帮帮文库

doc 浅谈安全管理体系在Ameco的建设 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:25

《浅谈安全管理体系在Ameco的建设》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....持续性培训和各岗位的安全培训 复训和专业培训。 缺陷 各岗位安全培训的要求不甚明确 消防防和急救有相关的培训不很明确浅谈安全管理体系在的建设 摘要 引言 建立安全管理体系的必要性 二现有安全管理体系 安全管理理念 安全管理机制 安全管理制度体系 三差异分析及改进措施 安全管理计划 文档 安全监督 培训 安全审核 应急预案 四安全管理体系的实施 五安全管理体系实施难点及解决办法 小结 参考文献 摘要 建立安全管理体系是按照国际民航组织附件的要求和中国民航空的要 求。组织中存在的各种问题是对航空安全的最大威胁,因此只有组织采取必要的 措施才能使系统更加安全。论文从安全管理理念安全管理机制和安全管理制度 等三个方面来论述了公司现有的安全管理体系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制造商也能提供重要的安全信息和同公司特殊需要有 关的可靠性数据。 信息通报的能够根据安全报告提供反馈。当收到份安全报告或发现个潜 在危险时,应通知员工。根据调查分析和纠正措施,应提供更多的信息。信息 通报也可以通过出版公司杂志或通过公司网站来完成。公司应努力告诉所有员工 在哪里可以找到安全有关的信息。在这种方式下,整个公司注意到安全问题,并 了解到公司正在积极地探索以发现这些问题。 培训 为了让员工遵守所有的安全要求,他们需要合适的信息技能和培训。为了 有效地完成这点,公司应以文件说明公司内部每个工作领域内的培训要求。对 公司特定岗位所提供的培训类型已由法规强制规定。这包括初始培训复训和更 新培训要求,还有安全管理系统运行的特殊培训若需要......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因此,需要在公司的管理手册中加入些原则性的最低要 求,确保有关安全管理的文档得到合理储存和利用。 安全监督 安全监督对安全管理过程来说是十分重要的。安全管理政策原则和程序的 条首要原则就是为了安全,要求组织评审现有的运行建议的运行变化和增 加或替代。这是通过两个主要方法达到的被动的方法事件危险报告和 主动的方法安全评估。 对于大部分公司来说,在安全管理系统中存在两种截然不同的组成部分 个是被动的,另个是主动的。公司采用的是主动的方法,即通过分析 公司每天的活动,积极地寻求识别潜在的危险。旦通过事件危险报告或安全 评估识别出风险,风险管理程序就开始了。风险管理包括风险分析风险评估 风险控制监控。我们根据识别的危险,根据危险发生的概率和产生后果的严重 性来确定风险等级,以确定需要采取的行动及决定何时需要介入......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....危险识别和风险管理为控制风险并使之达到可接受 的程度提供了所需的信息。 公司采取的是主动的方法,即安全评估。 现状 报告及调查系统部分危险识别,如化学品噪音等 多个数据统计系统 纠正和预防措施的制定和监督 质量审核审核系统 缺陷 报告系统缺少主动识别功能,些返工和安全质量的 信息未得到分析和统计,统计数据较分散,没有能反映安全质量总体趋势 的统计系统 缺少风险管理系统 些危险未被识别 已经有关于职业健康的安全信息,但没有完整提供获取内部信 息包括危险识别事件和相关的其它数据的过程或系统 主动报告过程不够简单易于使用且难与单位的规模匹配 主动报告没有在合适的管理层评审 没有通知报告人已收到其报告并共享分析结果的反馈过程。 改进方向 建立危险管理的系统。风险管理包括风险分析风险评估风险控 制监控。风险管理是个主动行为,着眼于所识别危险有关的风险......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....导致安全性能评估不准确 非惩罚性政策执行效果不明显 遵守条例的措施需要改进。 公司安全管理体系不完善之处 手册中有职业安全政策,手册中没有要求,反映了安全政策落实不 到位 安全政策没有与全体员工交流并让他们意识到各自的安全义务,导致部分 员工对安全政策不理解或不够重视,因而在实际执行过程中产生了抵触情绪,或 者是不能很好地按照相关要求来实行。公司的安全政策也没有进行定期评审,导致政策执行不力。 改进方向 广泛分发管理评审结果以向员工演示评审过程是如何产生有利于组织的 新目标,并在管理评审加入客户反馈安全管理要求对组织内的职权系统做出份清晰的描述。对系 统内所有人的义务责任和权利应有清楚的了解。为此,必须成立安全委员会, 并明确个人的具体职责......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有必要定义组织的安全目 标,系统采用的形式和确定谁对系统承担责任,这就必须制定安全管理计划 。安全管理计划包括制定安全管理的有关政策和明确实 施管理系统的任务和相关责任人。安全管理政策包括安全目标安全性能测评 非惩罚性纪律政策。而确定任务和相关责任人的实施过程则包括任务和责任的文 件分派工作以便有效地运行安全管理系统安全办公室安全委员会人员参 与到系统的发展和推行过程中等。对公司的现有安全管理计划进行评审, 可以发现,尚存在以下差距 的安全政策应该清楚地说明公司的目的管理原则和持续改善安 全水平的原望。