1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....顾问咨询指南模块七组织结构，知识，环境管理和技术应用战略概述知识是创造企业价值的极其重要的部分。本项目的这部分要讨论的是通过体现专有知识而增加企业价值的方法。告诉我我会忘记给我看我会记住但如果让我做我会理解老子公元前年，，研究表明，如果你告诉人件事情，两年以后，他们只能记住这件事的的内容。如果他们看个录像，他们能记住的内容。但是，如果让他们通过角色表演，经验或模拟操作来作件事情，则的内容能够被记住......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....你需要同他们见面并就项目的程序给他们作详细介绍。要确保向他们介绍项目的价值和对企业中每个人的益处。这个手册要包含员工所提出的系统和程序。我们在实用手册里提供了操作手册模本，以协助完成这任务。请参见该手册，并根据企业的情况进行调整和改变。制定份完成这个项目的行动计划。该计划应包括要采取什么行动顾问咨询指南谁来实施什么时候行动。选择企业的每个职能领域的手册执行者。最后，选择个庆祝的日期......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....授权给员工有很多好处，调动员工的积极性形成个接班人计划企业所有者和高级管理层可以从行政管理的时间里解脱出来，把更多的时间用在企业的战略上我们为你提供了会议议程模本。请确保在会议召开前至少两天把议程发给与会者。会议准备清单也提供了请参见授权会议准备清单。顾问咨询指南在会上，要与参会者逐讨论我的授权行动清单。会议的目的是使每位与会者都制定出自己的授权行动清单。此外......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....从而对自己和员工双方都达到最好效果。，这里提供了授权会议反馈表。顾问咨询指南评价系统化进程到此时，系统化项目应该已经完成了大部份工作。因此，现在可以召开另次员工会议来评价项目的进展。这次会议旨在评价员工在完成其系统的文件化方面的进展。这应该是次非正式的会议，因此，不需要准备议程。会上要给员工提供机会讨论他们在撰写前个系统时遇到的困难。员工参加会议时定要带上自己的系统文件......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....请参见企业系统化员工会议邀请函模本。应当在会上讲解系统化的好处。请参见我们的工作方式演示稿。这份演示稿大致说明了系统化的好处和该项目如何实施。它还包括了些案例分析，例如麦当劳，空调等企业的实例。，在会上，要求所有员工列出对他们顺利完成工作至关重要的个系统。请参见我们的工作方式工作手册。顾问咨询指南要注意给员工机会提出关于程序的问题。员工是提供程序创新的信息来源，所以，你得到他们的帮助是非常关键的......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....顾问咨询指南对这项工作，是否制定了相应的这些手册的表现形式合适吗是否应该采用更多的图片不要忘了，张图片能代替千个字的文字说明,,记住，在那些显示出潜在的瓶颈或问题的地方要做很多注解。你也许会发现，企业根本没有操作手册。如果是这种情况，请切记，你要对整个企业全面考察遍。，顾问咨询指南召开员工会议，解释系统化的好处这会议旨在使员工们了解的这个阶段的内容，解释他们在这个过程中的参与作用......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....这次会议应当开成次庆祝会，员工们的努力要得到真诚地感谢。要准备回答员工在系统化方面的任何问题。特别顾问咨询指南是，你可能需要重复解释重要性价值的分类。向员工解释，下步的任务是成立个项目小组，把他们所有的系统编入我们的工作方式手册。要求每位员工再完成个重要的系统，并规定在周的时间内完成。顾问咨询指南把所有的系统编入我们的工作方式手册最后，你需要成立个项目小组把所有的系统归结在起。......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....则该系统应以图解的形式制成正式文件。这就是系统流程图。我们在这里提供了份样本。请参见系统流程图样本。为了帮助员工了解这个过程，请确保让他们在撰写系统之前，阅读我们提供给你的系统化案例顾问咨询指南研究。，旦系统得到致认可，应当按照系统程序模本来撰写。同样，员工应该找位同事批判性地评价他们的系统文件，并逐审查这些系统。，顾问咨询指南与企业所有者起召开授权会议在这个阶段，你应该与企业所有者和部分经理，如果合适的话开会......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....应该是在第次会议之后的大约周左右举行。顾问咨询指南员工审视自己的系统，并找出可以改进的地方在员工将其系统文字化之前，应当让他们以观察员的身份把这些系统逐审查遍，确保这些系统化本身具有可操作性。每位员工都应当请位同事与他们起把整个系统审查次。同事的作用是扮演个挑剔者，即，批判性地评价这个系统。在进行这审视中，员工应当在保证控制产品质量和客户服务水平的同时，积极地寻找减少工作量的办法......”。