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doc 公路专业技术工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:21

《公路专业技术工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....积极组织对职工的业务素质培训工作。我段将各班的班长原始记公路专业技术工作总结分享人程森裕公路专业技术工作总结十五期间,我段以党的十六大精神为指导,全面贯彻三个代表重要思想,紧紧围绕全面建设小康社会为奋斗目标,认真坚持交通部养路方针,坚持以人为本以车为本的思想,开拓创新,积极推进养护事业的新发展,取得了定的成绩,现将我段十五期间的养护工作情况作如下总结强化公路日常管养,确保道路畅通十五期间,我段始终坚持开展好以文明建设继续扎实搞好思想纪律作风整顿活动,努力建立纪律作风整顿的长效机制。加大机关管理力度,督促搞好各项工作的落实按时组织进行旬检查和月评比,并及时进行反馈计划完成市级以上报道篇,市局通讯信息篇,在省级以上新闻媒体发稿篇,完善各项内业资料,迎接市局检查下半年,计划举办各种培训班期,人员参培率达到,培训合格率达同时加强职工职业道德和政治思想教育......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....全体干管人员充分发扬养护职工不怕苦不怕累的精神,立足自身不等不靠,克服重重困难,加快施工进度,得到了各级领导的好评。五是我段自办了公路管护简报安全简报巡查通报等内部刊物,并制定了激励措施,积极鼓励职工投稿,报道和宣传养护战线的先进事迹和保证了道路交通安全。对各线路的危桥险道危房,加大巡查力度,及时采取安全保障措施,设立警示标志,实施专人监控,由班组派人具体负责巡查,发现隐患及时报段,将安全隐患消灭在萌芽状态,使实地监控的责任落实到具体的人头和作业点。加强对班组生产任务的检查指导工作,每月段组织相关股室人员对班组的当月养护工作进行全面细致的检查,包括养护生产安全管理精神文明建设等各项内容,并以公路巡查通报及时将检查情况反馈到班组,对班组存在的问题及时纠正,并严格实施奖惩逗硬,有效地促进了班组的养护生产工作,取得了较好的效果。认真组织职工进行业务培训......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过决了后顾之忧。为促进养护生产的进步发展,全面提高职工的思想业务素质是关键。特别是随着路面等级的逐步提高,对养护的要求也越来越高,加强职工养护技术显得尤为重要。十五期间,我段组织职工参加市县组织的技术练兵活动,取得了较好效果。对安全工作的重视,是做好安全工作的重要保证。十五期间,段领导十分重视安全工作,加大安全工作的投入力度,做好职工的劳动保护工作,针对养护工作实际,制定了行之有效的安全规章制度,并督促相关人员落实,确保了十五期间我段安全管理工作无重大事故发生。十五养护工作规划认真坚持养路三十二字方针,强化公路的日常管护工作,积极向上级主管部门汇报,争取各级领导对我段养护工作的理解和支持......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....强化职工个人安全防范工作,增强干部职工安全生产意识。四是加强社会治安综合治理工作,成立了综合治理工作领导小组,与班组签订安全及综治目标责任书,层层落实相关责任。我段针对点多线长,安全隐患较多的实际情况,以养护管理竞赛活动为契机,对道路隐患积极地抓整改,添措施,挤出资金进行整治。针对各线路路面病害较多,严重影响到行车安全的实际情况,按照先干线后支线的原则,及时进行修补。对危桥险道及时增设警示标志,对路基滑坡地段,采取设警示桩的方式控制路面行车。对沿中路沿三路万中路等六条线路危险路段,我段安装了警示桩,对沿三路沿中路万龙路的水毁工程及时进行修复,极大改善了道路交通环境。对道班危房,及时安工实现自我教育,自我提高,并通过召开民主生活会的形式,充分展开批评与自我批评,自觉地对照检查,找差距添措施,进步规范了工作方法,提高了工作效率......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....按时兑现承包经费,保证了各项工作的顺利开展加强廉政建设计划生育综合治理等工作都得到了进步落实。安全生产,责任重于泰山。我公司把安全工作做为头等大事来抓,层层签订安全棵,金丝柳棵。