这可以通过以文件形式规定的描述公司为建立安全管理 系统所采用的组织程序和结构的政策来实现。安全政策还应包括份概述 公司希望通过其安全管理系统达到的目标和成果的声明。公司已经建立了 质量政策安全经营目标如事故征候率等和些非惩罚性政策......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....帮助选择措施以保持个适当的安全水平。旦通过事件 危险报告或安全评估识别出风险,风险管理就开始了。风险管理是评估由危险引 起的伤害或损失的可能性,并管理这个可能性。 建立信息管理系统。通过使用专用的事件和危险报告也能完成报告过 程。可以使用通用现成的软件包,或使用来自综合系统的预先确定好的报告格式, 如英国航空公司安全信息系统航空品质数据库报告或航空 事件报告组织。这些类型的系统都是包含切的,它们生成报告收集 和存储数据,并且可用于提供趋势分析和安全报告。和都是电 子数据收集系统的例子,设计用于各种不同规模的组织。使用已存在的电子数据 收集和存储系统并非安全管理系统的必要条件。个简单的微软的数据库或个手工存档系统都可使用。 做好信息通报工作,完善反馈的具体要求。所有安全有关的信息应在 公司内部进行通报。保持安全信息及时性为了解公司的安全状况和为困难问题提 出新的解决办法提供较好的背景知识......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对公司的文件 进行修改。 公司必须有个对法规标准和豁免进行建档的程序,规范公 司进行的各种活动。虽然这份文档可以存在于公司运行维修政策手册维修控制手册或公司安全管理程序文件中,但是它对职工来说必须是可获得 的。如果公司员工和法规制定者想要了解整个系统是如何集成的,那么描 述系统每个组成部分的统的文件是必不可少的。当需要对公司文件进行 修改时,公司必须有个适当的程序确保这些修改被执行。保持现行法规 和公司文件是公司的责任。这包括法规标准和豁免,还有公司运 行手册维修政策手册和维修控制手册。如果本手册发生变化,则文件也 应该相应地做出修改。对公司而言,信息在经批准的适用文件中部分被引 用,如公司运行手册维修控制政策手册机场运行手册等经过批准 的文件不是规章所要求的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....从更广的观点考虑安全问题。传统的健康和职业安全问题就是这方面的个 很好的例子。安全问题常常不局限于个特殊的领域,而是需要来自不同领域的 输入和专家意见。安全委员会为这种对话提供个论坛,同时也用于从宏观 的角度评估系统有效性。该委员会也为评审安全成果和传播安全信息提供手段。 公司已经成立了安全委员会和安全责任单位,并规定了组织和个人 的职责和义务,制定了各岗位的要求。通过这系列措施和手段来将安全管理的 任务和责任落实到个人头上。但是仍然存在较多不足,如安全委员会的地位不明 显,在重大安全决策中没有发挥应有的作用。公司管理手册中第七章已有 部分人员资格和职责的描述,职业安全健康手册中有章节描述安全生产岗位职 责,但是仍然需要补充完善安全岗位人员职责。 文档 如果公司按照现行航空安全条例标准和豁免规定安全有效的运行, 则最新的文档是必不可少的。为此......”

下一篇
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
1 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
2 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
3 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
4 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
5 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
6 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
7 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
8 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
9 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
10 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
11 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
12 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
13 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
14 页 / 共 19
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
浅谈安全管理体系在Ameco的建设
15 页 / 共 19
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批