1、业生涯规划步曲南极光黄宏生在北大的演讲你的核心竞争力是什么你的人生使命是什么你的核心价值观和信念是什么你的性格特点是什么你有那些好或不好的习惯你现在拥有的资源是什么你对自己心态的把握能力如何你对自己的人生道路有几分把握认知自我生涯规划的大步骤认知自我明确人生使命确立人生目标体系寻找导师和标杆明确建立整合观念和态度明确建立及整合资源制定切实可行的计划不断追求卓越南极光生涯规划的大步骤认知自我明确人生使命确立人生目标体系寻找导师和标杆明确建立整合观念和态度明确建立及整合资源制定切实可行的计划不断追求卓越大量的事例已经证明使命感的巨大作用求伯君与微软抗争王石要为中国企业在现代化方面寻找条路萧伯纳论人生使命。每个人都是带着使命来到人世间的这个使命本身已经存在我们只需要去找到它明确人生使命大学生职业生涯规划讲解带内容精晰的长远目标有清晰但比。
2、人生目标体系寻找导师和标杆明确建立整合观念和态度明确建立及整合资源制定切实可行的计划不断追求卓越观念决定行动结果命运态度决定行动结果命运观念的核心是信念,信念的核心是价值观态度是由观念和身体的状态决定的观念和态度是可以改变的你要依据你的使命目标和环境调整你的观念和态度让你的观念和态度成为实现目标完成使命适应环境的助力明确建立整合观念和态度南极光生涯规划的大步骤认知自我明确人生使命确立人生目标体系寻找导师和标杆明确建立整合观念和态度明确建立及整合资源制定切实可行的计划不断追求卓越资源包括知识与智慧优质人际关系资金与优质资产时间老客户身心健康幸福的家庭良好的事业平台。每种选择都有其合理性。但是这种选择并非惟的,也并非完全正确。定有许多更好的选择在等待着我们,也正是这种不确定,构成南极光职业生涯实施管理职业生涯发展方案职业生涯发展文件职。
3、涯诊断职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断金脉人脉知脉金脉理财合作能力条件及职位知脉知识技术企划及洞察力人脉沟通与自我推销职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断发生的领域问题的难度组织的配合家庭问题自我问题还是工作问题或是共同作用是否学习新技能是否需要全神贯注是否需要个人改变态度与价值观自己是否作出贡献,是否学会在适合的职业领域中发挥专长,与其它人员协作怎样自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断社会评价企业评价家庭评价自我评价才能是否展示企业发展社会进步中贡献是否满意自己的职称职务是否满意对职业发展与长远目标有清晰但比较短期的目标只有些模。
4、是变得沮丧和颓废,甚至麻木不仁。南极光从我毕业的第天起,我就不停的问自己我要做什么我能做什么我该怎么做然而答案却始终不见南极光怎样规划点题外话什么是职业生涯规划规划的些技巧和方法规划的意义目录南极光规划的意义南极光职业生涯规划双赢对个人对公司深刻理解员工的兴趣愿望理想产生积极的心态,发挥更大作用了解员工的目标,根据情况安排培训引导进入工作领域,个人目标与公司目标统使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距,准确定位认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力个人的规划与公司对职员的规划是不同的对现实茫然安全感和归属感更高成就感保留人才尊重人用人南极光每个人都渴望成功哈佛大学的调查研究有自己就因素分析关键问题分析诊断方法职业。
5、短期的目标只有些模糊的目标没有目标那的人几乎都成为社会各界精英领袖那是各专业领域的成功人士,事业有成那,成为社会大众群体,平凡地生活着那的人生活不如意,工作不稳定,抱怨社会不公平规划的意义就在于将目标和现状之间建立座可达的桥梁年后南极光什么是职业生涯规划南极光职业生涯规划的定义职业生涯职业生涯规划与管理个人生的工作经历,特别是职业职位的变动及工作理想实现的整个过程。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划定义针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这目标。要求根据自身的兴趣特点,将自己定位在个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业狭义个人生中担负的职业和工作职务的发展道路。广义从职业能力的获得职业兴趣的培养选择职业就业,直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。南极光职业生涯规划与区的。
6、社南极光大学生职业生涯规划南极光您知道自己到底想要什么吗索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿,在过去的年中,曾面试过者,并出版过本名为获得好工作的种方法的书。有人请教他今天的年轻人求职时,最容易犯的错误是什么不知道自己想要什么,他回答说,这让人惊诧不已,想想看,个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买件穿了年就会扔掉的衣服上的心思要少得多,是件多么奇怪的事情,尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫,曾经为杜邦公司雇佣过数千员工,她说在我看来,世界上最大的悲剧莫过于,有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看,个人在工作中只能赚到薪水,其他的无所获,这是件多么可悲的事情啊！大多数年轻人也是如此,他们不了解自己能够做什么,也不知道自己真正想做什么。开始时野心勃勃,充满了玫。