为迎接五黄金周,组织绿化队对沿线苗木进行修剪浇水,对全线爬山虎进行牵引除草施肥,同时做好各种苗木病虫害的防治工作,对沿线月季红花草百日红白三叶等花灌木进行打药防治,确保绿化苗木长势良好。为提高整体绿化效果,全力服务创建工作,对留养至环城路口的草坪进行了更换。二机关精神文明建设上半年,我公司紧紧围绕局党委制定的年度工作目标,认真履行参谋助手信息沟通联系协调的职能,做到了工作有计划,目标有落实,具体做到了以下几点深入开展社会主义荣辱观学习教育活动。各道班职工和机关全体人员认真学习关于树立社会主义荣辱观的重要讲话,全体职工纷纷表示,要不断增强树立社会主义荣辱观的自觉性黄金周及全市的创建工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....与市局养护科结合对庙后至坡头段边沟挡墙边缘进行修复,并及时对沿线撞坏的边沟挡墙进行修复。认真挑选人员,做好市局举办的公路养护技术选拔赛活动,确保取得好成绩。组织人员对全线爬山虎进行次高标准牵引除草,对长势不旺的爬山虎进行浇水施肥对沿线生病虫害的月季花草进行打药防治,对翟庄花池小品,沿线黄杨球黄杨枝垂柳等苗木进行修剪对翟庄狄沟两处喷播绿化挡墙上新植爬山虎,提高绿化整体效果。二精浓厚的创建氛围,以实际行动为全市创卫工作做出了积极贡献。为改善庭院环境,对大院大门果皮箱水塔交调楼楼梯餐厅柜等全部进行了刷漆,职工工作环境焕然新。不断加大新闻宣传力度,在公路党建发稿篇,在河南科技报交通版发稿篇,在济源日报发稿篇,向市局报送信息条。积极开展争创五好党支部五星级党员以及党员联职等活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。严格执行河南省公路系统开支标准,严格控制非生产性开支......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....二以先教活动为契机,加强政治思想教育,提高职工的基本素质根据县委安排,我段作为全县第批单位,在全段范围内开展实践三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。按照县委统部署,我段加强领导,落实责任,按照精心组织务求实效的原则,遵照三个代表重要思想,加强对职工的政治思想教育,着手在提高人的素质上下功夫,建立和健全了行之有效的学习制度。通过三个阶段的学习和教育,使职工思想道德修养得到提高,使职工认清形势,切实转变工作作风,增强工作程项目实施。我段成立了太极道路养护工程有限责任公司,积极对外拓展第三产业,开发有限的养护资源,加强苗圃机械的经营管理,对外创收,以弥补养护经费的不足。四是搞好政治形象工程的建设。按照上级要求,认真完成各种迎检政治任务。特别是今年,我段通过内部模拟招标形式......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。公路专业技术工作总结养护上半年,在局党委的正路专业技术工作总结时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多年,作为名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志下子被现实磨的没了形状。缺乏合作精神......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....喷涂标志杆护栏柱,路林涂白,宣传标语刷新条根据市局要求,对巡路保洁制度绿化管理制度小修挖补管理制度进行了完善修订,并按时对各道班进行旬检查月评比,极大地调动了职工的积极性。养护工程管理方面,严格按照市局规定的规程进行施工,设专人管理,对每个坑槽现场分析病害原因,当场填写坑卡,对工程质量进度进行全过程跟踪监理,并做好试模的抽检工作,工程合格率达。组织施工队伍重点对坡头大街留庄至马住段的水泥路面严重断板进行修复对郭木线周庄路口至留庄路面沉陷翻浆,邵吉线吉利交界沉陷轵城西大街石字口路面沉陷翻浆进行挖补的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到控制工程有序推进紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故......”

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