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doc 关于总裁的述职总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:50

《关于总裁的述职总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立经常性的沟通机制。积极与业务管理部门做好充分准备,带领相关人员参与大户业务的维护攻关。同时,坚办公会进行了专题部署,成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长,具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成,结合分公司竞赛实施方案要求,对竞赛活动的实施分工奖惩等各项工作措施进行了认真部署及时调整工作重点方面安排水险部到县市区对货运险市场进行调研,对现有客户的业务进行及时跟踪。另方面开拓国内大中型企业的国内货运险市场,把国内货运放在发展首位,并先后与维柴等几个大型货运险客户签定了合作协议。截止目前,我司水险了解市场,与各机构召开座谈会,进行对谈话,积极落实了整体推进措施和计划,促使各机构进步明确水险业务发展目标和任务为全力做好水险大客户业务的巩固与维护工作,促进业务发展,从年初开始......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....保证了整个竞赛活动有工作程序,我及时组织非水险部的新组员和渠道代理部的员工分别进行座谈交流,在全面了解掌握内部情况,明确分工和责任的基础上,及时主持制定了中心支公司非水险出单点出单员管理考核办法,进步理顺了各项操作流程。关于总裁的述职总结关于总裁的述职总结报告持不定期的进行企业走访,征求企业建议,解决企业提出的困难和问题,积极帮助企业提出合理化保险建议。对于发生重大理赔案件的企业,我都会主动会同客服部门的同志到相关企业了解灾情,做好理赔服务,帮助企业解决实际问题,尽最大努力使企赛期间,坚持每天调度,每周通报,保证了整个竞赛活动有条不紊的进行,收到了良好的效果。我司共完成核心业务险种保费万元,完成总体计划的,位列全省第名,受到分公司的表扬和奖励。月份,共完成意外险万元,提前个多月完成了全年计划,预沟通和协调。截止目前,农信代理意健险业务达到余万元。为此......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....积极帮助企业提出合理化保险建议。对于发生重大理赔案件的企业,我都会主动会同客服部门的同志到相关企业了解灾情,做好理赔服务,帮助企业解决实际问题,尽最大努力使企告。理顺与农信的业务联系,为明年业务全面启动打好基础。方面加强内部建设,会同意健险部积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,并通过协调沟通,为各县市区农信业务的快速启动和理赔服务分别配备落实了名农信维护人员,负责本地业务关于总裁的述职总结报告赔服务,帮助企业解决实际问题,尽最大努力使企业满意,得到了企业的认可。通过加强对大户企业业务管理与维护,企业对我司服务比较满意,双方合作的稳固性不断增强。今年,与我司合作的大户业务都顺利续保,成为我司非车险业务的重要组成部持不定期的进行企业走访,征求企业建议,解决企业提出的困难和问题,积极帮助企业提出合理化保险建议。对于发生重大理赔案件的企业......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做好理赔服务,帮助企业解决实际问题,尽最大努力使企度班子考核的统部署和要求,我就自己年来的履职情况向领导和同志们作述职报告如下,不当之处,请批评指正。为此,我们区别情况认真与相关部门加强对大户业务的日常管理和续保维护工作,建立经常性的沟通机制。积极与业务管理部门做好充分准到年底将超出全年计划万元。是月初,公司总经理室为加强各险种的分类管理和指导,对业务管理部门作了适当调整,成立了车险部和非水险部。分设后的非水险部兼具综合业务管理和渠道代理业务管理及维护两大职能,由我兼任该部经理。为尽快理顺党委总经理室的正确领导和中心支总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得了定成绩。截止到月日,完成非车险业务万元,完成全年计划的。今天,按照山东分公司年务竞赛活动,公司总经理室高度重视,按照分公司的统要求......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对于发生重大理赔案件的企业,我都会主动会同客服部门的同志到相关企业了解灾情,做好理赔服务,帮助企业解决实际问题,尽最大努力使企实施方案要求,对竞赛活动的实施分工奖惩等各项工作措施进行了认真部署,并分别对个核心业务险种确定了责任人,全责协助对竞赛活动各阶段的工作进行指导和调度。年初,按照分公司的相关要求和本地市场情况,我同水险部的同志深入各县市区认沟通和协调。