（定稿）湄潭县战略储藏原煤煤场项目备案立项报告9（喜欢就下吧） ㊣ 精品文档 值得下载

结合课堂食品配送中心规划可以降低成本提高工作效率简化作业流程。

本文采用布局图解法对第三方生鲜物流配送中心功能区进行平面布局规划。

生鲜食品配送中心的四种作业流程对于新鲜牛奶等生鲜食品，其自身保鲜时间短，并且无需集中加工配送。

生鲜食品配送中心接到客户的订货指令后负责向供应商订货，而供应商不直接将商品发给最终客户各门店或超市等零售店，中间不经过配送中心，从而提高这类商品的周转速度。

这是流程最短的种生鲜商品配送方式，其流程如配送中心订货客户收货。

对于如鲜活水产品等各类对保鲜要求较高的食品，要求能够快速完成从产地到销地的运输，这类食品在配送过程中不存在储存环节，分拣和配货等工序是紧随收货程序之后的。

其流程为订货收货配货送货。

对于像冷冻水产品普通水果等保质期相对较长的生鲜商品，由于订货量比较大，往往在收货后需要储存。

这类生鲜商品的物流运作流程如下订货收货储货配货送货。

为满足不同顾客的需求，部分生鲜食品在到达配送中心后需要经过加工环节，方便配送的同时提升商品的附加值。

各类生鲜食品经过加工后，有些是再进行储存，沈阳理工大学课程实践论文有些则直接配送到了各个门店。

流程为订货收货加工储货配货送货。

生鲜食品配送中心功能区设置根据生鲜食品配送中心存在的几种作业流程，本文将生鲜食品配送中心功能区分为物流功能区和非物流功能区。

物流功能区包括进货区中转区加工区仓储区理货区出货区。

生鲜食品配送中心的整体作业流程及物流量大致如图所示，图中的百分比是由上个功能区进入下功能区的物流量百分比。

本文提供的数据只作为个参考，具体物流量百分比配置还应根据具体的配送中心流通情况来进步地设定。

图生鲜食品配送中心整体作业流程及物流量布局影响因素分析与计算物流关系。

配送中心最重要最为频繁的活动就是各种物流作业，功能区间的物流量可以用物流强度，即单位时间的物流量表示。

中将物流强度划分为五个等级，分别用符号表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度特高物流强度较大物流强度般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。

物流强度大的功能区应该相互靠近，以节约搬运费用，降低物流成本。

经过对上述作业流程和流量的计算，可以得出各个单位物流关系相关表，如表。

沈阳理工大学课程实践论文表生鲜配送中心单位物流相关表功能区相互关系分析。

功能区相互关系主要是指物流中心的组织管理，即各功能区部门之间的管理监督业务联系而存在的关系。

当物流状况对企业的生产有重大影响时，物流分析就是规划布置的重要依据，但是也不能忽视非物流因素的影响，尤其是当物流对生产影响不大或没有固定的物流时，规划布置就不能依赖于物流分析，而应当考虑其他因素对各功能区相互关系的影响在中功能区作业间相互关系密切程度等级划分为，即绝对重要特别重要重要般密切程度不重要负的密切程度，具体关系如表。

表生鲜配送中心单位物流相互关系表沈阳理工大学课程实践论文功能区综合相互关系。

结合生鲜食品配送中心的特点，假设物流与非物流的相互关系的相对重要性加权值。

设量化后的非物流的相互关系密切程度等级为，物流相互关系等级为，其中任意两个作业单位分别为和，任意作业单位与之间综合相互关系密切程度值综合上表，在方法中，取得出量化以后的非物流相互关系及物流相互关系。

并按照各关系等级所占比例进行再次划分，得到个功能区的综合接近程度和按分值的排序，如表。

表生鲜配送中心功能区综合接近程度排序表功能区相关图根据功能区的综合接近程度，进行布局。

遵循分值越高的功能区越靠近布置图的中心位置，越低则越靠近边缘，逐次考虑层级的关系，最终得出布置线性图，如图。

布置特定面积下的生鲜食品配送中心时，要根据各单位所需面积和场地要求进行分配，可以对功能区布局线性图进行调整，确定最终功能区布局位置图。

沈阳理工大学课程实践论文沈阳理工大学课程实践论文结束语本文通过分析生鲜食品物流发展现状，探讨了生鲜食品配送中心建设模式，并结合生鲜食品特点对第三方配送中心的内部布局进行基本的规划，得出生鲜食品配送中心各个功能区的基本位置关系和距离关系在实际的功能区布局中，还需要根据实际数据做具体分析，并可以对特殊功能区进行必要调整本次课程设计，我通过自己的查阅资料及筛选信息，学会了如何将课堂知识与实际相结合，如何在实际应用中运用所学知识。

如运用方法对钢材物流中心设施进行规划布局，并通过对实际案例的剖析，进步掌握布置方法，以及布置方法的优点和不足之处。

在此过程中，我充分体会到了理论与实际相结合的重要性。

我相信通过此次课程设计的制作，我会更多的将理论应用于实际。

同时，我也相信，这次活动对我来说是非常有意义的。

沈阳理工大学课程实践论文参考文献张琳庞燕夏江雪乳制品企业冷链物流共同配送研究企业经济陈然兰洪杰殷悦发展冷链物流共同配送的探讨物流工程与管理李家曦生鲜食品配送中心的特殊性中国物流与采购李小飞生鲜农产品物流配送组织模式研究浙江大学流系统规划与设计的相关理论与方法对专业问题进行研究，课程实践的重点放在理论与方法的应用上小组组长为组员分配任务，分工应合理，按照物流方案策划与设计原理踏实地开展课程实践活动以小组进行的不超过人个人进行课程设计的字数要在字以上班长学委负责班级的整体课程实践活动，各组组长要经常地与指导教师联系，尤其要在各阶段的开始和结束点与指导教师进行探讨撰写相关技术文档，最后提交详细的课程实践报告提供的方案应该具有可行性和可操作性。

