安,全家幸福安全就是幸福,安全就是快乐,真切的体现了职工对安全的感知程度。我们将每名职工的句安全感言用多样形式,做成小贴式,张贴在待检室和作业的必经通道上,大家都能看到每个人的安全心声,互相感染熏陶,创建。
9、级发现率进行次分析,找出薄弱环节,确定下步投放重点,保证控制到位。在今年的月份,我们针对甲班对侧承的设牌发现率不足的问题,专门加大了该部位的投放频次,对没发现的职工进行跟踪设牌,引导职工作业到位,使警示牌的发现率稳步提高,自月份以来,每月都在,而且发现了起弹性旁承滚子丢失故障。为保证职工作业到位检查到位,在加强日常管理的基础上,我们还采取列车质量的互检办法,来检验作业质量。规定本班组与组之间每旬次列班与班之间每月次两列和安全员异地互检每月次列,不打招呼不定时间,自选车次,检查结果书面报车间,纳入每季度的项评比,以强化加修到位,质量完好。年初到现在,没出现过件对方列检质量反馈问题。积极发挥激励作用,由被动式管理向自觉落实标准转变。激励作用是巨大的纵观作业场这几年防止故障的发展史,无不说明这点,作业场防止故障从无到有,从少到多,到形成规模,可。
10、出优美和谐的工作氛围。通过半年来的实践我们深深体会到,安全文化对职工的思想认识和行动影响是深层次的,不会像实施项措施计划那样立竿见影,需要常抓不懈,持之已恒。目前我作业场的安全文化建设已经起到了定的渗透作用,具体体现为标准化作业落实得较为彻底职工的整体素质有所提高些新制度能迅速推行和得到认可绝大部分职工在受到批评考核时能正确对待等。正因为如此,我作业场自成立到今天,能实现了人身行车队伍稳定等安全目标。共篇铁路岗双责述职报告材料范文尊敬的各位领导转眼间年各项安全生产工作已过半,在新的安全生产形势下,我们在段党政团各级领导的关心和指导下,坚持路局快半拍高格好档的工作理念,面对着更高的要求承受着更大的压力迎接着更新的挑战经受着更严峻的考验,我作业场牢固树立安全发展的理念,不断强化安全责任意识,充分发挥新体制优势,完善和规范安全管理工作,不断夯实。
11、考评,排出顺位进行奖优罚劣。通过激励约束,进步提高作业场主动加强管理主动争先创优的工作积极性,促进作业场逐步达到自控自强的目标,进而实现作业场整体管理上水平的。同时避免以功抵过的现象,做到奖罚分明,分项进行评比来避免类似现象发生。是强化监督指导检查管理。在作业场的半月全月安全工作例会。及时了解和掌握班组的安全管理现状和动态情况,指导班组找准问题,帮助班组解决问题,充分发挥作业场检查监督检查指导的作用。是进步强化安全员管理。作业场是进步细化安全员分工,分工充分体现突出精和专,消除什么都知道点,什么都做不到位现象。是充分利用安全员月底排名制度,排名顺位要在作业场月度安全例会上进行通报,对前名的给予奖励,后位的纳入考核,连续两个月排名最后给予告诫,连续个月排名最后调整工作岗位,以此来激发安全员主动工作主动钻研主动深入的积极性。是进步强化现场安全。
12、相结合,日常检查和夜间抽查相结合。是抓好中间环节的管理,即工长的管理,在这方面作业场经常对专用线的工长进行直接对话,通过谈话来分析作业场的管理状态,特别是对些管理弊端,作业场经了解,立即指正,责成整改,以确保边远班组的管理状态始终在作业场的掌控之中。强化安全文化建设,提升安全理念的渗透力。安全文化建设是提升职工内在素质的种有效手段,是个漫长而又不能激进的过程,今年以来,我们逐渐积累形成了理念为先,载体跟进的基本作法,逐步强化安全文化渗透力。以宣建讲为抓手,提高职工的安全文化理念。首先,将以人为本,生命至上的安全理念逐步渗透到每名干部职工的思想中,贯穿于各个岗位和各个生产环节。在安全理念宣传教育中,我们首先分析了作业场管理和职工的思想状况,找准切入点,从而有的放矢的开展工作。是提高职工对安全文化的认知度。安全文化是种新生力量,在职工的思想概。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
铁路一岗双责述职报告材料范文 （共3篇）