7、关系,减少陶醉描述中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境任务计划退休从权力转向咨询角色确认和培养继承人从事公司以外的活动要求看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询在公司外部的活动中找到自我的统专业工作技能知识自我管理能力更新技能态度指导管理他人的能力开发新的工作兴趣跨业学习了解新信息观念南极光职业生涯目标与标准职业发展周期职业生涯发展目标职业生涯成功标准职业性向实际性向艺术性向企业性向调研性向常规性向社会性向职业生涯规划步曲南极光注霍兰德的性格职业匹配理论现实型有运动机械操作的能力,喜欢机械工具植物或动物,偏好户外活动。明确建立整合资源南极光生涯规划的大步骤认知自我明确人生使命确立人生目标体系寻找导师和标杆明确建立整合观念和态度明确建立及整合资源制定切实可行的计划不断追求卓越年月周天的计划。艾维利时然事无成,于。
8、瑰般的梦想,但是过了而立乊年,依然事无占去我们生万个小时的职业生活该是什么样子。南极光堂钓鱼课续如果能善加利用自己的欲望,包括完成工作的欲望和达成目标的欲望,或者者兼备的欲望就相当于拥有了驱动引擎的燃料。梦想让我们了解自己是什么样的人,为何是这样的人,并且让别人以及自己都能看清我们的价值所在,是我们发现自己人生价值的第步。价值些对职业有浓厚个人兴趣的比那些勉强为了维持生存需要的人更有活力,更能抵挡住困难。他们在职场内更具有竞争力。兴趣南极光不定终生受雇,但必须终生学习！。拒绝全面管理工作。其主成长是在技术能力区的技能不断提高,其成功更多地取决于该领域专家的肯定和认可,以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的作业。具有强有力的升迁动机和价值观,以提升,等级和收入作为衡量成功的标准。具有将分析能力人际沟通能力和情感能力特别合成的。
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10、技能抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。与其他类型职业锚有重键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断金脉人脉知脉金脉理财合作能力条件及职位知脉知识技术企划及洞察力人脉沟通与自我推销职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断发生的领域问题的难度组织的配合家庭问题自我问题还是工作问题或是共同作用是否学习新技能是否需要全神贯注是否需要个人改变态度与价值观自己是否作出贡献,是否学会在适合的职业领域中发挥专长,与其它人员协作怎样自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断社会评价企业评价家庭评价自我评。
11、涯诊断职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断金脉人脉知脉金脉理财合作能力条件及职位知脉知识技术企划及洞察力人脉沟通与自我推销职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断发生的领域问题的难度组织的配合家庭问题自我问题还是工作问题或是共同作用是否学习新技能是否需要全神贯注是否需要个人改变态度与价值观自己是否作出贡献,是否学会在适合的职业领域中发挥专长,与其它人员协作怎样自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突职业生涯规划步曲南极光自我分析环境分析关键成就因素分析关键问题分析诊断方法职业生涯诊断社会评价企业评价家庭评价自我评价才能是否展示企业发展社会进步中贡献是否满意自己的职称职务是否满意对职业发展与长远目标有清晰但比较短期的目标只有些模。
12、否满意是否能够理解和肯定是否能够给予支持和帮助是否有同事的赞赏是否有上级的肯定和表彰是否有职务职称的晋升或权利职责的扩大是否有工资待遇的提高是否有社会舆论的支持和好评是否有社会组织的承认和奖励职业生涯规划步曲南极光职业生涯目标与标准职业发展周期职业生涯发展目标职业生涯成功标准成长阶段探索阶段确立阶段维持阶段下降阶段职业发展周期职业生涯规划步曲南极光注职业生涯阶段其他划分方式探索期正式工作前职业前期年职业中期岁职业晚期岁甚至更晚描述学会自己做事被同事接受获得成功和失败的事例任务工作的挑战性在个领域形成技能开发创造力和革新精神要求学会面对失败处理混乱和竞争处理工作家庭的冲突学习自主描述般在岁之间。个人绩效可能提高也可能不变或降低任务技术更新培训和指导的能力转入需要新技能的新工作开发更广阔的工作视野要求表达中年的感受重新思考自我与工作家。
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