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质量责任制与质量相关管理人员无质量责任制职责不明确的每发现处扣分产品实现策划质量目标的制定与分解项目质量目标不明确的扣分，没有进行目标分解的扣分质量计划施工组织设计质量计划施工组织设计没编制扣分，未按要求履行审批手续扣分，计划不全面不具体扣分质量保证措施创优策划方案质量保证措施创优策划方案没编制扣分，未按要求履行审批手续扣分，无针对性可操作性差扣分适用法律法规标准规范和文件控制法律法规标准规范不齐全无有效的目录清单扣分，文件控制记录不齐全每却项扣分过程控制项目质量检查项目部未按计划对项目质量进行检查的每少次扣分，记录不真实每发现处扣分，记录不及时不完整每发现处扣分原材料半成品控制原材料半成品进场无合格证每发现处扣分，进场记录不齐全复检材料无见证取样每发现处扣分施工试验施工试验不及时，代表批量不足的每发现处扣分，无见证取样每发现处扣分特殊过程控制无专项作业指导书的分，特殊过程控制资料不齐全每发现处扣分不合格项品处理项目查出的质量问题无处理意见措施处理不及时，每发现处扣分，无复查结果无签字每发现处扣分质量改进项目无月度质量统计分析改进措施的扣分，措施不得力，改进效果不明显的每发现处扣分现场质量现场工程质量工程发生质量事故质量差被投诉每次扣分，顾客满意度差的扣分，检查每发现处违反规范强条严重质量通病的扣分，工程观感差的扣分材料状况材料未分类堆放材料状态标识不正确不清晰每发现处扣分成品保护成品保护不及时扣分，发现损坏现象扣分资料整理资料的收集资料的收集不及时每发现处扣分，资料不真实每发现处扣分原始记录台帐进场原材料半成品原始台帐不齐全无材料复检原始记录每发现处扣分资料的整理资料没按要求分类整理扣分，目录不清楚不便于查找扣分合计附件十项新技术附件二项目实施计划编写任务表附件三现有规范标准清单附件年公司计划推广应用的十项新技术施工单位时间年月日工程名称结构类型建筑面积层数开工时间竣工时间地基基础和地下空间工程技术桩基新技术灌注桩后注浆技术长螺旋水下灌注成桩技术地基处理技术水泥粉煤灰碎石桩桩复合地基成套技术夯实水泥土桩复合地基成套技术真空预压法加固软基技术强夯法处理大块石高填方地基爆破挤淤法技术土工合成材料应用技术深基坑支护及边坡防护技术复合土钉墙支护技术预应力锚杆施工技术组合内支撑技术型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术冻结排桩法进行特大型深基坑施工技术高边坡防护技术地下空间施工技术暗挖法逆作法盾构法非开挖埋管技术高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术自密实混凝土技术混凝土耐久性技术清水混凝土技术超高泵送混凝土技术改性沥青路面施工技术高效钢筋与预应力技术高效钢筋应用技术级钢筋的应用技术钢筋焊接网应用技术冷轧带肋钢筋焊接网钢筋焊接网焊接箍筋笼粗直径钢筋直螺纹机械连接技术预应力施工技术无粘结预应力成套技术有粘结预应力成套技术拉索施工技术新型清水混凝土模板技术早拆模管理计划环境管理计划职业健康与安全管理实施计划信息与沟通管理计划成本计划风险控制计划项目资金管理及税务实施计划其他需制定的计划如创优目录及汇总编制审核批准时间时间时间注实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

板成套技术续表模板及脚手架应用技术液压自动爬模技术新型脚手架应用技术碗扣式脚手架应用技术爬升脚手架应用技术市政桥梁脚手架施工技术外挂式脚手架和悬挑式脚手架应用技术钢结构技术钢结构设计与制造技术钢结构施工安装技术厚钢板焊接技术钢结构安装施工仿真技术大跨度空间结构与大型钢构件的滑移施工技术大跨度空间结构与大跨度钢结构的整体顶升与提升施工技术钢结构技术钢与混凝土组合结构技术预应力钢结构技术住宅结构技术高强度钢材的应用技术钢结构的防火防腐技术安装工程应用技术管道制作通风给水管道连接与安装技术金属矩形风管薄钢板法兰连接技术给水管道卡压连接技术管线布置综合平衡技术电缆安装成套技术电缆敷设与冷缩热缩电缆头制作技术建筑智能化系统调试技术通信网络系统计算机网络系统建筑设备监控系统火灾自动报警及联动系统安全防范系统综合布线系统智能化系统集成住宅小区智能化电源防雷与接地系统大型设备整体安装技术整体提升吊装技术直立单桅杆整体提升桥式起重机技术直立双桅杆滑移法吊装大型设备技术龙门字桅杆扳立大型设备构件技术无锚点推吊大型设备技术气顶升组装大型扁平罐顶盖技术液压顶升拱顶罐倒装法超高空斜承索吊运设备技术集群液压千斤顶整体提升滑移大型设备与构件技术建筑智能化系统检测与评估系统检测系统评估续表建筑节能和环保应用技术节能型围护结构应用技术新型墙体材料应用技术及施工技术节能型门窗应用技术节能型建筑检测与评估技术新型空调和采暖技术地源热泵供暖空调技术供热采暖系统温控与热计量技术预拌砂浆技术建筑防水新技术新型防水卷材应用技术高聚物改性沥青防水卷材应用技术自粘型橡胶沥青防水卷材合成高分子防水卷材包括合成橡胶类防水卷材和合成树脂类防水片卷材建筑防水涂料建筑密封材料刚性防水砂浆防渗堵漏技术施工过程监测和控制技术施工过程测量技术施工控制网建立技术施工放样技术地下工程自动导向测量技术特殊施工过程监测和控制技术深基坑工程监测和控制大体积混凝土温度监测和控制大跨度结构施工过程中受力与变形监测和控制建筑企业管理信息化技术工具类技术管理信息化技术信息化标准技术共应用大项子项小项。

