1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....甲方应对乙方管理目标要予以酌情扣减。酒店委托管理合同第十四章不可抗力第六十条由于地震台风水灾战争及其他不可预见并且对其发生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影响合同的履行或不能按约定条件履行时。遇有上述不可抗力的方，应立即将不可抗力的情况以书面形式通知另方，并应在天内，提供不可抗力的详情及合同不能履行或者部分不能履行或者需要延期履行的理由的有效证明文件。此项证明文件应由不可抗力发生地区的公证机关出具，按其对履行合同的影响程度，由双方协商决定。或者部分免除履行合同的责任或者延期履行合同或者解除合同。第六十条遇有不可抗力的方在百二十天内仍不能履行合同，另方可以解除合同。第十五章争议的解决第六十二条本合同的订立效力解释执行和争议的解决，均受中华人民共和国法律的管辖。第六十三条凡因执行本合同所发生的切争议，双方应通过友好协商解决。如协商不能解决，双方均可向各公司所在地人民法院起诉，诉讼费由败诉方负担......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....管理公司有权可酒店委托管理合同另外物色人员担任总经理。第五十三条被辞退之总经理有权获得酒店的相应补偿，酒店应补偿其个月工资并休完其应得之有薪休假。如有抵押风险金等，原则上经中立之会计事务所进行完离任审计后，如无经济贪污受贿等问题则须全额退还所押风险金。第五十四条无论什么原因导致本合同终止时，双方之间的所有账款在天内付清。第五十五条甲乙双方均须遵守本合同，并相互配合，协调双方关系，确保本合同的顺利执行。第五十六条若甲方无正当理由终止本合同，应次性支付万元人民币作为对乙方的赔偿并赔偿乙方的相应经济损失，以及负责管理公司人员搬迁返家之差旅杂项费用。若乙方不能按时派出管理人员进场，每延误天予以罚款元。第五十七条如甲方进行资产重组产权交易，须考虑顺延本合同的法律关系，如需中止此合同，须给予乙方以相应的经济赔偿。第五十八条如甲乙双方遇不可抗拒的自然社会因素，致使本合同无法按正常履行时，本合同即告终止，甲乙方双方不承担任何违约责任......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第三十条酒店职工按照有关规定由职工本人缴纳个人所得税或个人收入调节税。酒店委托管理合同第三十条酒店的会计年度从每年月日起至同年月日止，切记帐凭证单据报表账簿用中文书写。第三十二条除本合同已有规定以外，酒店会计的处理原则均按企业会计制度办理。第三十三条酒店的财务审计聘请国内注册的会计师审查稽核，并将结果报告董事会。如董事会认为需要聘请其他审计师或审计事务所对酒店财务进行复检时，管理公司应予同意，其所需切费用在董事会费中列支。第三十四条每会计年度的头二个月，由总经理组织编制上年度的资产负债表和损益计算书，报告董事会。第三十五条酒店经营的切外汇事宜按照国家中外合资企业外汇管理条例及规定办理。第九章保险第三十六条双方同意酒店向中国境内具有承保资格的保险公司及其分公司投保双方都认为必须的险项，酒店旦遭受损失可在所投保的险项范围内获得应有的赔偿。所有保险均由委托方投保，保险受益人为委托方，与管理公司无关......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....其投保总额应不低于国家规定。第三十八条各项保险费及办理保险费的其他费用，均由酒店支酒店委托管理合同付。但不作为酒店管理费用开支，列入甲方开支科目。以遵循收益与权责挂钩之原则。第十章监管奖罚机制第三十九条甲方派驻股东代表听取酒店重大管理制度用工薪酬分配制度财务预决算方案及其它重大事项的决策。审议酒店年度经营计划，拟定酒店内部管理机构设置等事项。第四十条建立完善年度财务审计制度日常经营支出由总经理签字。超过万元以上的固定资产添置重大合同需经甲方派出的股东代表同意方可签署。第四十条乙方不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。第四十二条甲方有权了解和知晓乙方所实施的全部管理工作，并提出意见和建议，主要从营业收入和综合毛利利润等方面对乙方的管理进行考核，使经营和资产本身得到良性发展和保值增值。第四十三条乙方如完成甲方下达的各项目标，可按营业收入增加计提效益管理费。效益管理费每月结算次，次月的日前汇入乙方指定的账户。第四十四条乙方以酒店资产作信用担保......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....通过深入的调查研究和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算年度经营计划以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。尽快使酒店达到星级酒店标准并通过验收，为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。乙方竭尽全力完善维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保酒店常新环境完美不断完善和配套。乙方有权在本合同规定的范围内实施全面经营管理工作，乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。全面推行酒店管理模式。