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doc 财务工作总结及工作计划方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:35 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:17

《财务工作总结及工作计划方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。四积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标谋,确保公司各项指标的完成。结合绩效考核管理,本着严深细实的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增加的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时加大货款回收力度搞好公司财产物资的清查与盘点,盘活公司现有资产......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。三以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....每日审核各部门操作各部门上报成本日报表,审核出入库单据单据录入到系统中核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本月底对后厨客房部吧台进行盘点依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。五资产管理工作对各部门的固定资产下发了登记表。制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。六人员培训酒店活动月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作,积极参与公司组织的员工生日聚会春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。二工作中存在的不足及改进财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....团结同事管理中的重要环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。二结合质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进步净化与整合。结合市局公司贯彻质量认证体系,本着严深细实的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但不足之处也有很多,现将今年学校财务工作设想如下第在条件允许的情况下,增强学校财务计划执行情况,将学校的财务基础工作进步做实。第二增强财务计划的管理,加强计划执行情况,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。第三进步加强财务日常监督工作,从学校的每笔收支入手,进步严格执行国家相关的财经政策,保证学校财务工作的真实完整,维护学校的整体利益。第四进步加强与相问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作对些资产管理的重大部门吧台库房前台等的账务进行定期和不定期的抽查。每年二次,即月份和月份对酒店的各部门固定资产低值易耗品办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....主要用于职工工资奖金离退休费医疗保险住房公积金和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。及时足额发放职工工资离退休费绩效工资等。按期上交职工医疗保险金住房公积金。公开业务费开支,严格执行校长支笔审批,报销时必须凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善票据不正规和非正常开支的费用,律不予报销。采购维修大额开支实行集体研究决定,并签订采购维修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。二往来款管理往来款主要有书款免费教科书款特困生减免款学生伤亡补助个别所得税代课金教学奖惩单位及个人借款等等,往来款律执行专款专用,绝不挪作他用。三其他工作按时完成年终绩效工资审批职称变动晋档工作。认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。录入人事工资管理系统,完善单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基础。高质量高要求完善预算工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。年财务工作总结及年工作计划范文岁月如梭,光阴似箭,年已经过去计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献。自年月开始,我兼任学校的财务工作。工作期间,本人尽职尽责,心为学校利益和教师利益出发,顺利完成了年学校的财务工作任务。现就这阶段的财务工作作如下几个方面的小结资金筹措内外协调方面的反映,是财务工作的基本职能之。财务工应商进行应付账款的对账及结账工作。机安装税务管理工作。日酒店联系彬县工商银行完成了酒店台机的安装工作,基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了发票数量的增额工作由原来的份发票增加到份同时对单张发票的开票额度进行了提升由原来的,元申请增加到,元与西安真实信息技术有限公司中软公司进行了联系对酒店管理系统进行了维护及些项目进行了严格的要求设置。年月份完成了酒店年预算工作。由各部门配合完成年度预算工作营业额为万,按时向公司领导原总经理杜克科上报酒店财务预算报表。四成本核算工作日常成本核算工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....四建议及意见根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要联合餐饮部客房部开元会所及厨房做好酒店团队会议零点散客宴会接待三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全档案,提高酒店的知名度和美誉度。丰富员工文化生活,员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。总之在年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成年公司战略目标的各项任务......”

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