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doc 某电气设备有限公司CCC质量手册质量手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:35 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 17:31

《某电气设备有限公司CCC质量手册质量手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....防止作废文件的非预期使用 确保在使用处可获得相关文件的有效版本。 文件应当是信息及其承载的媒体。媒体可以是纸张计算机磁盘光盘或其它的电子 媒体,也可以是照片或标准样品,或上述内容的组合。 记录是种特殊的文件,记录表式应按文件控制程序的要求进行控制,作为证据的 记录应按质量记录控制程序的要求控制。 文件的具体控制执行文件控制程序 质量记录 为建立并保持认证产品工艺和质量体系符合要求及有效运行方面的证据,公司建立 安徽耐得电气设备有限公司 文件和记录 章节号 版本修改状态 页次 了质量记录控制程序,为追溯证实采取纠正和预防措施提供依据 质量记录的标识储存保管和处理等的具体控制,执行质量记录控制程序。 相关文件,相关质量记录的保持期不得少于个月 文件控制程序 质量记录控制程序 工厂应建立并保持获证产品的档案。档案内容至少应包括 认证的相关资料和记录......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司依据认证产品工厂质量保证能 力要求建立了认证产品的质量计划规定认证产品由谁及何时使用哪些程序和相关资 源的文件,其内容包括产品设计实现过程认证产品生产检验包装搬运等全过程 检测及有关资源的规定,以及产品获证后对获证产品的变更标准工艺关键件等 标志的使用受理等的规定。 产品设计标准或规范应是质量计划的其中个内容,其要求应不低于有关该产品的国家 标准要求。认证产品变更的管理在产品变更控制程序认证标志使用的管理在认证 标志使用保管控制程序文件中规定,产品的设计目标在相应的标准或规范中规定,产品 工艺过程监控和测量资源配置和使用等在作业指导书操作规程等文件中规定。 文件和资料控制 为了对工厂质量保证能力要求所涉及的,以及为保证认证产品符合认证标准和认证 机构要求而制定的所有文件和资料进行有效的控制,公司建立了文件控制程序,以确 保 文件发布前和更改由授权人批准......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 车间主任 在生技科长的领导下,认真负责地展开本车间的全面管理工作 按照生产计划,有条理地安排车间的工作计划 负责在生产安装过程中对在制品及成品进行标识 经常检查生产现场和机械设备及其安全装置工模夹具原材料成品是否符合安全 卫生要求 编制设备安全操作规程,并组织实施 对车间安全生产负责,发现安织检验人员对产品接收生产装配过程的质量控制进行检查和监督 负责组织检验人员对测量和监控状态进行标识,控制不合格品,对错漏检所引起的 质量事故负责 负责组织检验人员按规定进行进货检验或验证过程检验例行检验和确认检验,填 写并保存相应的记录,收集供应商提供的合格证明及有关检验数据,提供产品符合规 定要求的客观证据 组织相关人员按规定对例行检验和确认检验的设备进行日常操作检查和运行检查 对职责范围内认证产品致性负责。 检验员 掌握判断产品质量过程质量及外购质量的依据,正确地判断合格与否......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对错漏检负责 严格不合格产品报告制度,监督不合格品的隔离,防止误用不合格品 做好测量和监控状态标识,客观真实地记录检验结果 安徽耐得电气设备有限公司 职责与责任 章节号 版本修改状态 页次 收集各类外购材料产品的合格证等质量证明书 对职责范围内认证产品的致性负责。 计量管理员 做好计量的量值传递和在用计量器具的周期检定,修理标识和记录工作 编制计量器具检验和试验仪器设备台帐,编制检定计划,按规定的周期将其送检 保证在用计量器具帐卡物致 按规定对例行检验和确认检验的设备进行运行检查,并保存相应的记录。 认证联络员 负责强制性认证实施规则细则换版产品认真标准换版及其他相关认证文件的发 布修订的相关要求。 证书有效性的跟踪结果 国家级和省级监督抽查结果。 安徽耐得电气设备有限公司 职责与责任 章节号 版本修改状态 页次 公司编制了员工花名册,并搜集各类持证上岗的特殊人员证件......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 财务部经理 严格遵守国家的法律法规和各项财经纪律,坚决执行本公司的规定,坚持按章办事。 