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doc 企业文化建设论文-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:44

《企业文化建设论文-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从而扩大企业思想政治工作的视野,丰富企业思想政治工作的文化内涵,拓宽企业思想政治工作的渠道。企业文化建设可以为企业思想政治工作提供载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行,而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习研讨会,座谈会等方式来进行,所以,企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体,使思想工作寓教于文寓教于乐,不断满足员工对于提高政治理论思想道德科学技术水平和参与文体活动的多方面需要。企业绩效考核指标的制定,首先,应当遵守原则,即抓住能够体现企业的目标的的指标,否则,有可能会因小失大其次,考核指标的压力要适中,标准不能定得过高或过低,应是大多数人经过努力可以达到的再次,考核指标应有定的稳定性,般经制订,其基本框架年之内不再有变化,以保证考核标准的权威性。基本工资根据工时数分为档......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....功能上互为补充,表现为以下几点企业思想政治工作可以为企业文化建设提供支持和保证,企业思想政治工作是种以人为中心的教育方法,其目的是确定企业价值观,培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象,其坚持尊重人理解人关心人的原则,注重发挥人的潜能,调动人的积极性创造性和主观能动性。而企业文化是门以人为中心的管理科学,它也强调以人为本的原则,从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到了体现,并由思想政治工作加以保障。企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看,绝大部分企业的思想政治工作从形式到内容,都还停留在原有水平上,没有根据新形势,新情况在方法和内容上进行创新,缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同,它不仅是新形势,新情况下产生的,而且,它是从本企业实际出发,能够与时俱进,不断修正和完善企业理念体系和价值观念......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但往往忽略了它们之间的关系。我们知道企业提拔管理者的原则是那些有能力的人被提拔到管理岗位上,是为了在工作中更好地发挥模范带头作用更好地辐射企业文化精神更好地发挥他们的智力资源和主观能动性。企业文化建设论文企业文化建设第篇企业文化建设论文电力企业文化浅谈企业文化是当今世界企业管理的新思想新理论。企业文化的核心是以人为中心的管理思想,目的是倡导和培育企业精神,调动企业员工的工作积极性,增强企业的向心力凝聚力,提高企业的综合素质。在当前,由于理论研究及宣传的不足,在电力企业员工队伍里,人们对企业文化认识不致,在我们电力企业中有相当部分人把企业文化混同于思想政治工作,事实上,企业文化与思想政治工作,分属于两个不同的范畴,企业文化属于管理科学范畴,思想政治工作属于政治工作范畴。个企业要使企业文化,在建设中发挥主导作用,就需要认真研究企业文化的内涵......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使其在发展过程中培养企业良好的传统和作风,成为企业的无形财富,对此,笔者就企业文化在电力企业的作用与实践,浅谈下个人的看法。营造企业文化,确立准确可行的指导原则企业文化建设的目的,是要树立种企业的精神,培养种企业的作风,塑造种企业的形象,推动和促进企业的发展,提高广大员工的思想觉悟文化知识和技术水平,实现人的全面发展,企业文化需要持之以恒的建设和培养,需要广大员工的积极参与,因此,广大员工是企业文化建设的主力军,它要求员工在思想文化技术技能素质以及积极性创造性的发挥和参与热情,决定了企业文化的水平和发展速度。电力企业文化建设的基本任务是通过文化的力量和精神的作用,为企业的改革和发展提供精神动力智力支持和思想保证,以充分调动员工的积极性创造性促进企业深化改革,强化企业经营管理,推进企业技术进步培育有员工队伍,提高企业总体素质,增强企业活力......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....也是电力企业开展有中国特色企业文化的具体体现。