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doc 县卫生部门管理年度工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:03

《县卫生部门管理年度工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....落实级查房制度,加大病历和处方的检查力度,病历处方合格率达到规定要求。定期检查临床医技科室各门诊部的规章制度执行情况。实行医疗质量和医疗安全责任追究制,提高医疗质量和保证医疗安全。医院通过以病人为中心以质量为核心管理年活动,全方位提升了医院的医疗质量,树立了良好的社会形象。通过此次活动,不仅改善了服务态度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....提高医疗质量,确保医疗安全医疗质量管理网络健全。医院有以院长为第责任人的医疗质量管理小组,各科室有医疗质控小组,每季度末均进行综合质量检查,检查情况及时反馈及时整改。建立级医疗质量管理体系,加强基础质量环节质量和终末质量管理,保证和巩固基础医护质量......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以建立长效医疗服务质量持续改进机制,把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去,努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。我们继续把医院管理年活动落实到关心患者利益的实际工作中去,走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治合理检查合理用药完善医疗质量和安全的控制体系......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉还要认真执行药品集中招标和药品价格管理的有关规定要切实纠正不合理检查不合理用药不合理收费等问题。根据自查结果,结合各医院实际,针对存在问题制订相应的改进措施,并狠抓落实,逐步实现医院管理年活动目标......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉还要认真执行药品集中招标和药品价格管理的有关规定要切实纠正不合理检查不合理用药不合理收费等问题。根据自查结果,结合各医院实际,针对存在问题制订相应的改进措施,并狠抓落实,逐步实现医院管理年活动目标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以建立长效医疗服务质量持续改进机制,把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去,努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。我们继续把医院管理年活动落实到关心患者利益的实际工作中去,走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治合理检查合理用药完善医疗质量和安全的控制体系......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....县卫生部门管理年度工作总结材料。所有聘用人员均经卫生局审批,无非卫生人员从事诊疗活动现象。做到有证执业,杜绝非法行医,确保医疗安全。依法执业,规范行医,强化管理严格执行有关法律法规,严格执行医疗机构准入制度和医务人员准入制度,医院按照医疗机构执业许可证的执业范围开展诊疗活动......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....形成级抓级,层层抓落实的责任体系,切实加强以医院管理年活动工作的领导。存在问题在这次自查中,我们发现了工作中些薄弱环节,如有的医疗护理制度尚需进步完善抗菌药物管理力度仍需进步加强医院感染管理方面未开展消毒环境卫生监测。今后打算在今后的医院管理年活动工作中,我们将不断总结医院管理年活动的经验......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....县卫生部门管理年度工作总结材料。存在问题在这次自查中,我们发现了工作中些薄弱环节,如有的医疗护理制度尚需进步完善抗菌药物管理力度仍需进步加强医院感染管理方面未开展消毒环境卫生监测。精心组织,周密部署,狠抓落实是医院领导班子和医院管理年领导小组成员按照责任分工,各司其现......”

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