1、处分,请假超过规定期限或旷工累计达天以上的,不得考列级及以上年终考核评定时,应于慎重,评定年度优级员工,控制在,评定年度分为零。值班管理第十条公司在节假日及每工作日以外应办的事务,除由各部门主管负责协调处理外,必要时应建立值班制度,以处理下列事项突发事件及各项应急措施灾害盗窃及其它危机事项指挥监督保安人员及值勤工人上级临时交办的各项事宜。值班时间规定如下周至周每日下午下班起至次日上午上班止。节假日日班上午时起至下午时半止可随办公时间的变更而变更。夜班下午时半起至次日上午时止。第十条值班安排表可由各部门自行编排,事前公布通知到人。悬挂值日牌,写明值班员的姓名值班时间及值班职权职责。第十条值班员工应将值班时所处理的事项填具值班报告表,于交班时送主管领导。

2、营运公司人力资源部汇总核评后,交考核管理小组依据平时工作成绩及勤惰情况评级考核评分取等级,其中级为优,级为良好,级为及格,级为劣月度考核与薪金挂勾,考核评分在级及以上的,当月薪金全额发放级以下的每少分扣除当月工资的,连续月考核评分在级以下的即自动除名。部门各营运公司评级员工的,每月控制在以下。月度考核评级后,资料密存,以备作年终考核依据。月度考核自当月日起至月底止。年终考核年终考核由行政管理部实施,于每年月中旬进行年终考核主考单位考核管理小组,由集团总裁集团人力资源管理部主管部门营运公司主管等成员组成对员工年终考核的主要依据为员工月度考核表员工填写年终考核表,由行政管理部统计并复核评比结果,次年月上旬将成绩通知本人并存档员工在考核年度中曾受记过以上。

3、当月薪金全额发放级以下的每少分扣除当月工资的,连续月考核评分在级以下的即自动除名。部门各营运公司评级员工的,每月控制在以下。月度考核评级后,资料密存,以备作年终考核依据。月度考核自当月日起至月底止。年终考核年终考核由行政管理部实施,于每年月中旬进行年终考核主考单位考核管理小组,由集团总裁集团人力资源管理部主管部门营运公司主管等成员组成对员工年终考核的主要依据为员工月度考核表员工填写年终考核表,由行政管理部统计并复核评比结果,次年月上旬将成绩通知本人并存档员工在考核年度中曾受记过以上处分,请假超过规定期限或旷工累计达天以上的,不得考列级及以上年终考核评定时,应于慎重,评定年度优级员工,控制在,评定年度良好级员工,控制在,评定年劣级员工,控制在,并须详。

4、为员工办理养老医疗等保险。第十条集团营运公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。第十条员工的奖金由集团营运公司根据实际效益按有关规定提取发放。福利及建议制度第十条本集团营运公司员工,可享受本公司现行的切福利设施。第十条集团营运公司设立员工合理化建议制度举报制度行政管理部门设置意见箱,由集团营运公司高级主管亲自定期启阅。员工对于工作上之困难,无法解决而必须由上级主管或其他部门协助的对集团营运公司项管理措施不满意而提出申诉的发现营私舞弊等不法现象而有证据拟予检举的或根据平时工作经验学识及研究心得,对集团营运公司经营管理提供建设性建议的,均可以书面形式列具理由事实内容等投入意见箱内,亦可公开呈报上级主管转呈总经理或有关部门主管核阅。如不便书面说。

5、呈核查。遇有情急突发事件时,应立即呈报集团公司应急工作组,请示主管领导办理。第十条值班员工收到电文应分别依下列方式处理属于职权范围内的可即时处理非职权所及事件,视其性质立即联系相关部门主管处理密件应原封妥善保管,待上班时呈送行政管理部。急件或限时信件应立即电告有关领导。考核第十条十条申请解除劳动合同的审批程序为员工本人向部门负责人提出申请。部门负责人向人力资源部提出报告。人力资源部与离岗员工约谈,经劝说和挽留无效。报权限领导审批并签署意见。人力资源部依据审批意见及移交清单为离岗员工办理离岗手续。第十条员工解除劳动合同应严格按照审批程序执行,不得擅自离岗,未经批准擅自离岗的员工,所造成的后果由员工本人承担提出解除劳动合同申请后,待批期间应遵守劳动纪律。