选题说明本课程设计围绕生鲜食品的配送中心的规划设计的讨论对配送中心规划设计及其功能与作用进行探讨。

并以方法对配送中心规划设计进行更为具体的介绍与分析。

基本思路通过对配送中心的功能及作用的介绍进步了解配送中心的大致情况，并进步了解我国配送中心的现状及所存在的问题。

然后，围绕生鲜食品的配送中心的规划及设计，利用方法进行具体而深入的分析。

以求提高生鲜食品配送的效率，保证生鲜食品配送的质量。

并达到提高企业效率，缩减企业配送成本，提高用户满意沈阳理工大学课程实践论文度，服务社会的目标。

作业目标希望通过这次课程设计可以更深入了解配送中心的功能及作用，意识到配送中心在供应链中的重要地位及作用，中所语音学习顾问。

分销渠道及合作伙伴我们产品将根据不同地区市场的特点通过试销商代理商以及直销的方式进行分销。

我们在目标地区选择具备良好素质和信誉的试销商和代理商，试销商和代理商的条件要求如下必须具备定的资金实力具有良好的渠道销售能力和渠道或终端开发能力拥有定规模和素质的营销队伍具有良好的市场拓展能力。

公司为代理商提供较为优惠的进货价格，并在广告上予以支持，同时根据销售量进行返点或者在价格上给与折扣。

代理商由我们进行授权在指定区域内销售万家福学习伴侣，并负责我们公司的售后服务及品牌建立市场推广营销网络建设。

对于重要的代理商，公司将与之建立战略合作关系。

试销商由我们授权在授权区域内进行市场调研和了解工作，试销产品，同时遵守公司的各项管理规范。

在特定的城市，我们将建立自己的直销专柜，扩大销售网点，提供更为直接的咨询和周到的售后服务。

定价战略定价依据和价格结构我们的定价是市场零售价元部，这结合我们的技术功能来说具有很高的性价比。

同时我们根据不同年龄段特征设计不同的外观和些附加功能，并在此基础上略微区别定价，给消费者以选择空间。

而对于级代理商我们则给与的折扣，用较大的折扣率保证其利润空间，鼓励其积极性，以便迅速占领市场份额。

我们的价格策略是建立在成本毛利润的分析以及市场的观察研究之上的。

该价格在弥补产品成本和各项费用之上带给我们较大盈利空间，同时又易被顾客接受。

比较市场上类似产品价格我们的性价比有很强的竞争力。

另外，我们将每月，每季，每年都观察我们的价格，适时适度地进行调整，以保证不丧失市场上的潜在价值。

影响价格变化的因素和对策随着市场形势的变化，我们的产品价格会受到变化的压力，例如竞争加剧成本变化因素，我们会适时适度地根据具体状况合理地调整价格，以保持良好的运营和盈利状况。

市场沟通主要促销方式我们通过多种渠道促销我们的产品，我们的目标是扩大我们的客户群，提升我们产品的品牌知名度，加强我们与公众之间的联系。

向用户提供免费下载的平台，用户可以容易地下载到我们提供的各种学习材料。

我们提供的学习材料十分丰富，包括许多语种，每个语种内又根据具体需要有细致的分类，例如美式发音英式发音商务用语日常会话及其他各种专业用语等等。

整合教育媒体资源，进行事件营销，例如参与全国大中学生英语演讲比赛等进行宣传，节约大量宣传成本的同时，提升我们品牌的注目率和提及度。

商业展销和展览。

公司将综合考虑各项因素举办专场的展销会，并参加些在大中城市举办的商业展览，这些有利于推介我们的产品，强调我们产品的图形输出比较结果等功能优势，提高我们产品的知名度，让消费者了解我们产品的性能和优点，激发潜在购买者的购买。

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对学校进行赞助，把万家福随身外教掌上电子学习机作为奖励发给品学兼优的在校学生。

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物流功能区包括进货区中转区加工区仓储区理货区出货区。

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图生鲜食品配送中心整体作业流程及物流量布局影响因素分析与计算物流关系。

配送中心最重要最为频繁的活动就是各种物流作业，功能区间的物流量可以用物流强度，即单位时间的物流量表示。

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物流强度大的功能区应该相互靠近，以节约搬运费用，降低物流成本。

经过对上述作业流程和流量的计算，可以得出各个单位物流关系相关表，如表。

沈阳理工大学课程实践论文表生鲜配送中心单位物流相关表功能区相互关系分析。

功能区相互关系主要是指物流中心的组织管理，即各功能区部门之间的管理监督业务联系而存在的关系。

当物流状况对企业的生产有重大影响时，物流分析就是规划布置的重要依据，但是也不能忽视非物流因素的影响，尤其是当物流对生产影响不大或没有固定的物流时，规划布置就不能依赖于物流分析，而应当考虑其他因素对各功能区相互关系的影响在中功能区作业间相互关系密切程度等级划分为，即绝对重要特别重要重要般密切程度不重要负的密切程度，具体关系如表。

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结合生鲜食品配送中心的特点，假设物流与非物流的相互关系的相对重要性加权值。

设量化后的非物流的相互关系密切程度等级为，物