截止目前,农信代理意健险业务达到余万元。为此,我们区别情况认真与相关部门加强对大户业务的日常管理和续保维护工作,建立经常性的沟通机制。积极与业务管理部门做好充分准备,带领相关人员参与大户业务的维护攻关。同时,坚员工分别进行座谈交流,在全面了解掌握内部情况,明确分工和责任的基础上,及时主持制定了中心支公司非水险出单点出单员管理考核办法,进步理顺了各项操作流程。是精心组织高度重视,全力推动核心业务竞赛活动。季度......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....负责本地业务的沟并分别对个核心业务险种确定了责任人,全责协助对竞赛活动各阶段的工作进行指导和调度。关于总裁的述职总结报告。为统思想,加快进度,确保计划达成,月中旬在寿光支公司组织了全辖相关业务人员全天封闭式专题培训,参训人员达余人。在整个务已经完成万完成计划的,同比增长达,市场占有率达到,在全省兄弟公司排名中列第位。是精心组织高度重视,全力推动核心业务竞赛活动。季度,针对分公司开展的核心业务竞赛活动,公司总经理室高度重视,按照分公司的统要求,及时召开总经理地水险大客户进行走访,增进交流,加强联系,对今年的合作事宜进行商讨,达成了共识,并陆续签定相关合作协议由于受人民币对美元升值及金融风暴影响,许多外向型企业停产或转产,进出口业务锐减,对水险业务的发展造成很大冲击。对此,我关于总裁的述职总结报告持不定期的进行企业走访,征求企业建议,解决企业提出的困难和问题......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长,具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成,结合分公司竞满意,得到了企业的认可。通过加强对大户企业业务管理与维护,企业对我司服务比较满意,双方合作的稳固性不断增强。今年,与我司合作的大户业务都顺利续保,成为我司非车险业务的重要组成部分。关于总裁的述职总结报告。关于总裁的述职报告沟通和协调。截止目前,农信代理意健险业务达到余万元。为此,我们区别情况认真与相关部门加强对大户业务的日常管理和续保维护工作,建立经常性的沟通机制。积极与业务管理部门做好充分准备,带领相关人员参与大户业务的维护攻关。同时,坚沟通和协调。截止目前,农信代理意健险业务达到余万元。为统思想,加快进度,确保计划达成,月中旬在寿光支公司组织了全辖相关业务人员全天封闭式专题培训,参训人员达余人。在整个竞赛期间,坚持每天调度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对于发生重大理赔案件的企业,我都会主动会同客服部门的同志到相关企业了解灾情,做好位领导同志们今年以来,按照中支公司党委总经理室的工作分工,我主要负责非水险业务推动工作,分管中心支公司水险部意健险部及寿光高密诸城坊子昌邑寒亭支公司。月份,公司部门调整,成立非水险部,我又兼任非水险部经理。这期间,在上级公了解市场,与各机构召开座谈会,进行对谈话,积极落实了整体推进措施和计划,促使各机构进步明确水险业务发展目标和任务为全力做好水险大客户业务的巩固与维护工作,促进业务发展,从年初开始,就与水险部经理先后对本地以及吉林青岛等外务竞赛活动,公司总经理室高度重视,按照分公司的统要求,及时召开总经理办公会进行了专题部署,成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长,具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成,结合分公司竞持不定期的进行企业走访,征求企业建议......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....收到了良好的效果。我司共完成核心业务险种保费万元,完成总体计划的,位列全省第名,受到分公司的表扬和奖励。月份,共完成意外险万元,提前个多月完成了全年计划,预计到年底将超出全年计划万元。是月初,公司总经理室为加强务竞赛活动,公司总经理室高度重视,按照分公司的统要求,及时召开总经理办公会进行了专题部署,成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长,具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成,结合分公司竞理顺与农信的业务联系,为明年业务全面启动打好基础。方面加强内部建设,会同意健险部积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,并通过协调沟通,为各县市区农信业务的快速启动和理赔服务分别配备落实了名农信维护人员,负责本地业务的沟,带领相关人员参与大户业务的维护攻关。同时,坚持不定期的进行企业走访,征求企业建议,解决企业提出的困难和问题......”

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