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doc 薪酬调查报告(优秀范文)-调查报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:40

《薪酬调查报告(优秀范文)-调查报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....调查的主要服务对象是企业的人力资源管理部门。调查除了报告各地区各行业的薪酬状况外,还探寻人力资源管理面临的共性问题,对管理者提供般性建议。然而,这些调查也存在如下不足调查的透明度低。对公众公开的内容只是调查结果的小部分,而且调查设计过程样本信息调查问卷调查技术等涉及调查信度和效度的部分般均不公布,人们无法了解这些调查的可信程度。薪酬调查报告优秀范文调查报告材料。统计方法仍然比较简单。除了平均数和比例之外,般没有别的统计指标来支持调查结论。调查指标定义不统,调查结果的可比性不高。仅年薪这个指标,各个调查的定义就有很大差距,导致不同调查结果不能直接比较。第篇薪酬调查报告薪酬调查报告薪酬调查报告是份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平,以及详细的数据......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进行调整。对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位,为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力,般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。数据的处理方法很简单,仅仅是算出平均数或比例而已,没有做进步的统计分析。管理咨询公司薪酬调查报告的利弊点这些机构进行的薪酬调查及其最终分析结果般具有以下特点调查范围比较集中,区域性较强。这些调查大多集中在中国的少数几个特大城市,而且主要限于外资企业,调查结论对于企业了解地区内和业内平均薪酬状况有较大参考价值。调查职位主要集中在些非生产性的通用职位,如市场营销人事管理秘书等。还有些职位名称是从外资企业或代表处的习惯而来,如首席执行官。不仅关注工资水平,还调查其他薪酬形式。调查内容除了工资之外,还包括股票期权培训计划退休及医疗待遇住房方案出差津贴等。既注重薪酬水平,又注重趋势分析......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而且主要限于外资企业,调查结论对于企业了解地区内和业内平均薪酬状况有较大参考价值。调查职位主要集中在些非生产性的通用职位,如市场营销人事管理秘书等。还有些职位名称是从外资企业或代表处的习惯而来,如首席执行官。不仅关注工资水平,还调查其他薪酬形式。调查内容除了工资之外,还包括股票期权培训计划退休及医疗待遇住房方案出差津贴等。既注重薪酬水平,又注重趋势分析。多数调查报告都强调分析近期加薪的度幅度差异及其前景预测。调查的主要服务对象是企业的人力资源管理部门。调查除了报告各地区各行业的薪酬状况外,还探寻人力资源管理面临的共性问题,对管理者提供般性建议。然而,这些调查也存在如下不足调查的透明度低。对公众公开的内容只是调查结果的小部分,而且调查设计过程样本信息调查问卷调查技术等涉及调查信度和效度的部分般均不公布,人们无法了解这些调查的可信程度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....您可以根据客户企业薪酬定位理念,确定客户企业相应职位等级的薪酬水平其中,如果您需要对些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话,您也可以从报告中找到相应的参考信息。在您确定部门整体薪酬组合时,您可以参考市场薪酬构成部分。另外,如果您需要确定特定岗位的薪酬组合,报告的岗位薪酬结构及分布状况部分中将为您提供更为详尽的分析信息。职位匹配在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。这时,您需要进行职位匹配的工作。在报告里,我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在进行职位匹配时,请先详细阅读有关的职位描述,该信息提供了本职位通常的工作内容和职责然后详细审核自己公司的职位内容,最终确定是否与市场标准职位相匹配。般而言,如果客户企业内部职位与基准岗位有约的内容是相似的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....架构设计与薪酬调整我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为段区间。这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引保留和激励,以及控制薪酬成本提供更大的灵活度。对于薪酬水平落在此区间之外的岗位,我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进行调整。对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位,为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力,般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。若考虑提升薪酬所产生的成本问题,可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法。对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工,应当尽快提升其薪酬水平,否则将可能产生人才的流失。对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。统计方法仍然比较简单。除了平均数和比例之外......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....最终确定是否与市场标准职位相匹配。般而言,如果客户企业内部职位与基准岗位有约的内容是相似的,既可以认为达成了较好的匹配。对比分析在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。市场定位分位至分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。如果客户企业购买了本网站的企业专业版和企业个性版,前者包含对应的分析条目的专家点评分析部分,而后者除了全部包含前者的内容外,我们的专家和顾问还将为客户企业专门制作公司薪酬对比分析报告部分。当您拿到报告时,您可以立即了解到客户企业薪酬水平与市场薪酬水平的对比分析结果......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....市场定位分位至分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。如果客户企业购买了本网站的企业专业版和企业个性版,前者包含对应的分析条目的专家点评分析部分,而后者除了全部包含前者的内容外,我们的专家和顾问还将为客户企业专门制作公司薪酬对比分析报告部分。当您拿到报告时,您可以立即了解到客户企业薪酬水平与市场薪酬水平的对比分析结果,并会得到最有价值的针对性的分析点评信息。架构设计与薪酬调整我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为段区间。这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引保留和激励,以及控制薪酬成本提供更大的灵活度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....同地区同行业数据配比分析部分包括部分主要内容行业市场薪酬整体定位职能序列市场薪酬比较市场薪酬构成。通过参考这部分信息,您可以根据客户企业薪酬定位理念,确定客户企业相应职位等级的薪酬水平其中,如果您需要对些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话,您也可以从报告中找到相应的参考信息。在您确定部门整体薪酬组合时,您可以参考市场薪酬构成部分。另外,如果您需要确定特定岗位的薪酬组合,报告的岗位薪酬结构及分布状况部分中将为您提供更为详尽的分析信息。职位匹配在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。薪酬调查报告优秀范文调查报告材料。数据的处理方法很简单,仅仅是算出平均数或比例而已,没有做进步的统计分析。管理咨询公司薪酬调查报告的利弊点这些机构进行的薪酬调查及其最终分析结果般具有以下特点调查范围比较集中,区域性较强......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....调查指标定义不统,调查结果的可比性不高。仅年薪这个指标,各个调查的定义就有很大差距,导致不同调查结果不能直接比较。第篇薪酬调查报告薪酬调查报告薪酬调查报告是份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平,以及详细的数据。企业可以以此指定企业的薪酬福利企业为什么要购买薪酬调查报告建立薪酬架构在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,我们提出如下建议,供客户企业参考。确定薪酬战略在确定薪酬战略时,般需要对以下问题进行思考谁与我公司进行人才竞争公司整体,或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上公司整体,或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对个特定行业进行,能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时......”

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