济源国泰发电项目前期策划 ㊣ 精品文档 值得下载

伤员抢救组起进行防护处理和搜救被困和负伤人员。

封锁现场，禁止非救援人员进入危险区域。

疏散现场周围非救援人员车辆，确保救援道路畅通。

由专人引导外部救援人员进入现场。

疏散危险区域内的人员并清点人数。

火灾事故处置指挥副指挥接到火警后，立即拨打火警报警，急救电话求救。

随时向公司总指挥报告火场情况。

组织疏散危险区域内的人员，清点人数。

安排人员迅速切断火场电源。

制订现场灭火和救援方案。

组织人员对火灾进行扑救，控制火势。

伤员抢救组组织火场内人员撤离到安全位置。

协同消防灭火组救助火场内伤员，并迅速转移至安全位置。

物资抢险组立即组织人员转移危险区域内可能引起爆炸的物品。

组织人员抢救危险区域内可转移的贵重财物。

协助消防灭火组转移火场周围的易燃材料。

消防灭火组在火场的上风侧适当位置设立现场灭火指挥部。

利用现场消防器材对初期火灾迅速进行扑救。

组织人员迅速转移危险区域内的易燃可燃材料。

发生重大火灾时尽可能控制火势，阻止火势蔓延，为消防队灭火争取时间。

协助伤员抢救组尽可能救助火场内伤员。

协助物资抢救组抢救转移危险区域内可能引起爆炸物品。

协助消防队扑救火灾。

向现场指挥员随时报告火场情况。

保卫疏导组疏散危险区域内的人员并清点人数。

封锁火场，禁止非救援人员进入危险区域携带便携式灭火器对火场进行警戒。

疏散现场周围非救援人员车辆，确保救援道路畅通。

引导外部救援消防车辆进入现场。

化学危险品及爆炸事故处置化学品及爆炸事故发生后，及时启动应急救援预案，立即向公司报警，并根据施工现场实际，向当地政府主管部门报告并寻求救援，立即按照预案展开工作。

应急机构人员分工指挥组织指挥现场的应急救援，根据实际情况是否搬迁相邻材料场库的物品转移，以防造成更大损失。

副指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

应急机构成员协助做好事故报警畅通施工现场道路，以便消防及救援等车辆进入对事故发生区域周围的人群进行疏散，根据实际情况，疏散至上风区米外及时拨打救援电话。

及时切断事故发生区域的电源，防止引发次生事故。

项目收尾管理竣工资料清单项目结算决算项目完工后，承包方在天时间内递交完整的结算资料，以及竣工结算报告，发包方从接到资料后天内审查核对，并提出审查意见，双方核对认可。

项目结算书编制分专业按单位工程分项编制。

工程结算书编制前要认真核对施工图设计变更现场签证中间变化过程，查阅施工日誌等，整理编出工程予结算书，而后专业工长与有关材料财务部门核实材料消耗价格，以及实际成本情况，对予结算书复查后，提出本工程结算书，经项目经理签字后，报经业主审核签字后为准。

业主审定的工程结算书，经审计与财审部门评审后，签字认可，加盖审定章，作为工程竣工决算书。

项目回访项目回访应本着先服务后责任的原则，对工程使用中质量问题，要定时由项目部主要领导牵头到工程地，从生产车间到主管部门领导，进行走访了解，认真听取对施工质量的反映，对业主所提出的相关问题，要逐条分析原因，落实并提出处理意见。

属施工方原因，无偿及时处理完毕非施工方原因，应积极协助业主分析并提出处理意见，让业主满意，将回访意见填入回访记录，并经业主签认盖章。

项目管理评价与考核项目管理评价，是对项目管理过程的总结，是项目管理过程的最后个环节。

所谓项目评价，是指对已经完成项目策划全过程的回忆。

通过项目活动实践的检查，总结确定项目预期目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现。

通过分析评价总结经验教训。

经验内容总结，建立企业施工管理工法，加以推广。

施工中的教训不足应引以为戒，让大家都吸取教训，今后少走弯路。

项目管理评价，应从以下个方面考核项目合同执行情况。

按工期质量，通过试生产能否满足设计要求业主对施工全过程的总体评价满意度如何。

工程竣工后，其施工全过程，对项目工程前期策划内容执行情况。

对应检查划分完成好的比较好的完成较差和未做到的内容，逐分析检查，并提出今后制定项目前期策划的整改意见。

项目施工前期准备，施工过程管理与控制，收尾试车情况小结。

本条要从项目组织机构人员素质培训材料计划管理采购入出库现场材料管理工完料净库存量。

劳务人员管理材料设备管理，为保证工程进度质量所进行的平衡协调工作等。

成本管理，工料机费用分析。

为完成预测成本目标，所做工作及实际效益情况。

材料采购成本分析，今后进行成本控制的关键点。

成本分析会对提高管理层，成本意识的作用。

项目各项预测指标的评价，对照项目与分公司责任状考核。

施工中技术进步收益情况采用的新工艺新技术，在工程中的应用，项目技术革新发明创造，对工程建设所起的作用。

施工教训违章指挥违章作业，造成的不良形象和损失，今后应吸取哪些教训。

组织本工程施工，有哪些好经验好办法例如在人机料法环等方面，达到了缩短工期，提高质量，降低工程成本等方面的收益情况。

社会效益。

通过承担本项目，提高企业知名度，影响力，增加企业在承揽任务中的回头客，业主对本企业免检，免考察，信得过工程等。

项目经理组织个项目的体会，必须处理好十种关系进度与质量质量与安全施工与效益施工方与业主项目部与劳务作业层项目经理与管理层项目部与周边层面项目部收益与分配费用收入与支出执行制度与管理艺术项目各项管理制度项目部工程例会制度项目部安全例会制度焊条领用制度项目部劳务管理办法项目材料管理制度项目机械设备管理制度各施工队劳务班组月末考核办法项目施工现场管理办法预制现场管理制度用水用电制度工期目标奖惩责任书项目部工程质量管理措施安全文明施工管理责任书项目安全检查制度管理人员季度绩效考评表绩效考评标准工程档案管理制度文明施工由于施工现场场地有限，且与其它公司施工队伍共同施工，现场未安装大门。

