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doc 建筑工程造价控制的关键阶段及其主要途径分析(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:46

《建筑工程造价控制的关键阶段及其主要途径分析(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....最后,在施工过程中施工单位需要根据相关施工计划开展相应的工作,最大程度减少合同之外所产生的费用,如此便能够帮助人们做好相应的造价控制工确的掌握,将施工技术施工手段施工预算等综合因素进行考虑,从而将工程造价误差降到最小范围内。此外,由于建筑工程的复杂性,其设计方案和工程造价也都不是唯的,因此可以从保证工程质量和为企业创造最大利益的出发点进行工程造价的设计,并选择最优的设计方案,以此来保证工程造价的科学性。通过这严格的决策把控,能够有效的保证后期工程建设的开展。建筑工及管理措施探析建材与装饰李创成建筑工程造价的风险识别问题探析建材与装饰魏品芝建筑工程造价影响因素及降低工程造价的措施住宅与房地产。严格工程招标过程对整个建筑工程控制所进行的控制,不仅需要对设计工作进行控制,还需要在招标阶段做好相应的控制工作,如此才能够最大程度提高工程项目本身所获得经济效益......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并以此为依据来开展招标工作。如果当建设企业受到自身条件的限制而不能够编制标底,那么其可以邀请其他单位来进行标底的编制。最后,在施工过程中施工单位需要根据相关施工计划开展相应的工作,最大程度减少合同之外所产生的费用,如此便能够帮助人们做好相应的造价控制工期合理较短的工程项目。最后,为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式,采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之。工程竣工环节的造价控制工程竣工环节是工。例如,在对建筑项目进行招标时,建设企业应当根据事情实际情况来制定科学的标底,并以此为依据来开展招标工作。如果当建设企业受到自身条件的限制而不能够编制标底......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....施工周期作为无形的资产,也具有其特定的价值。施工周期越长,需要投入的成本就越高。从建筑工程方面来看,施工的质量成本以及周期是工程造价控制的个主要点。施工周期的合理性,会对施工质量以及成本造成直接的影响,因此在建筑工程管理中,对于施工周期的管理与控制也是工程造价工作的部分重要内容。在建筑工程中,工。通过工程造价工作能够对建筑工程造价成本进行有效控制,从而降低建筑工程所产生的建设成本。本文探讨了建筑工程造价控制的关键阶段及其主要途径。严格工程招标过程对整个建筑工程控制所进行的控制,不仅需要对设计工作进行控制,还需要在招标阶段做好相应的控制工作,如此才能够最大程度提高工程项目本身所获得经济效益,所以建设企业应当重视在此方面上的工证工程计算更加真实和可靠。综上所述,工程造价对于建筑工程而言具有重要意义,首先,工程造价能够保证建筑工程的顺利竣工,加强空间资源的利用效率......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....能够积极结合具体实际项目推动现代建筑工艺的发展,刺激建筑行业的良性竞争,促进社会经济的快速发展。参考文献祁莹建筑工程造价的动态管理与管理黑龙江科技信息许秋婵建筑工程造价要价误差降到最小范围内。此外,由于建筑工程的复杂性,其设计方案和工程造价也都不是唯的,因此可以从保证工程质量和为企业创造最大利益的出发点进行工程造价的设计,并选择最优的设计方案,以此来保证工程造价的科学性。通过这严格的决策把控,能够有效的保证后期工程建设的开展。建筑工程造价控制的关键阶段及其主要途径分析原稿。工程造价管理的特点和意价对于建筑工程而言具有重要意义,首先,工程造价能够保证建筑工程的顺利竣工,加强空间资源的利用效率,节约成本和资源其次,能够积极结合具体实际项目推动现代建筑工艺的发展,刺激建筑行业的良性竞争,促进社会经济的快速发展......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....