第篇企业文化建设论文企业文化建设论文关于企业文化建设与企业长期发展的关系企业文化的建立是企业精神的体现,是凝聚企业员工的动力没有企业文化,企业就不能称为企业,充其量只是个工厂企业买的是产品,产品最好的包装是文化包装,独立的产品别人都可以模仿,超越,但是加上了企业文化的产品是无法学习的企业文化建设在公司管理过程中的作用是不可忽视的,它可以让员工产生以企业为家的感觉,自觉为企业奉献建设企业和丰富的文化内涵可以从以下几点来入手位和中长期规划,是想要成为什么样的企业,想向自己的目标群客户和社会传达怎样个优秀企业形象而做为企业主管,明白自己要达到这些工作需要做什么,如何细化目标你们公司是服务行业的,那么口号可以拟为您的需要就是我们的目标,可以考虑在职员之中征集合适的口号开展丰富多彩的企业文化活动......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因此我们要全面理解落实党中央个代表的思想理论和有关社会主义文化的论述。在积极学习和借鉴国外企业文化建设新成果的同时,努力创新,坚持以先进文化精神为指导,突破思维定势,联系电力企业的实际,创造出反映历史潮流的在本质上区别于国外企业文化,具有中国特色的电力企业文化。事实证明,改革开放十多年来,电力企业在市场经济的激烈竞争大潮中,始终保持清醒的头脑,坚持手抓经营生产手抓企业文化建设,坚持对员工进行崇尚科学思想,民主意识,竞争观念,文化行为和奉献精神的灌输,在开展企业文化活动过程中,始终围绕以生产经营为中心,党政工团齐抓共管,把企业文化渗透到企业的各项具体工作,贯穿到企业的发展战略生产经营和营销过程中。与此同时,企业文化建设同企业价值观,企业精神的境界职业道德行为规范的教育,以及员工的培训切实结合起来,通过思想教育和文化活动的薰陶感染,取得潜移默化的效果......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....所以电力企业要坚持文化营造与经营管理相结合的原则。企业文化是种新的管理理念,它是为提高企业管理水平,实现企业的战略目标,促进企业持续稳步健康发展服务的。企业文化建设只有紧密结合企业经营管理,才能产生强大的生命力。电力企业文化应坚持领导倡导与群众参与相结合的原则。从种意义上说,企业文化是种经营管理者文化。企业领导班子就是企业文化建设的组织者,倡导者,但企业文化的另个重要方面就是强调群众性,员工群众是企业文化设的最基础,最根本的力量,需要广大员工群众的广泛参与和生动实践。只有抓住这些原则,才能抓住企业文化建设的重点和本质,才能建设好独具特色的企业文化。坚持企业文化与企业思想政治工作的关系在企业文化与企业思想政治工作关系的问题上,存在着多种不同的看法,笔者认为企业文化与企业思想政治工作既不是完全包含,又不是完全重合,而是你中有我,我中有你,是种相互交叉互为依存的关系......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....企业文化建设的重要性众所周知,从年月到月初,富士康公司发生员工连跳事件引起全社会的广泛关注。人们在痛惜之余,纷纷指责富士康公司是血汗公司,没有具备亲和力的企业文化。到底什么是企业文化没有代表员工群体利益的企业文化建设,对员工能起到稳定安抚作用员工能从中看到自身发展的希望从世纪年代末开始,多少企业家直把企业文化挂在嘴边,无非是强调如何加强企业生产管理之类,很少有对职工人文关怀的内容。富士康公司连续发生的青年员工跳楼事件,重要原因之是否在此人才资源开发与企业文化建设的关系人力资源开发是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源创造了良好的开发环境。人是管理的资源,这种资源是通过文化的积淀显现发挥开发的,因此,在突出企业文化背景下谈人力资源,更具有人文资源的特征,它更加突显人的资源的文化意义与文化价值,因而往往体现为人的潜能,具有很强的再生性,是最丰富最重要的资源。目前......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....许多大企业还在不断投入大量资金,人力和资源在解决企业文化建设问题而且,企业文化是建立在优质产品基础上的,两者相辅相成,缺不可第篇企业文化建设论文敬请期待更好文章企业文化建设论人力资源管理中的企业文化建设摘要文章基于富士康公司连跳事件引出企业文化建设的重要性及人力资源开发与企业文化建设的关系,结合河南省安阳钢铁集团汽车运输有限责任公司修理厂实际,从个方面阐述了如何在人力资源的管理中进行企业文化建设。关键词人力资源企业文化企业文化的重要性在于能够充分发挥员工的智力资源,发挥员工的主观能动性,它的建设是人力资源管理工作中非常重要的个环节,倡导的是以人为中心的人本管理哲学。企业文化作为种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,企业文化的建立是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念价值指向行为方式等整合到员工中去。这不仅适用于私营企业......”

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