现场标识牌在现场入口的醒目位置设置下列图牌工程概况牌企业简介牌安全纪律牌标识牌的规格按宽高比例进行设置不小于米标牌用色为白底蓝字蓝边构成。

施工现场设置企业形象安全生产的宣传教育牌，宽高为米。

场容的规范现场标准按照施工总平面布置图布置。

各类物资机具要做到分类标识上架防雨码垛。

易燃易爆品存放，设标识牌和警示牌的标示，并按规范保管。

各种安全生产警告提示标志，设置应满足施工场所需要。

施工现场的规范按照施工组织设计和施工总平面图，根据不同的施工阶段，布置施工现场中的主要施工机械设备脚手架围栏施工临时道路水电气的供应管道现场大宗材料堆场的仓库建筑垃圾废料堆放施工用电消防设施。

在变配电室装置起重机械回转半径内及危险品库周围均设隔离棚或围栏设施。

配电装置及危险品库附近设明显警示标志。

施工现场设置畅通的排水沟渠系统，实现场地无积水。

施工场所应做到工完料尽场地清。

射线探伤时，划分出安全防护区域，并用警绳警旗围栏。

现场办公区域设置办公区域设置黑板报栏。

现场办公内悬挂项目管理组织机构图质量环境职业健康安全管理目标图质量保证体系图安全保证体系图施工网络计划图部门人员岗位职责变荷载设备应。

防治措施安装前应对垫铁面积数量及分布进行计算，每个地脚螺栓旁至少应有组垫铁，重型设备应两边各放组，在放稳和不影响次灌浆的前题下，尽量靠近在地脚螺栓，垫铁布置和面积应按照规范标准要求确定，不能靠经验随意确定。

垫铁的组数应按规范标准的要求进行放置，垫铁组般用至两块平垫铁和对斜垫铁组成，较厚的放置在下层，并均匀伸出设备底座边沿两端放置整齐。

治理措施垫铁位置不正确的要按规定重新进行布置，垫铁面积达不到要求应补足所需面积。

垫铁块数超过规范规定的应及时更换较厚的垫铁，达到规范要求，伸出机框部分不整齐，长短不应调整，平垫铁伸出设备底座边沿，斜垫铁伸出。

五风机运转擦碰现象机壳与叶轮圆周间隙不均，且与机壳局部接触。

原因分析风机出厂时装配不当，在运输过程中碰撞造成机壳局部内陷与叶轮摩擦，油封处间隙不均匀，局部与轴接触。

防治措施检修时应调整机壳与叶轮之间的间隙，修理机壳的变形，保证运转正常。

治理措施调整机壳与叶轮间隙在设备技术文件范围之内，检查导流器与叶轮进口处的配合，般轴向间隙应为叶轮外径的，径向间隙均匀分布，其数值应为叶轮外径的。

对变形的机壳进行修理，恢复原状。

六风机防护装置不完善现象风机的吸风口未加防护网或转动部位不加防护罩。

原因分析设计考虑不周，施工中未按规定安装防护装置。

防治措施安装前应组织图纸会审，对设备的设计缺陷，应以安全方便操作方面提出改进意见，完善设计，转动部位必须安装防护罩。

治理措施严格按照安全生产操作规程的规定，增加防护罩，进风口加装防护网。

避免事故的发生。

七泵体安装后受外力附加力影响现象管道和阀门的重量施加在泵体上，并产生连接外附加力。

原因分析不严格按照规定，未架设管道支架或设计不合理。

管道及附件进出口连接处未设支架，管道连接及法兰连接未对正，设备间距不合理。

防治措施支吊架的安装应严格按照图纸进行施工，对设计不合理的要给予提出并更改。

设备与管道的连接要严格按照规范要求执行。

治理措施在管道和阀门的连接件上增设支撑，解除加在泵体上的载荷。

管道及附件与设备连接时要对中贴平，需要焊接管口时，应先拆开与设备的连接，待焊后冷却后再与设备正式连接。

电气安装质量通病项目与控制措施电缆桥架不平直，部分桥架及连接螺栓生锈，未按要求留伸缩缝，未做保护地线。

现象电缆桥架不平直，部分桥架及连接螺栓生锈，未按要求留伸缩缝，未做保护地线。

原因分析采购把关不严，支架安装不当，未按设计和有关规范施工，偷工减料。

防治措施严格控制采购质量，质量不合格的材料不能使用。

桥架安装公司等应预先校正偏差，不应碰损。

支架应拉线安装，保证支架平直。

④按照规范要求预留伸缩缝，防止膨胀变形。

严格按照图纸设计和有关规范施工。

严格现场质量控制和验收。