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doc 建筑智能化系统工程项目集成管理的研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:55 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:09

《建筑智能化系统工程项目集成管理的研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使业主对质量要求得到满足,要按期完成任务,不能超出所预算的费用,并能在正确的前提下做到不浪费资源,保护环境,风险损失得以下降或消失,让社会各界对其产生认同。结束后收到很好的评价结论,做到满意的投资及使用效果,拥有满意的环境及长远效果。就必须在对项目实施集成管理的过程中合理划分项目阶段,对基准线检查点和里程碑进行实时监督控制。建筑智能化系统工程项目阶段划分集成管理在建筑智能化系统工程项目的实施过程中,把项目执行于不同阶段形成的整个过程集成管理作为重点。并在项目阶段进步划分的每个过程中,对项目管理目标要素进行全面计划及整合,要素包括范围人力资源风险信息沟通等,来实现对项目的整体优化,使集成化管理过程的内部融合得以实现。项目是次性活动,是来制造出特别产品与服务的,项目从开始到结束的整个过程组成了项目的生命周期。近些年......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时,项目管理主体依据合同要求为项目提供服务时需用到丰富的专业知识,管理主体间不公有着明确的分工,还有紧密联系。为了使管理主体的专业知识得到充分发挥,保证各方所需信息及时由集成化信息系统来提供,使管理者作出的决策更加科学。为了使网状虚拟组织结构的优势得到充分发挥,集成化管理还需要利用高速有效的集成信息系统来作为工具。集成化管理的实现需要虚拟组织结构和集成化信息系统作为基础。和项目实施有关的管理主体中,网状的项目组织结构的建立以合同体系为基础,集成化的信息系统建立以信息技术为基础,信息经过项目组织对其进行有效控制,使项目信息流正确性和致性得到了保证,组织结构中的管理主体经过有效的信息系统的协调,使项目组织的效率得到保证。在虚拟组织结构和集成化信息系统基础上所建立的集成管理,它将为整个建筑智能化系统工程项目的生命周期进行服务......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....目前正在将技术运用到建筑管理上,这将促进生产管理与计算机技术关系更加密切,应该充分将这个运用到建筑业的生产过程中,寻找更好的机遇去发展工程项目。来自欧洲共同体组织的专家们通过对欧洲范围和全世界的大型工程建设项目的信息流程和信息交流的研究,从中发现定的规律。在未来几年中,信息技术作为影响大型工程项目实施的因素之,其影响力将继续上升。这就使得项目信息管理体系应该得到更加进步的完善,表现如下若想更好地发展项目管理,就必须在它的正确性及时性针对性做出更好的优化,在采集信息,整理传输信息实际运用等方面应该更好地进行资源配备信息的无障碍交流,就要强求在任何时候都应该做到信息之间的流通,无论出于项目什么时期,在项目的参与者之间,在各个部门之间都应该做到,这是很有必要的。由于参与各方和社会对于项目信息都有自己的不同需求,这就要求应该把自己的信息都集合起来,那么便可以在这个集体中找到适合自己的信息......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在建筑业中,施工人员的数量庞大,但其应用信息化的方面水平有高有低,这是建筑各行业中的特点,针对这特点,应该增加人员之间的交流,这样做的意义如下将信息集中起来做数字化处理,这样可以为管理文档提供方便,同时也方便使用者查询有关资料,也同时实现了数据与文件版本的适应程序性的处理和变换信息,可以使数字信息的管理更加准确,在处理数据华中科技大学硕士学位论文的速度上也将得到极大的提高将数字化和电算化运用到传输信息上,可是很好地保护信息的安全性,可以使信息的量的更大的提高,同时实现了信息的远距离传送让需要者可以很简单的得到所需信息,是信息在定层度上让大家都看到,是信息更好的流通。这些都有利于参与者信息的交流,促进工程的进度。华中科技大学硕士学位论文建筑智能化系统工程项目集成管理的实施本章主要是在上章节对建筑智能化系统工程项目集成管理体系进行了三个集成系统设计的基础上......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....然后横向和纵向之间相结合便构成了过程集成。要想更好地了解过程,就必须详细的认识其子过程和活动,集成根据情况的不同可以分为好几个方面,第层是指集成式位于同个过程或同个活动第二层是将过程和活动融合第三层是将子过程联合在起。