1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为了实现经营目标，企业的经营管理大都具有灵活简洁的特点。因其管理环节相对较少，因此在控制业务的流程中就会存在定的潜在风险。宋良荣则发现企业组织结构不合理，部门职责和岗位职责不清。大多数企业对于组织结构控制的认识不够合理。王军在其文章中指出，企业的绩效考核体系的缺位，直接导致老板说了算的情形。企业内部没有人清楚自身的业绩标准，也不清楚达到什么样的业绩期望可以带来激励，于是就导致业务控制出现了重大缺陷。广东财经大学会计学院内部控制评价的探讨第页二我国企业内部控制现状分析我国企业内部控制的现状为及时全面了解我国企业内控建设的现状，分析内控规范体系在实施过程中存在的问题，财政部企业内部控制规范体系实施与监管课题组通过问卷调查的方式，对我国企业内控实施现状进行了调查研究。根据企业内部控制基本规范的五大要素和具体细则，问卷制定了包括内部环境风险评估控制活动信息沟通和内部监督在内的五大级指标以及下设个二级指标，每个指标分，级指标总分分，二级指标总分分......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应是针对人的行为控制。广东财经大学会计学院内部控制评价的探讨第页,认为，上市公司需要制定高层管理人员的职业道德规范，让其和国家法律法规企业精神和宗旨公司章程企业的经营管理者等等保持致，只有这样才能形成个有序的内部控制环境。认为受内部资源的限制，该公司没有建立健全的与赊销相关内部控制，主要表现在缺乏有效的客户档案缺少专业的资信评级资信限额的资信控制措施没有明确赊销审批和应收账款风险管理的责任部门没有对坏账风险进行事前事中防范控制的措施。在国外研究的基础上，我国对于内部控制的研究，已经逐步的意识到内部控制所具有的重要作用，所以就开始借鉴国外的些内部控制的理论，结合我国企业的特点，进行了多角度的研究国内学者刘永泽通过大量实例考证发现当前我国企业对内部控制缺乏理解认识。在创业初期，企业较少关注企业的内部管理，以致大多数企业老板对内部控制知之甚少。他们没有意识到通过建立内部控制，可以提高企业的经营管理水平促进企业的进步发展。宋常经过相关研究发现企业为追求经营效果而常常忽视潜在风险。通常......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但是可能就会有疏漏。如果授权高，决策点分散，决策的可控程度就低。为解决这矛盾，就要使效率和控制通过系列的支撑体系和监督体系的设置达到统为此企业内部控制应遵循基本原则，即强支撑短流程高授权大监督，保障内部控制的效率与效果目标。三加强管理控制完善职责分工完善的职责分工是内部控制实践中的基础环节，只有将个人和部门的相关职责分配到位，在内部控制实施时才能避免因责任不清而出现的责任推卸责任主体不明确等问题。首先管理层要明确自身的责任，作为企业的管理阶层，董事会等机构要做到分工明确同时还要切实履行自身的职责，以身作则，做到表率作用。其次是企业内部的各个具体实施部门要做到分工明确。在业务的不同环节不同步骤要分派到具体的个人和部门，这样既可以保证企业运行时的高效率，而且降低了在各个执行环节出现问题的几率。同时明确的职责工和责任机制可以激发员工的积极性，减少消极怠工。马虎工作等系列降低企业运行效率的现象......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....对于其重要性和深远意义没有很好的认识到，同时也受制于自身的企业实力的局限和构建内部控制体系方面的能力不足，没有构建起规范的内部控制体系。内部控制体系的构建是条长远的道路，不是蹴而就的，中国企业内部控制体系的构建任重而道远。而对内部控制体系的研究和重视，即是对企业内部控制体系构建的推动，当以此为基础而不断将理论运用于实践，不断推进我国内部控制体系构建的进程。广东财经大学会计学院内部控制评价的探讨第页参考文献朱荣恩企业内部控制制度设计理论与实践上海上海财经大学出版社，李颖我国制造业企业内部控制探讨财经界张福玲企业内部控制评价指标体系的构建经营与管理李明辉论内部公司治理与内部控制二广西会计郭影,我国国有商业银行内部控制研究,广州暨南大学,陈学进,我国企业内部控制体系的构建与运行研究,江门五邑大学胡爱君我国企业内部控制失效原因及对策探析企业活力徐国强企业内部控制发展存在的问题及对策财会通讯理财版于成华......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....资金管理不足康美药业在按项目时间进度支出方面还有很多欠缺，存在随意变更资金使用项目超预算资金安排支出的问题时有发生。没有做到以收定支，确保年度资金收支平衡，即使因特殊情况确需调整预算资金或追加资金支出的，也没有按照规定的程序报批。财务核算不够规范在很多薄弱环节和重要岗位缺乏相应的控制，责任不明确，没有实现制度管人，责任到人。不相容职务存在定程度的交叉，所有资产资金都没有做到定期核对。