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组织结构简图如下各部门职责董事会由公司的大股东组成,属于决策层,负责制定公司的总体发展战略,决定总经理的人选。


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总经理办公室负责协助总经理处理各项日常事务,安排总经理各项日程以及任务员工建议会议通知等的上达下传。


财务经理负责公司资金的筹集使用和分配。


各项日常会计工作与税收的申报缴纳等事项。


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运营部经理负责公司各个分店的经营和具体的管理,新市总经理财务部经理运营部经理人事部经理客户服务部总经理办公室分店分店分店董事会场的开拓和公司形象宣传的策划与实施。


人事部经理负责公司人才的选拔和招聘,培训及绩效考核以及公司员工薪酬和福利管理,进行人力资源战略规划,为公司发展提供人才保障。


客户服务部对内负责公司各环节服务的质量监督检查和控制对外负责为客户提供服务咨询和解决投诉问题。


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七投资分析公司注册资本万。


股本结构与规模如下图股本来源股本规模风险投资团队筹资设备入股金额万万万比例风险投资设备入股团队筹资风险投资设备入股团队筹资资金来源及用途公司成立初期需要向银行借款万利率作为流动发展资金,使公司总资产负债率为,比较合理。


第二年追加开店投资万第,第三年投资万。


第年资金具体用途如下基本假设市场需求基本保持单店经营能力充分发挥无何意外事件,如火灾等。


投资现金流量表单位万元初期第年第二年第三年第四年第五年固定资产投资流动资金销售收入变动成本固定成本税前利润税收税后利润折旧项目费用年备注租金万面积装修费万员工薪酬万管理层及服务人员办公用品及设备万相关服务产品万初期广告费万其他万财务费差旅费等总计万无形资产摊销净现金流量注本项目为大学自主生创业项目享受国家政策支持,免税三年年第五年负债及权益第年第二年第三年第四年第五年流动资产流动负债货币资金应付帐款应收帐款短期借款减坏帐准备负债合计应收帐款净额存货流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧所有者权益固定资产净值实收资本无形资产盈余公积减累计摊销未分配利润无形资产净值所有者权益合计资产合计负债及权益合计九风险与控制可能存在的风险潜在竞争者的进入。


管理及决策上的失误行业宏观经济环境的变化银行借款风险现存竞争者竞争策略的改变,应付策略的不确定性。


解决措施提高服务质量,降低营业成本,加强自身原有优势。


建立科学合理的组织结构,完善管理层决策程序,选聘高素质的管理者,打造个学习型的组织。


建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态,提高决策的灵活性。


十风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。


退出的方式风险投资的退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。


其它国家的实践表明,首次公开上市收益最高。


许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。


我们设计了两种可能的方案股市场上市在适当的时候,公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组,达到在国内股市场上市的条件。


或者和上市公司进行资产重组,借壳上市。


国内二板市场上市可能性较小就目前资本市场的现状而言,收购项目整体转让方式比较适合本公司。


另外,随着公司规模的扩大,若被有实力和管理经验的大公司收购,我们将能更好地完善管理体系,有助于推动公司的发展。


此外,通过协议的方式,风险投资方转让部分的股权也是种可操作性较强的退出方案。


退出时间如果在二板市场上市,最好争取在年上市。


因为二板市场般对管理层抛售股票的时间份额有严格的规定。


其它几种方式,风险资金在第年退出较合适。


般来说,公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时,是风险投资撤出的最佳时机。


因此,从撤资的时间和公司发展的角度考虑,第年时,公司经过了导入期和成长期,已完成了新市场的开拓,发展趋势很好同时,公司在国内的医疗界树立了良好的形象,产品将有相当的知名度,此时退出可获得丰厚的回报。


我们相信在国家鼓励大学生创业政策指引下,我们的创业计划定能成为现实,附录婴幼儿游泳馆市场状况问卷调查表二婴幼儿游泳的科学意义三服务的相关图片。


附录婴幼儿游泳馆市场投资净现值万元银行短期借款年期利率为,。


考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,取下同,万元,远大于零。


计算期内盈利能力较好,投资方案可行。


投资回收期通过净现金流量折现率投资额等数据用插值法计算,投资回收期为二年零五个月,投资方案可行。


注回收期累计净现值出现正值年数未收回现金当年现值销售利润率第年第二年第三年第四年第五年投资回报根据对未来几年公司经营状况的预测,公司能保持较高的利润增长,拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。


为此,公司第年不分红拟第二年以后每年分红为净利润的。


八财务分析主要财务假设本项目属大学生自主创业项目,享受国家政策支持,免税三年第三年税率为。


服务设备估计使用寿命为年,期末残产值,按年限平均法计算公司第年不分红,第二年起按净收益的分红,以后每年视财务状况另行变动。


收益表单位万元第年第二年第三年第四年第五年营业收入减营业成本管理费用财务费用销售费用二营业利润加营业外收入减营业外支出三利润总额减所得税四净利润现金流量表单位万元项目第年第二年第三年第四年第五年经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金经营租赁所支付的现金支付给职工的现金支付的各项税费支付其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额

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