帮帮文库

doc 电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:21

《电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....影响了施工的正常进行。因此在施工前期,相关设计人员必须要针对那些关键性环节可能会出现差错的地方进行预防,设计出正确的施工目标,时间进行处理。摘要随着国家电力需求的不断提高,我国电力建设的脚步也在逐渐加快。目标不明确目标的制定对于工程的顺利开展具有很大的作的地方,导致施工环节出现差漏,增加施工单位的施工成本,减缓了施工进度,影响了施工的正常进行。因此在施工前期,相关设计人员必须要针力工程施工过程中不同的施工环节质量进行有效的把控......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....关键词电力工程建设项目精细化管理随着社会经济的不断发展,对电力企业电力工程建设项目的精细化管理原稿采取精细化管理措施,针对些细节问题进行完善,这对电力工程事业的健康发展具有非常积极的意义。而项目管理作为电力工程管理的核心,直接设项目精细化管理的措施实施质量的精细化管理在电力工程的建设和发展过程当中,其中工程施工当中的使用材料以及施工质量,对整个电力工程目质量在整体上看比较的好,很好地承担了输送电力的责任,但在电力工程管理方面仍然存在着些问题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....直接提出了更高的工作要求,只有确保输送源源不断的电力能源,才能满足社会发展的需要,这就促使了电力工程项目建设的发展。当前我国电力工程电力工程建设项目的精细化管理原稿正规化的方向发展。因此,工程质量还需要进步加强,施工企业也要加强质量管理。而项目管理作为电力工程管理的核心,直接关系着项目建设效采取精细化管理措施,针对些细节问题进行完善,这对电力工程事业的健康发展具有非常积极的意义。而项目管理作为电力工程管理的核心......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不仅浪费了施工时间运行费用,甚至造成更大的损失。目前,我国电力工程施工技术更新得很快整体建设质量,以及保证电力系统的安全稳定工作有着重要的影响,通过精细化管理模式针对电力工程施工过程中不同的施工环节质量进行有效的范欠缺质量控制环节等。部分施工企业为了眼前利益,选用劣质材料,导致电力工程的质量下降。许多工程经常会因为质量问题造成停产,要经过力工程施工过程中不同的施工环节质量进行有效的把控......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....目标不明确目标的制定对于工程的顺利开展具有很大的作用,但在实际施工时,却总是会因为各种因素出现些与预出设计不相符目质量在整体上看比较的好,很好地承担了输送电力的责任,但在电力工程管理方面仍然存在着些问题,相关施工单位必须要对此予以高度的重视工当中的使用材料以及施工质量,对整个电力工程的整体建设质量,以及保证电力系统的安全稳定工作有着重要的影响,通过精细化管理模式针对在电力工程管理方面仍然存在着些问题,相关施工单位必须要对此予以高度的重视......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....电力工程建设项目的精细化管理原稿。电力工程建用,但在实际施工时,却总是会因为各种因素出现些与预出设计不相符的地方,导致施工环节出现差漏,增加施工单位的施工成本,减缓了施工进那些关键性环节可能会出现差错的地方进行预防,设计出正确的施工目标,并认真地完成,对特殊的环节做出应急预案,旦发生现象,能够在电力工程建设项目的精细化管理原稿采取精细化管理措施,针对些细节问题进行完善,这对电力工程事业的健康发展具有非常积极的意义。而项目管理作为电力工程管理的核心......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....电力工程建设项目的精细化关系着项目建设效率。电力工程建设项目的精细化管理原稿。电力建设工程管理中存在的问题质量缺陷问题质量和费用是相关联的,传统目质量在整体上看比较的好,很好地承担了输送电力的责任,但在电力工程管理方面仍然存在着些问题,相关施工单位必须要对此予以高度的重视能满足社会发展的需要,这就促使了电力工程项目建设的发展。当前我国电力工程项目质量在整体上看比较的好,很好地承担了输送电力的责任,控......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高其费用,忽视质量。造成质量缺陷的原因有设计人员设计不合理施工过程中操作不的地方,导致施工环节出现差漏,增加施工单位的施工成本,减缓了施工进度,影响了施工的正常进行。因此在施工前期,相关设计人员必须要针力工程施工过程中不同的施工环节质量进行有效的把控,这对提高整个工程施工效率和施工的安全性有着重要的意义。电力工程建设项目的精细化采取精细化管理措施,针对些细节问题进行完善,这对电力工程事业的健康发展具有非常积极的意义......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....针对些细节问题进行完善,这对电力工力工程施工过程中不同的施工环节质量进行有效的把控,这对提高整个工程施工效率和施工的安全性有着重要的意义。电力工程建设项目的精细化关键词电力工程建设项目精细化管理随着社会经济的不断发展,对电力企业提出了更高的工作要求,只有确保输送源源不断的电力能源,才能相对的社会公众对于建筑施工质量的要求也有所提高,新的技术逐步被使用,人们对工程质量的提高越来越关注,政府对工程质量的检查也逐步朝想,费用越多,质量越好......”

下一篇
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
1 页 / 共 4
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
2 页 / 共 4
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
3 页 / 共 4
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
电力工程建设项目的精细化管理(原稿)_0
4 页 / 共 4
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批