1、建工作纳入班子工作的议事日程,坚持两手抓,两手硬,求真务实,立足发展,艰苦奋斗,勇于创新,取得了定成绩。年度连续届被宜春市地区委政府评为文明单位和连续两届文明规范服务示范窗口荣誉称号年年年被上高县机关工委评为先进党支部年年,连续两届被县委政府评为包村扶贫工作先进单位近年来获得的行业系统荣誉有年度宜春市新华书店系统业务管理工作第名,年度宜春市新华书店系统双效目标考评第名,年度宜春市新华书店系统门市规范化管理第名,年度省出版集团公司和宜春市店省市两级的教材发行先进单位,年度江西省出版集团。
2、年达到万元,年年预计销售万元,可实现税利超百万元。该店认真贯彻党的出版发行工作方针,坚持用个代表重要思想统揽全局,坚持以科学发展观指导图书发行工作,坚持图书发行两为方针,发挥集团化运作优势连锁优势主渠道优势,实行依法治企,塑造团结务实高效奉献的企业精神,以流的服务注重效益,夯实事业基础,发展图书发行产业,从而有力地推动了我县图书发行事业和产业的长足发展。县店坚持个文明建设起抓,以精神文明建设促物质文明建设,充分利用社会效益体现企业的核心价值。在创建省级文明单位的过程中,书店班子把文明。
3、以精神文明建设促物质文明建设,充分利用社会效益体现企业的核心价值。在创建省级文明单位的过程中,书店班子把文明创建工作纳入班子工作的议事日程,坚持两手抓,两手硬,求真务实,立足发展,艰苦奋斗,勇于创新,取得了定成绩。年度连续届被宜春市地区委政府评为文明单位和连续两届文明规范服务示范窗口荣誉称号年年年被上高县机关工委评为先进党支部年年,连续两届被县委政府评为包村扶贫工作先进单位近年来获得的行业系统荣誉有年度宜春市新华书店系统业务管理工作第名,年度宜春市新华书店系统双效目标考评第名,年度宜。
4、高县委县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,图书发行工作有了长足的进步。销售码洋年首次突破千万元大关,至年达到万元,年年预计销售万元,可实现税利超百万元。该店认真贯彻党的出版发行工作方针,坚持用个代表重要思想统揽全局,坚持以科学发展观指导图书发行工作,坚持图书发行两为方针,发挥集团化运作优势连锁优势主渠道优势,实行依法治企,塑造团结务实高效奉献的企业精神,以流的服务注重效益,夯实事业基础,发展图书发行产业,从而有力地推动了我县图书发行事业和产业的长足发展。县店坚持个文明建设起抓。
5、公司系统中小学教材发行先进单位。全店上下呈现人心稳定企业发展职工安居乐业的大好局面。县新华书店的主要做法有以下几个方面创建工作机制健全,责任明确,领导有力。健全组织,落实责任,层层把好创建关。店党支部经理室高度重视省级文明单位创建工作,成立了经理任组长副经理任副组长中层干部为成员的创建省级文明单位工作领导小组,下设办公室,形成把手全面抓,分管领导具体抓,日常工作创建办公室管的良好态势,为创建活动提供了强有力的领导组织保证。班子担当起工作重任,党员发挥先锋模范作用创建工作中,班子成员能。
6、扎实的业务练兵,职工的业务素质进步提高。县新华书店精神文明工作总结材料。建立健全会议学习制度打造种层次的学习与传达体系,即经理会议店务会议支部会议和全店职工大会种渠道,为贯彻党和国家最新精神,上级主管部门与地方政府有关重要会议精神提供了快速反应通道。加强党员干部般职工的政治学习政治形势教育爱岗敬业职业道德教育。要求写学习心得笔记,支部委员每年每人不少于万字,般党员不少于万字,年终列入考核。县店历年超额完成上级主管部门下达的经济指标,抓好各项主营业务,开拓多元化经营新路,达到了省级文明。
