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doc 某速愈贴生物科技有限公司质量手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:38

《某速愈贴生物科技有限公司质量手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由总经理亲自主持,评审时应就制订的质量方针和目标评价质量管理体系的有效性充分性和适宜性,以及改进的机会和为数不多的需要。当公司发生重大的变化时,总经理可适时进行管理评审。管理评审的输入管理评审的输入包括当前质量体系运行情况和改进的机会和信息审核的结果顾客的反馈过程的绩效和产品的符合性纠正和预防措施的状况包括以往管理评审所确定措施的实施情况管理评审的以往跟踪记录可能影响质量管理体系的各种变更包括国家法规质量方针和质量目标的变更改进的建议等。管理评审的输出管理评审的输出包括质量管理体系及其过程的改进措施与顾客有关的产品的改进措施资源需求。对管理评审的实施及结果由管理者代表负责形成书面材料,经总经理批准后进行发放,并按质量记录控制程序的要求进行保存。对管理评审中做出的纠正预防措施的实施有效性由质管部进行跟踪验证......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做好内审记录,并定期归档保存。入职要求高中以上学历,有经过培训,能完成质量管理体系内部审核的工作。管理者代表确保质量管理体系所需的过程得到建立实施和保持。向总经理报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求。确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。负责质量管理体系有关事宜与外部方时行联络。内部沟通总经理确保在公司内建立适当的内部沟通过程生产技术部们按程序的要求及时将顾客的要求通过合适的方法,传递到相关部门,以保证接口信息传递的正确性。综合部负责将外部的法律法规要求及时传递到相关部门,促使公司各项活动开展的效率,最终满足过程输出的要求。公司沟通的内容应在每个部门与人员之间进行。沟通的方式可以通过会议简报布告通知等形式。有关各类沟通规定,将分别在相应的程序文件中叙述。管理评审管理者代表组织有关人员编制管理评审程序,总经理定期主持管理评审,确保质量管理体系的适宜性充分性和有效性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....文件更改应注明修改状态和版本号。如需保留作废文件和资料,应有确保防止误用的方法,至少保存份作废文件,般保存期限不短于或技术工作经验。车间主任在生产主管的领导下,贯彻实施质量管理体系有关的管理文件和技术文件,并进行监督检查。落实并完成生产部下达的各项生产任务。指导各工序操作者按工艺文件要求进行生产。负责做好本车间的生产统计工作,并配合检验人员做好在制品的质量检验工作。组织处理本组生产过程中所发生的问题,做好记录,及时上报给有关部门。监督生产设备的操作者正确使用各类生产设备,做好生产设备的日常保养工作。积极配合内部质量审核,执行评审中提出的质量体系改进措施。入职要求高中以上学历,有年以上生产车间主任或医疗器械年以上同工种工作经验。检验员在质量主管的领导下执行产品的检验工作,把好质量关。认真做好产品的检验工作并按照相关规定做好记录。负责将检验中发现的不合格品......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提出处理意见,及时上报。严格按说明书要求操作各类检测计量设备,做好计量检测设备的保养和清洁工作,保证检验数据的准确可靠。做好质量统计工作,定期报告。负责状态标识的正确使用和管理。配合内部质量审核活动,执行审核中提出的纠正和预防措施。妥善保管各类检测记录,定期归档。入职要求高中以上学历,有年以上同工种工作经验。计量员贯彻执行国家和企业颁布的有关计量检测设备管理的法律法规各类标准和规章制度。在品管部部长的领导下,负责本公司计量检测设备的验收发放使用检定等管理工作,使之处于良好的工作状态,确保计量的准确可靠。负责建立计量器具台帐和卡片,做到帐卡物致,确定计量器具的检定周期,并负责按量值溯源系统到期送检,确保所有计量检测设备在有效期内使用。负责做好自制计量检测设备的校准工作。入职要求高中以上学历,有计量相关工作经验,有计量员证书。设备组长在车间主任的领导下......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不合格产品不出厂。服务于用户认真做好售前售后服务,任何有损于企业形象的行为都要追究责任。质量目标工序次交验合格率大于产品出厂合格率顾客投诉及时处理率对顾客承诺安全有效,及时诚信。