1、规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,年我站没有发生次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。制度保证措施到位建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制户及时给予力所能及的帮助,以努力实现以客户发展客户的目的对客户提出的建议认真采纳,当客户遇到疑问时,我们会进行细致耐心的讲解,得到了客户的理解和支持。在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上层楼。我要步步的踏踏实实的走好未来的路,不辜负领导与同志们对我的期望。加油站工作总结。为民服务给丰收加油,创先争优向十大献礼活动,以夏青春识和自我防护能力生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关。
2、优质服务,努力争取客户,对进站的客户我们都尽全力做到来有迎声走有送声热情周到对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现以客户发展客户的目的夏天天气炎热,每天站里都准备好锅绿豆汤,方便远道而责任意识,严格遵守公司的各项经营纪律,认真落实夏保供的各项服务措施。站上存在的问题我们的柴油销售和润滑油销售有部分是周边木材加工企业的木材用油。尤其是润滑油的销售主要依赖于他们用液压油。但季度来由于他们企业效益不景气,很多厂子减产甚至停产,使我们的柴油销量和液压油的销量受到了很大的影响。下步我们还要积极开发新的客户源。以中国石化加油站良好的口碑吸引更多的加油站工作总结仅供参考长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求。
3、战。加油站工作总结篇时值月,让我不由的又想起年前的此时,去年月多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。位公司老总对我们的加油工说在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。年的工作思路在当今市场竞争如此激烈的环境下,要使个加油站立于不败行动为主线,发挥我系统油品供应主渠道作用,达到保障供应,提升服务。制定保供服务方案和宣传方案,经常和我们的客户沟通交流,及时了解客户对于我们的服务和油品数质量的满意程度。认真落实大班带班制度,坚持靠前指挥,及时解决客户投诉等问题,以便于我们及时改进。
4、有送声热情周到对有困难的今年全年东站共销售液化气吨,月平均销售吨。在努力做好经营工作的同时,我们狠抓优质服务,努力争取客户,对进站的客户我们都尽全力做到来有迎声走有送声热情周到对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现以客户发展客户的目的夏天天气炎热,每天站里都准备好锅绿豆汤,方便远道而来的客户防暑降温解渴冬天天气寒冷,站内小时提供热水,让客户感受到我们的热情服务。验,争取将非油品工作做好做强做大。最后要积极落实公司片区下达的各项任务认真学习公司下发的文件精神。年的风帆已经扬起,个美好的年轮即将呈现在我们面前,在新的年,我们有许许多多的事情要做,有许许多多的任务要去完成,让我们齐心协力,开好局,起好步,把握机遇,励志扬鞭,精诚团结,以全新的姿态迎接新的。
5、心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的步。安全生产上下重视措施有力我站是年月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们开始就步步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带供服务方案和宣传方案,经常和我们的客户沟通交流,及时了解客户对于我们的服务和油品数质量的满意程度。认真落实大班带班制度,坚持靠前指挥,及时解决客户投诉等问题,以便于我们及时改进我们工作中的不足。,认真学习公司有关数质量文件及安全月活动,认真贯彻执行公司有关的数质量方面的规章制度。,强化责任意识,严格遵守公司的各项经营纪律,认真落实夏保供的各项服务措施。站和领导要求。
6、年,东站在公司及事业部领导的正确领导下在全站人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,在经营销售站容站貌规范管理团队建设等方面取得了定成效,现简要总结如下经营服务工作。加油站工作总结仅供参考长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,年我站没有发生次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。制度保证措施到位建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制认真执行油品管理制度。健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力,加强安全管理,确保设备安全作业,消除切不。
7、,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了全年经营工作任务。安全管理工作。下步我们还要积极开发新的客户源。以中国石化加油站良好的口碑吸引更多的客户。下步工作打算。加强服务管理,提升服务质量。我们的优质服务是留住新老客户的关键。下步我们会把现场服务,尤其是员工的微笑服务和文明用语作为我们工作的重点。加强员工素质管理,在学习中不断提高业务水平和其他综存在的问题我们的柴油销售和润滑油销售有部分是周边木材加工企业的木材用油。尤其是润滑油的销售主要依赖于他们用液压油。但季度来由于他们企业效益不景气,很多厂子减产甚至停产,使我们的柴油销量和液压油的销量受到了很大的影响。加油站工作总结仅供参考。在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每位客户我们做到了来有迎声走。
8、安全因素,确保加油站经营工作安全开展。同时,要积极配合公司做好及电子帐表的工作,要确保上报数字准确率,把管理工作做精做细。并且,要做好非油品的销售工作,因为非油品是我公司与油品同等重要的项工作,所以在年我将带领全站员工互相学习,积累保加油站经营工作安全开展。同时,要积极配合公司做好及电子帐表的工作,要确保上报数字准确率,把管理工作做精做细。并且,要做好非油品的销售工作,因为非油品是我公司与油品同等重要的项工作,所以在年我将带领全站员工互相学习,积累经验,争取将非油品工作做好做强做大。最后要积极落实公司片区下达的各项任务认真学习公司下发的文件精神。年的风帆已经扬起,个美好的年轮地,首先要从加油站内部做起,加强员工规范服务意识,提高服务质量以及能够推出各种形式的。
9、规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,年我站没有发生次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。制度保证措施到位建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制户及时给予力所能及的帮助,以努力实现以客户发展客户的目的对客户提出的建议认真采纳,当客户遇到疑问时,我们会进行细致耐心的讲解,得到了客户的理解和支持。在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上层楼。我要步步的踏踏实实的走好未来的路,不辜负领导与同志们对我的期望。加油站工作总结。为民服务给丰收加油,创先争优向十大献礼活动,以夏青春识和自我防护能力生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关。
10、特色服务,同样定要给员工牢固树立顾客就是上帝的思想,其次,以客户为中心,根据客户需求以最大能力来满足客户,协调好与客户之间的关系,建立好客户档案,定期对客户进行走访,以勤补拙,主动出击。其次,在油品管理中要严格要执行业务流程和数质量管理,遵守经营纪律,不赊销不短斤少量,严存在的问题我们的柴油销售和润滑油销售有部分是周边木材加工企业的木材用油。尤其是润滑油的销售主要依赖于他们用液压油。但季度来由于他们企业效益不景气,很多厂子减产甚至停产,使我们的柴油销量和液压油的销量受到了很大的影响。加油站工作总结仅供参考。在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每位客户我们做到了来有迎声走有送声热情周到对有困难的度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责。
11、战。加油站工作总结篇时值月,让我不由的又想起年前的此时,去年月多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。位公司老总对我们的加油工说在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。年的工作思路在当今市场竞争如此激烈的环境下,要使个加油站立于不败行动为主线,发挥我系统油品供应主渠道作用,达到保障供应,提升服务。制定保供服务方案和宣传方案,经常和我们的客户沟通交流,及时了解客户对于我们的服务和油品数质量的满意程度。认真落实大班带班制度,坚持靠前指挥,及时解决客户投诉等问题,以便于我们及时改进。
12、位建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制此,我首先对大家说声谢谢。年,东站在公司及事业部领导的正确领导下在全站人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,在经营销售站容站貌规范管理团队建设等方面取得了定成效,现简要总结如下经营服务工作。加油站工作总结仅供参考。加油站工作总结篇今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主防消结合加强教育群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全加油站工作总结仅供参考据公司的安排我进入了咱们液化气事业部。这年之中,在事业部位领导的关心帮助下,在各位同事的理解支持中,我的工作才能如此顺利地进行。在此,我首先对大家说声谢谢。。
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加油站工作总结(仅供参考)(1)