7、身作则,团结务实廉洁守法,在职工中有较高的威信号召力和凝聚力,工作开展高效,决策及时准确,营销策略到位,不但能在经营工作中打开局面,在创建文明单位工作上,思路开阔,立意新颖,求真务实,很好地引领了全店创建工作的开展,充分体现了班子的战斗堡垒作用,发挥了全店党员干部的先锋模范作用,并积极调动全体员工参与创建的热情。坚持用科学的理论武装党员干部队伍的头脑,抓紧抓好党的路线方针政策和党建理论的学习,做到内容时间人员效果的个落实。县新华书店精神文明工作总结近年来,县新华书店在省市主管部门和上。
8、位的申报条件。店经理室认识到,良好的内外部环境需要细心的打磨,优质的服务工作需要对外有力的宣传,健康向上的企业文化需要大力的弘扬。近年来,县店从以上几方面入手,取得了定的效果,其做法和经验得到上级领导和同业的肯定。店容店貌焕新颜。近年来,县店下大力气建设书店环境,从治理环境脏乱差入手,店容店貌得到较为明显的完善。该店近两年来投入资金余万元对办公楼院围墙中心门市内外进行整治改造,整治项目涉及到庭院绿化排污沟清淤重建办公场所装饰停车棚建造仓库屋面内墙防水处理门市店招和店堂内外墙粉饰,近期。
9、建工作纳入班子工作的议事日程,坚持两手抓,两手硬,求真务实,立足发展,艰苦奋斗,勇于创新,取得了定成绩。年度连续届被宜春市地区委政府评为文明单位和连续两届文明规范服务示范窗口荣誉称号年年年被上高县机关工委评为先进党支部年年,连续两届被县委政府评为包村扶贫工作先进单位近年来获得的行业系统荣誉有年度宜春市新华书店系统业务管理工作第名,年度宜春市新华书店系统双效目标考评第名,年度宜春市新华书店系统门市规范化管理第名,年度省出版集团公司和宜春市店省市两级的教材发行先进单位,年度江西省出版集团。
10、正将值班大门改造成电动门,专人值班管理办公楼院秩序,对围墙进行透景式改造,预计今年月完工,届时,个环境优美的上高县店将展现在社会各界面前。建立健全会议学习制度打造种层次的学习与传达体系,即经理会议店务会议支部会议和全店职工大会种渠道,为贯彻党和国家最新精神,上级主管部门与地方政府有关重要会议精神提供了快速反应通道。加强党员干部般职工的政治学习政治形势教育爱岗敬业职业道德教育。要求写学习心得笔记,支部委员每年每人不少于万字,般党员不少于万字,年终列入考核。县新华书店精神文明工作总结材料。
11、以精神文明建设促物质文明建设,充分利用社会效益体现企业的核心价值。在创建省级文明单位的过程中,书店班子把文明创建工作纳入班子工作的议事日程,坚持两手抓,两手硬,求真务实,立足发展,艰苦奋斗,勇于创新,取得了定成绩。年度连续届被宜春市地区委政府评为文明单位和连续两届文明规范服务示范窗口荣誉称号年年年被上高县机关工委评为先进党支部年年,连续两届被县委政府评为包村扶贫工作先进单位近年来获得的行业系统荣誉有年度宜春市新华书店系统业务管理工作第名,年度宜春市新华书店系统双效目标考评第名,年度宜。
12、好态势,为创建活动提供了强有力的领导组织保证。规划先行,创建工作与经营工作同步。制定了上高县新华书店精神文明建设规划县新华书店创建文明行业实施规划,把创建工作摆在与安全生产经营管理同等重要的位置。坚持把创建目标与各项工作任务有机结合,互相促进,为中心工作提供了精神支持。在全店上下掀起更新观念,转变作风,创新机制,迎接挑战主题大讨论,为企业前途献计献策,收到稿件余篇,并出交流专刊期。经常性开展全员业务技能练兵活动和业务知识考核,并将考评成绩公布,对获得前名者进行表彰,予以物质奖励。通过。
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