总经理负责组织公司最高管理层制定公司的质量方针和质量目标,质量方针体现了公司目标及满足顾客需求和期望的承诺,公司的质量方针和质量目标的任何更改均需总经理批准。现批准颁发公司的质量方针和质量目标,由管理者代表组织贯彻落实,公司全体员工务必遵照执行。本质量方针和质量目标自年月日颁布,年月日实施。质量管理体系总要求公司依据标准,建立以文件化机构为基础的质量管理体系,加以实施和维持,并持续改进其有效性。本公司确保按下列要求策划和管理质量管理体系过程识别质量管理体系所需的过程及其在本公司的应用,建立了过程的程序......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....树企业形象质量第,创保泰品牌。对质量方针的阐述如下公司在生产经营管理过程中,在促进企业发展和社会发展的同时,坚持以科技领先,公司员工不懈努力,建立个以科技创新为主的科技型企业,满足顾客要求和法规的要求。在社会行业及客户中树立良好的企业形象。公司通过加强内部管理,管理坚持不懈的为达到质量第为主题,为顾客提供优质安全有效的产品和热忱专业体贴的服务,不断提高保泰品牌的价值。为实现上述的方针,全体员工必须遵循以下工作准则实行科技领先实现以自主知识产权的壳聚糖新型敷料,为人类的健康造福。坚持质量第所有工作都必须在保证质量的前提下,不能因降低成本而降低质量水平。严格以法治厂按和标准制订的质量体系文件是治厂之法,公司员工必须坚决遵守。强化预防控制,落实质量职能生产过程实行预防与控制相结合,并进行监督把关,确保质量不合格原材料外购外协件不投入使用......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....负责巡查设备运转情况及维修保养工作,制定设备大修计划。负责做好设备台帐,做到帐卡物相符。负责设备的申购开箱验收工作。负责设备档案的建立和保管。入职要求中专以上学历,有生产企业设备维修工作经验,有电工证书。仓库管理员仓库管理员应严格执行仓库管理文件规定,做好仓库的管理工作。按有关程序规定,严把进出库关,确保未经检验或经检验不合格的产品不得入库或出库。保证仓库清洁卫生通风干燥,满足贮存的环境条件。正确使用和保护贮存物资的标识,做好相关记录,确保帐卡物致。定期填写库存报告,上报主管部门。入职要求高中以上学历,有生产企业仓库保管员工作经验,能熟练使用电脑。内审员在管理者代表的领导下,负责实施企业内部质量审核工作,确保质量管理体系的正常运行。严格遵循实事求是的原则,客观公正的进行内审,真实的反映质量管理体系的运行情况。根据审核结果,编制审核报告,提出纠正措施的建议......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....质量手册包括以下几点本公司质量管理体系的范围,包括任何删减的细节与合理性为质量管理体系编制的程序文件或对其引用质量管理体系过程之间相互作用的描述。文件控制质量管理体系文件按本公司编制的文件控制程序的要求予以控制,其主要内容包括本公司文件分为质量手册程序文件管理制度质量记录表单。技术标准图样工艺文件检验规程。国家标准行业标准有关法规顾客和供方提供的技术文件。与以上有关的外来文件。质量管理体系文件和资料在发布前由相关授权人员审批,才能成为有效版本。综合部负责质量管理体系文件发放更改归档控制和管理。质量管理体系运行范围的各个有关岗位,均须保持和使用相应的有效版本文件。文件的更改应根据其性质不同,分别由综合部和各相关部门负责实施,同时应确保更改的有效性和适当的标识。文件更改后,发放回收应有记录,以便能及时从所有发放处或使用点收回作废的文件和资料......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以支持这些过程的运作和对这些过程的监视监视测量和分析这些过程实施必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。本手册所描述的质量管理体系过程,包括与管理活动资源提供产品实现和测量有关的过程,充分体现上述要求。本公司对外包过程见应用范围进行识别和控制,并按标准的相关要求,对供方的质量保证能力进行评估及按照本手册节的要求对采购过程进行控制。文件要求总则公司的质量管理体系文件包含质量方针和质量目标质量手册标准要求及本公司为确保过程有效策划运行和控制所要求的文件,包括程序文件技术文件管理文件与外来文件参见文件控制程序标准要求的记录参见质量记录控制程序公司文件均以书面形式为准其他形式只供参考,均按文件控制程序管理。根据质量管理体系文件之间的内在联系,可把它们分为三个层次第层次的文件质量手册第二层次的文件程序文件第三层次的文件各类管理制度作业指导书记录表单等......”

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