注本计划式二份，报公司技术质量份，项目自存份项目部根据实际推广使用情况如实填报。

附件二项目部实施计划编写任务表项目名称及编码项目基本情况项目部实施计划依据序号项目管理实施计划依据责任部门人资料完善程度联系方式项目策划书项目部责任书项目合同施工图纸项目部组织机构及人员职责项目管理方针目标市场分析资料现场分析资料法律法规标准规定政策同类项目的参考资料项目成本测算资料施工组织设计其它项目部实施计划编写任务安排序号计划名称责任部门人编制要点完成期限审核人批准人部门审核意见年月日工程管理中心部门审批意见年月日提纲及要点项目部组织机构及职责项目部合同责任分配索赔与反索赔项目技术管理实施计划项目设计管理实施计划项目生产管理实施计划项目部综合事务管理实施计划项目分包管理实施计划项目材料采购管理实施计划项目料具及设备管理实施计划质量术文件资料竣工图的具体内容和编写要求按照工程建设标准强制性条文建设工程文件归档整理规范及河南省建筑工程竣工验收技术资料统用表的有关规定要求执行，资料的整理装订归档按新乡市城建档案馆的要求和规定执行。

档案资料管理人员发生变化时，应按照规定办理交接手续，不得将资料带走或据为己有。

工程声像资料要跟项目生产与工期管理中施工影响管理相结合，注意收集施工过程的资料，特别是重点部位新技术应用方面的资料，为创优做准备。

计量管理项目部要建立计量器具台帐，对本项目部使用的计量器具进行日常维护保养修理校准调整标志等管理，做到仪器使用在鉴定证书有效期内，监督使用和保管好计量器具。

具体检验周期管理类别和自校的监视测量装置的校验方法见管理体系文件中监视和测量装置控制程序附表附表二附表三。

新技术的运用根据建筑业十项新技术要求，积极推广使用新技术，提高工程科技含量，已到达增效节约的目的，开工前编制项目新技术开发或应用计划表。

建筑业十项新技术附后。

项目新技术开发或应用计划表编号项目名称及编码项目基本情况序号需要解决的课题计划开发或应用的新技术负责人完成时间备注编制审核批准时间时间时间项目质量管理策划质量管理组织本工程质量目标高，为确保质量目标的顺利实施，项目部成立强有力的质量领导小组，以项目经理为组长，总工程师项目副经理为副组长，各部门负责人质量工程师为组员，具体领导组织部署协调落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运行。

根据中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例规定，本工程应设置人以上的质量管理部门，并专业配套。

质量管理程序主要工作流程工程施工质量目标确定项目质量策划质量策划执行过程质量检查和控制质量验收评定质量奖惩。

质量验收程序和组织检验批及分项工程应由项目质量技术部报监理单位建设单位进行组织验收，监理工程师建设单位项目技术负责人施工单位项目专业质量技术负责人参加验收。

分部工程应由项目质安部报监理单位建设单位进行组织验收，总监理工程师建设单位项目负责人项目负责人和技术质量负责人等参加验收地基与基础主体结构分部工程的勘察设计单位工程负责人和公司技术质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

单位工程完工后，项目部应自行组织有关人员进行检查评定，公司参与并向建设单位提交工程验收报告。

建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工含分包单位设计监理等单位项目，负责人进行单位子单位工程验收。

单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按国家标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。

分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。

当参加验收各方对工程质量验收意见不致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

成品保护措施成品保护是加强工程质量管理和成本控制的重要环节，是提升工程品质控制成本的重要手段。

成品保护的管理制度能体现项目的管理水平，施工现场随着施工的进行，成品保护