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doc 加强企业文化建设要处理好六种关系(优秀范文)-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《加强企业文化建设要处理好六种关系(优秀范文)-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....另外,在企业处于并购阶段时,要注重融合各个企业的子文化,形成包容并购企业的独特文化但又有共性的大企业文化。业文化随着经济全球化进程的推进,世界上所有的企业都处在经济结构社会制度文化价值观的激烈冲撞与重组之中。由于东西方文化的差异,如何创建有中国特色的企业文化是摆在我们面前的个不容回避的难题。我们企业首先要理智辩证地对西方企业文化加以分析,发现其中的优劣,从而能够取其精华,去其糟粕,避免不假思索全盘西化的倾向。但更为重要的,是要发掘祖国传统文化中的精髓,建设有中国特色的企业文化。众所周知,企业文化是民族文化的具体体现。中华民族有着千年的文明历史和优秀的民族文化,其中最具代表性的就是儒家文化。儒家文化不仅在中华民族的发展史中发挥了重要的作用,而且对世界许多国家和地区的政治经济文化社会也产生了巨大的影响。日本韩国新加坡台湾等国家和地区经济和社会的发展......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....全面准确地识别和评价人才,公正公道地对待人才,选好人才,用好人才,使人才更好地为企业发展服务。个企业的成长要经历创立成长成熟个阶段。对于不同阶段的企业,其文化建设的侧重点有所不同。对于处在创业期的企业,其核心目的是要吸引和留住人才,所以,必须建立个科学完善的激励机制,企业文化应着重体现对员工的关怀,使员工对企业的发展和壮大充满信心。当企业进入成长阶段,企业的发展需要个公平合理的内部环境,企业的组织结构需要合理调整。这时的企业文化建设应在激励机制基础上,建立有效的绩效机制,对员工的奖罚要分明,分工要明确,用有效的管理制度来维持企业的良性发展。在企业步入成熟阶段后,企业往往集团化,企业的运行相对平稳。这个时候企业往往容易出现大企业病,员工的工作效率降低,责任感下降。如何保持企业的活力,激发创新意识,推动企业改革,是这类企业发展的当务之急。这时的企业文化建设应该在提高员工的创新意识......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....方面,企业通过运用文化的手段,来调动员工的积极性,提高企业的运作效率,对企业的发展产生巨大的推动作用,也就会为社会创造出更多的物质财富另方面,胡锦涛总书记在讲话中指出只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。企业作为社会主义市场经济的大主体,营造积极向上的企业文化,既有利于自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。企业文化的建设过程,也是对企业员工进行教育和培养的过程。它运用各种规章制度来约束和规范员工的行为,通过倡导企业精神来引导员工树立理想和信念。所有这切,对促进社会主义文明建设,发展社会主义先进文化都具有很现实的作用。推动企业文化建设的几点建议建设具有中国特色的企业文化既是个理论问题,也是个实践的问题。企业文化建设要想在实践上成功......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....创建个性鲜明,富有特色的企业文化。现阶段,我国企业文化建设应注意以下几点企业领导是企业文化的倡导者维护者和管理者,他们的思想意识,个人品行与道德准则思维方式与习惯,价值观与经营哲学,直接决定着企业文化走向和实质内容。可以说企业文化与企业领导有着千丝万缕的联系。任何优秀企业文化虽是企业员工集体智慧的结晶,但更凝聚了企业领导的智慧与心血。企业文化建设需要企业各部门之间多层次全方位的协调与配合,需要全体员工的共同参与。只有企业领导在人力物力财力给予大力支持,才能推动企业文化的发展。同时,企业领导是企业文化的龙头,领导的言行举止是种无声的号召,对员工起着重要的示范作用。企业领导只有自觉地融入到企业文化建设中,企业文化才会逐步完善定型和深入。因此,作为企业领导,必须从战略高度认识企业文化建设的重要性和必要性,不仅应当成为企业文化建设的积极倡导者,更应成为企业文化的维护者和管理者......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....另头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升,从根本上说,有利于服务社会服务职工。个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。加强学习是建设企业文化的重要途径在企业文化中,人是最重要的因素。个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观世界观价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点,条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识奉献意识责任意识和协作意识。是向典范企业学习,并把这些企业作为潜在的竞争对手,才能不断超越不断提高不断进步。是坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,把爱岗敬业乐于奉献诚实守信团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。是加强对员工的业务建设,大力开展岗位练兵技能比武活动......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....办好宣传栏黑板报墙报,有条件的还应创办职工文化活动室图书阅览室,多功能歌舞厅等,以进步丰富职工文化娱乐生活。总之,加强企业文化建设,开展丰富多彩的企业文化活动,对于提高企业职工的文化素质,陶冶职工的情操,丰富职工的业余生活,增强职工之间的沟通,将发挥着积极作用。第篇浅谈如何加强企业文化建设浅谈如何加强企业文化建设企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度致,具有企兴我荣企衰我耻这共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展和谐发展又好又快发展的重要手段。提高认识是建设企业文化的重要前提实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也成为企业精神和企业形象的代言人。必须要认识到企业文化建设不仅与企业经济效益紧密联系,对企业的社会形象长远发展等都有至关重要的影响。所以,企业领导要把企业文化建设提到战略高度,通过企业文化建设培养核心竞争力。企业是人的集合体,它的存在与发展是人创造的。只有依靠人,为了人,尊重人,塑造人企业才能更好的向前发展。当今企业之间的竞争实质上是人才的竞争,而人才竞争的基础是企业文化。因此在企业文化建设中应强化以人为本的意识,使企业成为全体员工都具有使命感和责任感的共同体。要结合企业的特点和发展的走势把企业文化建设溶于各项活动之中,使员工在工作学习生活的各个层面,都能汲取企业文化所带来的营养,为构筑流的企业,雕塑凝聚力极强的战斗群。企业要做到惟才是举,积极营造有利于人才成长的良好环境,构建个人才成长的平台。积极创新人才机制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....用团结协作团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。加强企业文化建设要处理好六种关系优秀范文员工思想材料。第,企业文化可以增强企业的凝聚力。企业文化对外是企业的面旗帜,对内是种向心力。成功的企业文化融合了个人与工作的关系,提高了企业的凝聚力。优秀的企业文化可以在企业内部营造个公平信任的良好的工作环境,企业的每个请收藏好范文,请便下次访问成员都会主动地为公司出谋划策排忧解难,企业员工也能实现自身最大价值。优秀的企业文化还有助于提高员工地整体素质,有利于企业更快的适应不断变化的市场。第,企业文化可以推动社会主义文明建设。建设有中国特色的社会主义,包括发展物质文明精神文明和政治文明个方面。事实证明,在现代的企业建设中,发展优秀的企业文化,不但有利于提高企业的整体素质,培育优秀的企业精神和塑造良好的企业形象......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提高员工的科学文化素质和业务能力。是树立本企业的模范人物,用身边人身边事激励员工与企业同呼吸共命运,自觉做企业的主人。是学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力。强化目标教育是建设企业文化的重要手段加强目标教育是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务,讲清企业的年度目标和存在的问题,进步振奋精神,让每名员工把思想和行动都统到企业发展的思路上来。是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育,促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标,让员工在工作中有压力有方向,增强员工的责任感使命感和紧迫感,为员工搭建表现才能实现自我价值的舞台,激发员工的创造智慧,有效提高员工的自身素质,提升人生价值。要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标,就要有优秀的企业文化凝聚人心......”

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