履行财务的核算和监督职能 安徽耐得电气设备有限公司 职责与责任 章节号 版本修改状态 页次 负责合同评审中的价格评审 负责公司生产成本等的核算,建立必要的原始记录,编制工时材料定额,控制费用 支出 及时做好申报纳税工作 加强财务监督,安全使用和保管好资金 加强仓库管理,严格控制库存,督促仓库管理人员建立健全物资台帐,做到帐卡 物相符 负责财务档案的管理,妥善保管 坚决执行总经理支笔制度,做好民主理财公示工作,做好财务监督工作。 现金会计 坚决执行公司规定和财经纪律规定,服从财务科的领导 执行财经制度,审核收付单据,手续齐全和凭证合法性,所好资金收付关,未经总经 理批准的单据,严禁记帐和付现金 及时登记日记帐,做到日清月结,杜绝差错发生 严格银行结算和现金管理制度,掌握核定的库存现金金额和银行存款余额,保证正常 支付......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对本公司质量管理体系的建立完善和实 施全面负责,对本公司向顾客提供的产品的质量负最终责任 执行国家及有关行政部门颁布的法令和法规,主持制订和颁布本公司的质量方针和质 量目标,向客户作出质量承诺 建立和调整与质量管理体系及业务工作相适应的组织机构。 为质量管理体系的运行提供有力的资源保障,坚持质量教育,对中层以上干部进行质 量意识的考核 任命质量负责人,为其有效开展工作提供必要条件 重视用户意见和投诉处理,主持重大质量事故和重大质量问题的解决与质量改进 对职责范围内认证产品与型式试验合格的致性负责。 办公室主任 树立质量第意识,在分管系统内确保质量优先 在总经理质量负责人领导下具体负责质量管理工作 按质量负责人要求组织好质量管理体系的建立实施和保持工作,制定内部质量年度 审核计划......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....明确对从事产品质量有影响的人员的能力要求,具体参见岗位工 作入职要求,并根据生产需要对与产品质量有关的各类人员进行必要的培训或采取其它 措施,使其能够胜任所从事的工作,建立受训人员登记表,并保持相应的原始记录。 通过培训及其效果的评价,增强员工的产品质量意识和满足顾客要求的意识,提高其适 应岗位的能力。 公司依据产品生产过程的需要,为保证认证产品符合要求,提供了适宜的生产检 验试验储存等必备的环境。 公司必须根据内外部条件的变化如认证标准的变化认证要求的变化顾客需求 的变化自身发展的需要等重新确定和调整资源,以保证认证产品的质量持续满足认 证标准的要求。由总经理负责定期至少每年次召开管理评审会议确定资源及体系 改进的需求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对职责范围内各项工作管理不善而造成的质量后果负责 根据质量管理体系要求,组织编制生产计划,均衡组织生产,确保产品生产全过程连 续受控,确保产品质量符合要求,交货及时 组织对设备工模夹具进行动态管理,保证设备达到规定的技术状态 参与合格供方评定工作 负责产品工艺制定工作,对生产工艺工艺装备,以及工艺文件的准确性完整性及 可实施性负责 抓好生产环境的管理,搞好文明生产,安全生产 负责产品质量问题组织采取纠正和预防措施,不断改进和优化产品生产工艺,提高产 品质量 负责关键工序设置和关键工序文件的编制和过程能力的验证工作 合格品评审工作,采取纠正和预防措施 对职责范围内认证产品的致性负责。 技术员 负责编制工艺及技术文件资料,对其准确性完整性及可实施性负责 应用统计技术......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做好后勤工作 保管好空白单据和票据存根,按本按月装订存档 负责全公司工资汇总,编制好职工工资表,做好工资发放等事宜 坚持上下班和学习制度。 仓库保管 建立健全物资管理台帐,严格进出库手续,坚决做到不检不入,不批不付。发现产 品与型式试验合格产品不致时,可以拒收。 做好库存物资的标识并合理分类存放,保持库容库貌整齐清洁美观 验收货物数量不能短缺,发放材料要按定额,做到先进先出 定期做好物资盘点工作,确保帐卡物相符 安徽耐得电气设备有限公司 职责与责任 章节号 版本修改状态 页次 对仓库的安全管理负责,仓库内应禁止烟火,不擅离岗位不留闲人,确保物资无失窃 无霉变无锈蚀无损坏,仓库无火灾。 采购员 负责采购符合采购要求的原材料元器件等产品对其与型式试验合格的产品的致性 负责 负责对供方的考察工作,合同谈判工作 生产部经理 牢固树立质量第的意识,当生产进度与产品质量发生矛盾时,保证质量优先......”

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