6、时送主管领导转呈核查。遇有情急突发事件时,应立即呈报集团公司应急工作组,请示主管领导办理。第十条值班员工收到电文应分别依下列方式处理属于职权范围内的可即时处理非职权所及事件,视其性质立即联系相关部门主管处理密件应原封妥善保管,待上班时呈送行政管理部。急件或限时信件应立即电告有关领导。考核第十条集团营运公司各级主管对其下属员工,负有工作考核之责任,员工考核,应坚持公正公平公开的原则,以岗位职责为依据,实行主管考核与员工评估相结合定性考核与定量考核相结合的方法执行。第十条员工考核办法分为试用考核月度本公司或公众利益之行为,且有事证的维护公司财物及设备,致节省费用有显著成效的承担临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标的以上奖励由集团行政管理部备案营运公。

7、,做好本职工作。第十条劳动合同期限未满的,签订劳动合同时另有约定离职情况在约定范围内的,集团营运公司出资培训而未到规定的服务期限的员工要求解除劳动合同时,集团营运公司暂不允许,可按规定要求解除劳动合同员工支付相应的赔偿费用。第十条有下列情形之者,可予终止劳动合同劳动合同期满后不再续聘的聘任期内,违反纪律和制度犯有严重或因玩忽职守造成公司严重损失的因能力学识原因,不能胜任派聘工作,不宜继续担任所聘职务的因身体年龄等原因不能适应派聘工作的。第十条终止劳沈阳集团公司人事管理制度完整版分配原则,根据员工的职务职责能力贡献表现工作年限等综合因素决定薪金等级。第十条员工的薪金,由决定聘用者确定,行政管理部行文通知财务部门发放。第十条集团营运公司按照国家有关规定。

8、司主管申报总裁审批有下列情况之的,应授予公司先进工作者荣誉并发给奖金当年年终考核列级的及时制止了重大意外事件或变故的发生的。对公司业务有重大建议或创新,因而提高质量或降低成本的。对工程质量工期管理卓有成效,为公司增加效益的。对集团营运公司管理提出创新意见,经付诸实施后成效显著的。对材料采购商品房销售财务政策研究财物调度人力运用等管理有重大改善,降低成本或增加收入可明确计算其价值的。对天灾人祸或有损集团营运公司利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使集团营运公司免受损失且有事实为证的。以上奖励的奖金数额,视实际贡献价值决定。由集团营运公司行政管理部备案考核管理领导小组申报总裁审定董事长审批有下列情况之的,应授予集团先进工作者荣誉并予晋级年终考核连续年被。

9、处分,请假超过规定期限或旷工累计达天以上的,不得考列级及以上年终考核评定时,应于慎重,评定年度优级员工,控制在,评定年度分为零。值班管理第十条公司在节假日及每工作日以外应办的事务,除由各部门主管负责协调处理外,必要时应建立值班制度,以处理下列事项突发事件及各项应急措施灾害盗窃及其它危机事项指挥监督保安人员及值勤工人上级临时交办的各项事宜。值班时间规定如下周至周每日下午下班起至次日上午上班止。节假日日班上午时起至下午时半止可随办公时间的变更而变更。夜班下午时半起至次日上午时止。第十条值班安排表可由各部门自行编排,事前公布通知到人。悬挂值日牌,写明值班员的姓名值班时间及值班职权职责。第十条值班员工应将值班时所处理的事项填具值班报告表,于交班时送主管领导。