其实在实际运用中,常常不仅面对属于不同过程的等次的集合,过程之间的结合也越来越重要。目标集成系统目前出现了种新的建设项目目标管理模式,这个模式虽然和从前的模式不同,华中科技大学硕士学位论文与其他模式在很多方面有着差别,例如规模大小,投资范围,结构差异等,可是也有着共同点无论项目有多少成员,这些成员定要团结协作,必须形成个团结的队伍,这样的队伍才有竞争力。建设项目的终极目标样,就是达到业主的预期目的,实现他们所想要的些功能,现在业主不仅仅只关心功能是否达到他们的标准,同时也会关心完成时间,完成的质量问题,怎样更节省资金等......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....本文提出建筑智能化系统工程项目集成管理体系共分为三个方面,分别为过程集成目标集成以及信息集成。过程集成系统全球经济的发展必然引起竞争的加剧,企业必须满足顾客不同的需要进行不同的处理。先进的管理思想可以使企业的生产和管理与市场相符合。关于生产过程和管理过程之间没有划分很清楚,这就造成这二者关系更加复杂,这状况造成集成管理受到很大的欢迎。可以通过有关信息过程和企业的集成来了解这理论。有关过程的是受到很大的重视,很多企业也把这个运用到生产和管理方面。很多过程之间的连接都是通过过程集成来完成,是信息之间实现了良好地互通。这个在此过程中起到基础的作用,若是想让企业在经营路上更加的顺利,就必须在各个过程共同努力,这样才能够更加有效地把面前的困难解决。横向集成和纵向集成构成了过程集成,它为企业的发展开辟了个很好的地基,横向是指集成方式为平行过程之间并行......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....同时研究了建筑智能化系统工程项目集成管理具体的实施步骤和方法。建筑智能化系统工程项目集成管理模型依据系统工程中功能取决于结构的原理,建筑智能化系统工程项目集成管理要想成为种系统化的管理模式,就必须要实现组织形式上的非静态控制及灵活管理。要和与建筑智能化系统工程项目管理特征及快速发展的信息技术相符合,网状虚拟组织具有能与专业领域进行快速融合的显著优势,与外部资源实现协同作用,项目任务的完成具有十分明显的结构成本和机动性优势,此项目管理组织形式非常有效,且适合广泛应用。建筑智能化系统工程项目集成管理模型如图所示。项目管理主体决策设计后评价计划运营服务施工项目业主咨询专家设计单位监理单位承包商供货商信息技术合同体系虚拟组织结构控制集成化信息系统图建筑智能化系统工程项目集成管理模型华中科技大学硕士学位论文因为建筑智能化系统工程项目管理系统十分复杂......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....那么定会创造出更大的利润,使自己的资本创造出更大的回报。软件工程理论和实践形成了建设项目目标集成管理的坚实地基,面对信息的极速更新,只有有效的利用软件工程理论和实践,才会更好的实现信息的资源共享,从而提高管理的效率计算机集成制造系统供应链管理,虚拟组织,等般用于制造业,事实证明将这些用于建设项目目标集成管理确实取得了很好的效果,所以在建设项目目标集成管理过程中应该华中科技大学硕士学位论文继续使用这些成功的系统及管理模式,从而更好地达到最终的管理目的。信息集成系统到目前为止,随着建设项目不断扩大规模,而且对科技成分的要求也越来越高,也越来越看重将研究,开发建设和运行归位个整体对建设项目进行控制。随着管理模式和有关这方面的认识不断被更新,笔者发现项目管理信息具有化集成化和虚拟化的特点。将信息技术和通讯技术运用到工程项目中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....他们之间存在个很复杂的关系,他们相互促进,但是些时候也会制约彼此的发展,这就去要求在研究这个问题的过程中必须发现这些因素之间的联系和制约,从而寻找个平衡点。建设项目中的共同点应该得到充分的认识,只有了解了共同点,才可以更好的实施建设项目目标的集成管理。各个应用领域之所以相互联系依靠的也是这些共同点,下面就来分析下这个管理的理论基础和物质基础通过建设项目管理理论在实践中的应用,可以从中总结出很多有用的观点和实验经验,还可以成功的将这些理论和经验运用到目标集成管理,构成这个系统的部分,这就是使这个体系形成了比较完善的针对集体目标的应对办法,是主要的精力集中到将这些目标综合成个和谐的整体,从而完善这个系统。目前建设项目中的参加者都号召用团结协作,共同创造更大的利益,改变传统的观念。因为参与者明白只有相互理解,相互帮助,不只顾及自己的利益,从大局出发,舍弃自己的些利益......”

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