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doc 半年度财务个人工作总结报告(1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:36

《半年度财务个人工作总结报告(1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....同时对贷款第责任人进行追究,严重者上报联社,决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力,切实遏止了隐形不良贷款的产生。强化内控制度建设,做好会计出纳工作建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及业大,不苦心经营的话,费用更是惊人,我们不能坐吃山空。我们是全资国有资本,工作的中心任务是国有资本的保值增值,我们的工作都是围绕这个中心开展的。认识上高度统,行动上快人步,这是我局在预算管理的前期工作中做的很不错的点。这仅仅只是起步,预算管理控制中最难的环节应该是在执行环节,就这个环节,我局党组明确作出指示,每月执行进度必须达到正常进度如半年度达到,财务人员要全方位参与生产经营,以确保执行控制力度。为圆满完成我局党组交办的工作任务,会计主管开动脑筋,调动切积极因素,对每项数据进行研究。自市局下达项费用预算额度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....向我局党组详细讲解每个数据的来龙去脉,再根据党组研究后的意见,形成上报数据。当时上报的项费用总额为万元,市局综合平衡后裁定为万元,调减了万元,削减了房屋修理汽车维修接待费会议费方面的开支额度。整个年预算报表编制过程,从年月开始,历时两个月,全体中层骨干积极投入其中,开展讨论,相互切磋,从而认识到企业虽然家大。我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款查制度进行跟踪检查,月初日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书,对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组,形成书面材料。其次加大考核力度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度,集中精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回的考核,对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....掌握在标准之内。严格执行主任支笔制度,确保各项开支合规合法,经得起各部门检查。以案件防控季度排查活动为契机,开展好风险排查工作。东郭信用社认真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神,紧紧围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组,认真学习研究了联社的风险排查活动方案,针对东郭信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,认真学习了会计出纳结算信贷调拨到市局使用。我局会计主管主动设计好资产调拨单因没有前例,没有统格式,切都在探索中。目前已在全区统使用,与交接部门办理相关手续,及时进行资产帐务处理,减少我局资产则相应减少折旧小税等费用,年下来约减少万元,真是石头也要挤出水来。我局将预算费用控制重点放在可控费用上,经过大量的数据比较,发现个可控点水电费项目第篇财务会计半年度工作总结财务会计半年度工作总结时光荏苒......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....回首过去的半年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过半个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。历年来月销售单箱均价如下表所示项目年年年年目标值销量箱销售收入万元单箱均价元增幅年月末我局固定资产净值达万元,占全区的,结构和规模都较其他县级局复杂。上述这些情况势必会带来个问题,资产管理成本发生折旧房产税土地使用税日常维护开支等生产经营费度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度,集中精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回的考核,对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时对贷款第责任人进行追究,严重者上报联社,决不如息迁就......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....再返回到各部门。各部门根据会计主管的意见再作调整修改,征求分管领导的意见,形成初稿再上报会计主管。会计主管对全部数据进行归纳,同时汇同人教部门,在市局预算委员会的指导下,计算出不可控费用如工资福利小税防洪保安资金等。将年度预算报表按省局报表格式填报,向我局党组详细讲解每个数据的来龙去脉,再根据党组研究后的意见,形成上报数据。当时上报的项费用总额为万元,市局综合平衡后裁定为万元,调减了万元,削减了房屋修理汽车维修接待费会议费方面的开支额度。整个年预算报表编制过程,从年月开始,历时两个态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志不拖延报账时间对真实合法的凭证,及时给予报销对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效优质的服务,获得了园内教职工的好评。遵纪守法廉洁自律,树立起财务会计工作者的良好形象。本人作为教育系统的名财务工作者......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....促进了存款稳步增长,是实施存款大户公关战略。我社全体员工深刻领会大户功关战略的真正含意,全员发动进行分析调查,找寻有价值的客户信息。成立大户攻关小组同时设立了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。同时,我们在稳定老客户的基础上,定点定人开展切实可行的上门服务活动,以取得宣传和增储的双丰收。是我们积极加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行十字服务方针,把服务做深做细做到家做到位,按照规范化服务的要求提高服务质量,规范报务行为,切实把服务提高到个新的水平。加强信贷管理,确保资产安全信贷工作是信用社实现效益的关键。今求意见,将人员个人以及部门工作所产生的各项费用,逐项列举,小到几元的本子,大到几万元的会议费等,形成草稿上报会计主管。会计主管根据历年的开支情况,认真复核各部门上报的原始数据,听取各部门计算的依据和过程......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....切实遏止了隐形不良贷款的产生。强化内控制度建设,做好会计出纳工作建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况,继续组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神,每人本学习笔记,定期不定期动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组,认真学习研究了联社的风险排查活动方案,针对东郭信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,认真学习了会计出纳结算信贷管理安全保卫等应知应会的知识,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用身边的事教育身边的人,起到举反的效果。会计主管对全部数据进行归纳,同时汇同人教部门,在市局预算委员会的指导下,计算出不可控费用如工资福利小税防洪保安资金等......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。顾全大局服从安排团结协作。今年,根据园内的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位半年度财务个人工作总结报告进行检查,充实了全体内勤人员的业务知识,提高了全员的政治素质。切实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康快速发展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开支方面,我社根据联社文件精神,实行财务公开,严格按照联社规定报批审查入账......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因此,在平时的工作中,既以名人民教师的标准来要求自己,学习和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识,做到教学相长,为人师表。又以名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律法规规章和国家统会计制度,树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象。半年度财务个人工作总结报告。历年来月销售单箱均价如下表所示项目年年年年目标值销量箱销售收入万元单箱均价元增幅年月末我局固定资产净值达万元,占全区的,结构和规模都较其他县级局复杂。上述这些情况势必大到几万元的会议费等,形成草稿上报会计主管。会计主管根据历年的开支情况,认真复核各部门上报的原始数据,听取各部门计算的依据和过程,对重复遗漏计算执行标准与市局统标准有差异的数据进行修正,再返回到各部门。各部门根据会计主管的意见再作调整修改,征求分管领导的意见,形成初稿再上报会计主管。任劳任怨乐于吃苦甘于奉献。今年以来......”

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