10、列级的对主考核及年终考核等种,按下列相应办法实施试用考核依据第十条规定,聘任人员在试用期满后应通过试用考核,考核由试用单位人事管理部门组织除试题考核外,考核人员应督导被考核人员提交试用期心得报告,注明具体事实情节,呈总经理核准后,报集团营运公司人力资源部备核考核合格的,劳动合同转正并按职务岗位标准享受工资待遇考核不合格的,解除劳动合同。月度考核月度考核由行政管理部负责在月末将员工月度考核表下发,员工根据当月各项工作实际情况,对照岗位职责,进行客观详细的自我评核,将工作绩效量化配分,逐详填后交部门主管评分各级主管应对所属员工的工作效率假勤操行态度学识进行严正考核,按员工月度考核表说明要求并签署意见并交行政管理部员工月度考核表于每月底前由集团营运公司人。

11、当月薪金全额发放级以下的每少分扣除当月工资的,连续月考核评分在级以下的即自动除名。部门各营运公司评级员工的,每月控制在以下。月度考核评级后,资料密存,以备作年终考核依据。月度考核自当月日起至月底止。年终考核年终考核由行政管理部实施,于每年月中旬进行年终考核主考单位考核管理小组,由集团总裁集团人力资源管理部主管部门营运公司主管等成员组成对员工年终考核的主要依据为员工月度考核表员工填写年终考核表,由行政管理部统计并复核评比结果,次年月上旬将成绩通知本人并存档员工在考核年度中曾受记过以上处分,请假超过规定期限或旷工累计达天以上的,不得考列级及以上年终考核评定时,应于慎重,评定年度优级员工,控制在,评定年度良好级员工,控制在,评定年劣级员工,控制在,并须详。

12、最近路线直赴出差地点,非经许可,不得绕道或延滞非公差地区。第十条出差期间,不得有危害集团营运公司之行为,遵守法律及当地习惯,违法违纪惹事生非造成事故的,均由出差人自行负责,与集团营运公司无涉。薪金奖金第十条集团营运公司全权决定所属员工的薪金待遇。第十条集团营运公司执行董事会批准实行的结构薪金。第十条集团营运公司实行按劳取酬多劳多得的临时交办的各项事宜。值班时间规定如下周至周每日下午下班起至次日上午上班止。节假日日班上午时起至下午时半止可随办公时间的变更而变更。夜班下午时半起至次日上午时止。第十条值班安排表可由各部门自行编排,事前公布通知到人。悬挂值日牌,写明值班员的姓名值班时间及值班职权职责。第十条值班员工应将值班时所处理的事项填具值班报告表,于交。

参考资料：

[1]职业技术学校年春学期工作总结（第12页，发表于2022-06-26 15:10）

[2]职代会心得体会（第9页，发表于2022-06-26 15:10）

[3]职场礼仪培训心得（第9页，发表于2022-06-26 15:10）

[4]执行力培训干货与员工培训心得（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[5]支部书记抓党建工作报告（第3页，发表于2022-06-26 15:10）

[6]支部书记年抓基层党建工作报告（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[7]政治生态建设专题情况报告（第11页，发表于2022-06-26 15:10）

[8]政研室书记党建工作报告范文（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[9]政协主席述职述廉述学报告范文（第6页，发表于2022-06-26 15:10）

[10]政协提案工作情况的报告（第6页，发表于2022-06-26 15:10）

[11]政协书记个人述职述廉报告（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[12]政协年党建工作报告（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[13]政协机关党委书记党建工作报告范文（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[14]政务服务中心书记党建工作报告（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[15]政务服务中心年度工作总结（第4页，发表于2022-06-26 15:10）

[16]政府研究室书记党建工作报告（第4页，发表于2022-06-26 15:09）

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[19]政府办公室直属机关党委书记党建工作报告范文（第4页，发表于2022-06-26 15:09）

[20]政府办公室个人年度工作总结报告范文（第5页，发表于2022-06-26 15:09）