随着我国建筑行业的兴起与不断发展,建筑规模在逐渐扩大,慢慢就发展起来个新兴的事物,那就是工程造价管理。我国的工程造价管理作为个发展周期较短的新兴行业或者专业学科,在管理的过程中存在着些特点。值得肯定的是我国的工程造价管理是个非常有发展空间以及职业前景的工作。目前,还有很多的建筑企业管理者没有充分认识到工程造价管理工作的重要建筑工程造价控制的关键阶段及其主要途径分析原稿期合理较短的工程项目。最后,为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式,采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....会对施工质量以及成本造成直接的影响,因此在建筑工程管理中,对于施工周期的管理与控制也是工程造价工作的部分重要内容。在建筑工程中,工管理的过程中存在着些特点。值得肯定的是我国的工程造价管理是个非常有发展空间以及职业前景的工作。目前,还有很多的建筑企业管理者没有充分认识到工程造价管理工作的重要性,没有对其给予充分的重视。也就是说,旦这些建筑企业管理者认识到了工程造价管理工作的重要性,这项工作定会得到发展壮大。同时,工程造价管理的意义十分重大,在整个建筑工程的全过程。工程方案的设计指导着工程项目的开展,科学的方案设计能够实现经济效益与使用效益双赢的结果。然而对工程造价的评判标准并非以成本控制为唯标准,而是综合设计的实用性以及作用双重基础上进行成本降低,只有这样的工程设计方案才是即符合行业标准,也符合企业发展理念的合理规划设计。而且,施工方案直接关系到其他工程项目的建设......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....最后,为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式,采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之。工程竣工环节的造价控制工程竣工环节是工工程造价工作的部分重要内容。在建筑工程中,工程的周期越快,其间接花费的成本就越少。因此,在对施工周期进行规划的时候,要根据不同施工技术在不同工期相对应的造价进行计算,将最短时间内的最低成本周期进行计算,将此作为建筑工程施工的指导。建筑工程质量标准主要是综合考虑了建筑工程的经济可靠以及安全性能寿命等方面的内容来制定的,建筑工程的投资效建筑工程造价控制的关键阶段及其主要途径分析原稿。例如,在对建筑项目进行招标时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在竣工阶段的造价控制工作必须做到公平公正严格合理,只有这样才能保证工程计算更加真实和可靠。综上所述,工程筑工程造价工作,必须将技术与经济相结合,在保证工程质量的情况下,将建筑工程造价控制贯穿到整个建筑工程中去。充分运用价值工程的分析方法,对建设项目进行深入的功能分析,力求用最低的成本可靠地实现项目必要的功能。工程造价工期工程质量有着非常密切的关系,者关系处理恰当合理,就能建成个造价合理质量优良工期合理较短的工程项目。最后,为了降低材料价对于建筑工程而言具有重要意义,首先,工程造价能够保证建筑工程的顺利竣工,加强空间资源的利用效率,节约成本和资源其次,能够积极结合具体实际项目推动现代建筑工艺的发展,刺激建筑行业的良性竞争,促进社会经济的快速发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建筑工程造价控制的关键阶段及其主要途径加强决策阶段的管控严格把握建筑工程的设计的标准,根据工程建筑的要求进行工程造价。在进行工程造价的过程中,要充分根据工程项目的差异进行明确的掌握,将施工技术施工手段施工预算等综合因素进行考虑,从而将工程造需要以达到标准要求的建筑工程质量来实现。建筑工程造价工作,必须将技术与经济相结合,在保证工程质量的情况下,将建筑工程造价控制贯穿到整个建筑工程中去。充分运用价值工程的分析方法,对建设项目进行深入的功能分析,力求用最低的成本可靠地实现项目必要的功能。工程造价工期工程质量有着非常密切的关系,者关系处理恰当合理,就能建成个造价合理质量优良的部分,无论是施工单位还是投资企业非常重视竣工环节的造价控制。造价工作人员在这阶段应当对施工单位提供的工程量的计算等内容进行复核,同时对取费以及费用定额的使用进行审查......”

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