缺乏票据管理，票据使用不合理康美药业发票企业收费的合法票据，没有由各企业财会部门统领购和管理。在票据缴销管理工作方面做得不足，没有做到缴销收费票据与稽核资金同步，同时票面收入与入账额度也出现了些不相等的问题。企业财会部门在报销时也有很多问题。广东财经大学会计学院内部控制评价的探讨第页四康美药业公司内部控制的启示在当今日益激烈市场竞争环境下,完善内部控制制度是当务之急。随着当今经济条件和形势的发展,为了更好地适应新的社会经济环境,为康美药业创造经济效益,最大限度地发挥内部控制的作用......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是企业成本费用内部会计控制中的项重要组成部分,企业的材料成本占整个工程成本的很大比重。而康美药业内部对于材料成本的内部控制存在很多缺陷。没有实行科学合理的招投标机制。在供应商中每有采取集中的竞争方式，选择面小，无法实现最优化选择，在定程度上提高了材料成本，并且不能保证材料的质量和供货的及时性。进而造成康美药业不能做出合理的进料计划，执行限额领料。由于康美药业没有根据程序和进度将不同阶段的进料规划做好，无法保证工期和作业的连续性，从而提高了存储成本，占用了大量的流动资金，提高了企业材料成本。在企业成本费用内部控制中,除了对材料的控制,对人工成本的内部控制也是十分重要的。康美药业在控制人工成本时没有很好地兼顾各方面的利益关系，没有建立规范的人工成本的比率控制体系，人工成本在总成本中的比重过大，从而加大了康美药业的费用成本。资金利用率低缺乏高素质的会计队伍在提高财会人员业务素质方面的投入过少，对于财会人员的管理制度还需要进广东财经大学会计学院内部控制评价的探讨第页步完善......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....岁月如梭，四年的大学生涯即将结束，值此论文完成之时，谨向所有帮助过我的老师同学和我的家人表示诚挚的谢意。首先感谢我的指导老师老师在大学生涯即将结束之时指导了我的论文写作工作，毕业论文是对我大学四年学习的考验，也是总结与回顾。自确定论文题目伊始，老师为我倾注了大量的心血，指导我查找相关的专业文献和资料，同时对我论文提纲的确立和后期写作提出了很多宝贵的意见。有幸在老师的指导下完成了此篇论文，谨在此向我的指导老师老师表达我诚挚的敬意和感激之情。还要感谢在这四年生活中为我传道授业的老师，还有不断关心帮助我的同学和朋友，他们既让我学到了很多专业相关的知识，也是我学到了很多做人的知识，正是由于他们，我才能在各方面取得显著的进步。我还要感谢我的家人，正是他们的支持和鼓励给了我不断前进的动力，激励我在学习上不断拼搏进步，取得了今天的成绩。感谢各位专家的批评指导。的控制......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....也就为康美药业的内部控制体系的构建营造了良好的大环境，减少了进步推动内控建设的阻力，为内控建设的全面推进提供了良好的契机。二强化内部管理主体内部控制建设需要董事会监事会管理层和全体员工多个主体的参与，其中股东和管理层是其中最主要的责任主体，原因是主要管理层作为受托代理人对企业的掌控高于除董事会的其他主体，有义务和责任建立和维护内部控制体系。内部控制的建设主线包括治理结构财务控制业务控制治理结构是内部控制建设的基础，是内部控制的重要组成部分。治理结构分为硬结构和软结构两个层面。硬结构包括董事会监事会的构成和运行机制组织结构设置议事规则等。软结构指企业文化人力资源政策员工道德水平等财务控制通过对财务管理权力的分配体系资金管理资产管理等手段实现。在财务控制建设过程中，财务分析是重要工作之业广东财经大学会计学院内部控制评价的探讨第页务控制是财务控制的延伸应从财务的角度界定业务的控制点和控制方法，并以流程政策的方式将关键控制点加入到业务活动中。控制和效率是对矛盾体......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....必须随之发展,不断地创新。根据康美药业内部控制的特征,改变企业内部控制的现状可以采取以下措施提高内部控制观念树立良好的内部控制观念是加强内部控制的基础。只有对内部控制的重要性和价值有了全面系统的认知才能进步加强内部控制的建设。首先康美药业的管理阶层要加强内部控制方面的相关知识的学习，建立内部控制的意识，然后将内部控制的相关内容应用于公司管理的实践之中。同时管理层还要提高自身的综合素质，对康美药业的长远发展制定合理的战略目标，进步加强内部控制观念。再次要对公司的员工进行内部控制相关方面的知识的宣传和普及，是内部控制的观念深入康美药业内部员工的心中。同时积极组织员工参加有关部门的各种有关内部控制的讲座和培训，营造内部控制建设的氛围。最后要在公司的日常运营中，在展开具体事务时强调内部控制的观念，提高对内部控制的认识，不能打马虎眼，蒙混过关，要加强内部控制在公司具体实践中发挥的作用。如果康美药业内部从领导阶层到底层员工都能认识到内部控制的额重要性......”。