酒店委托管理合同按照酒店的设备设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平全面负责酒店的公共关系事务和市场推销深化员工业务技能培训工作负责监督和考核总经理的工作业绩每会计年度前天向委托方提交酒店的年度经营方案及财务预算每个月的后天内向委托方提交反映该月酒店经营情况的财务报表每个会计年度结束个月内，向委托方提交酒店财务报告，说明本年度决算情况和经营成果根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准负责酒店的日常维修和保养为保障酒店的权益......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....强化人员培训，建立岗位责任制进行市场推销为酒店正式全面营业进行积极准备，包括筹备酒店正式开业仪式等。有计划地推行酒店管理模式。争取在年内为甲方培训支能自行管理经营具有良好职业素质和操守的管理队伍，最终使甲方能在最短时间内能经营和管理好酒店。从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，管理公司的主要工作有乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项准备工作，包括人员和设备运行与到位。酒店委托管理合同乙方负责招聘具备酒店从业素质的员工，开展员工上岗前的业务知识技能的培训。宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系，按照星级宾馆的标准实施全面质量管理。建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体形象识别系统......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....第十章管理年限第四十五条委托管理年限暂定年，甲乙双方在经营合同期满三酒店委托管理合同个月前，如甲方提出仍需乙方进行管理，可以在变动相关条款后续签合作期限或解除合约。第十二章双方约定第四十六条基建结束后与酒店经营过程中有段相当磨合期，在此如若因设计和修建过程中存在的部分不完善，为确保经营确需整改付出的费用，经基建方和酒店方双方确认，列入基建后续科目费用，不计入酒店管理费用。第四十七条因基建资金设计缺陷及其它政策性因素，乙方不承担开业延误之责任。第四十八条因故延误的工程项目，影响到经营的，要根据损失的金额来扣减乙方应承担的管理目标。第十三章违约及终止第四十九条在合同有效期内，双方中的任何方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。第五十条由于方的过失，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由过失的方承担违约责任。第五十条方违约，另方应将违约情况书面通知违约方，如在天内违约方仍未纠正违约行为，守约方有权终止合同......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....委托方须协调好当地政府的相应关系，当地政府超出标准之外的收费由委托方承担。酒店委托管理合同其他必须由委托方决定的有关事宜。第十九条管理公司责任通过各种途径，努力提高酒店客房的出租率，增加经济效益选派合格人选到酒店任职按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算不断引进先进适用的经营方法和管理经验，使酒店的管理不低于国内同类酒店的管理水平，并尽快培养当地干部和员工，进入酒店管理各级领导层负责编制和健全酒店的各项规章制度利用集团优势，在管理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践其他必须由管理公司办理的切有关事宜。第六有权根据本合同规定使用调配酒店财产。第二十七条管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具装置及营运物品等。处理这些家具装置及营运物品所获款项，纳入更新基金项，留作添置这些家具装置及营运物品。第二十八条委托方在处置酒店财产时，应以不影响本合同的履行为原则。否则，应征得管理公司同意......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....第四章管理费的计算与支付第十二条试开业前期因工作量巨大，而又无营业收入，故开业前期自乙方管理人员到位后，每月暂按万元人民币支付管理费。第十三条管理费分为基本管理费和效益管理费。酒店委托管理合同第十四条在酒店试营业期内，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之收取。第十五条从酒店正式开业日起，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之收取。第十六条基本管理费每月支付次，其计算方法是按当月总收入乘以上费率，于次月日前汇入管理公司指定的账户。第十七条管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后始收效益管理费。第五章双方的责任第十八条委托方董事会的责任及时办妥酒店经营所必须的全部营业许可证和营业执照提供酒店经营所必须的定额流动资金。定额流动资金须在酒店对外试营业前天提供，流动资金定额由双方在试营业前核定按时审批酒店年度经营方案年度财务预算与决算审查批准酒店扩建改建计划协调好基建与经营存在的各种事宜，安排落实宾馆经营必需的水电气等基础设施，保证消防安全设施的齐备......”。