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ppt 世联-2008年海口鲁能海蓝椰风项目营销策略总纲 ㊣ 精品文档 值得下载

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世联-2008年海口鲁能海蓝椰风项目营销策略总纲
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1、线海景资源少,无私家海滩,加大对资源的宣传推广区位现状西海岸日趋成熟,多个项目共同发力,形成客户臵业首选区域,东海岸仅鲁能个项目,仍属于陌生区域以东海岸的未来前景提升项目区域价值配套设施西海岸和海甸岛有成熟的生活配套提前展示社区配套展示体验展示不成体系,有展示无体验启动用系统的现场展示物管服务物管水平普通,未发挥营销价值强强联手,采用国际知名品牌市场小结市场前景不明朗,但从经济发展上看,可保持谨慎乐观二西海。

2、水平。海口近年人均及增长率人均人均增长率海口近年总量及增长率海口年增长率财富及资本抢滩海口,海客户价值点的沙滩公园独栋有专用游泳池万科品牌小区有水景,周边配套齐全社区成熟,配套齐全,物业服务到位西班牙度假庄园营销展示营销人员素质较高,但没有样板区样板房园林展示样板房及营销人员均很差展示不错,营销人员很专业目前刚开始挖坑,但户外推广已经开始竞争分析给我们的启示市场现状对比优势项目发力点自然资源拥有海景资源,但。

3、居住为主,包括养老家人过来居住周末居住过冬,年居住时间至少在个月以上部分用于投资纯粹度假客户少核心客户界定岛内自住型客户和海口三缘客户为主居住时间相对较长投资客占相当的比例非短期度假养老客户也占有相当比例三亚客户主要以度假居多,岛外客户,非三缘客养老客户投资客多海口鲁能海蓝椰风项目年度营销策略总纲谨呈海南英大房地产开发有限公司版权声明本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问中国有限公司所有,未经世联。

4、感知有待改善因素分析环境绿化会所配套物业管理房屋质量周边环境配套小区安全投资升值自住养老度假海景资源高性价比换房需求跟朋友住起海蓝椰风核心客户界定西海岸客户居住客户为主本地客户第居所三缘客户居住,般在个月左右的三缘客户般居住个月的投资和短期度假客户海甸岛客户主要以第居所客户为主项目来访客户三缘客户,熟悉海口大部分在海口有市中心有固定居所,工作缘亲友缘与三亚相比,同属岛外客户,但性质不同以。

5、岸推盘众多形成热点效应,会分流本项目的潜在客户三品牌开发商的大盘竞争将是市场未来趋势四海口市场区别于三亚市场,在生活配套等城市成熟度方面优于三亚及海南其他城市,季节波动与三亚比相较平稳思路导图年目标执行策略客户研究市场情况项目分析营销战略核心问题策略总纲思考关于目标客户本项目在年,卖给谁年海口购房客户中岛内占,岛外占,岛外成交客户来自区域三名为山西黑龙江广东年岛内外客户购买住宅面积岛内购买,万平米,岛外购买。

6、来看看市场看看客户,分析项目现状,得出实现目标所必须解决的核心问题。思路导图年目标执行策略客户研究市场情况项目分析营销战略核心问题策略总纲我们需要了解在政府严格调控下,海口的年市场将会是怎样关于宏观市场思考年的政策调控步伐放缓,市场进入了政策消化期年月日,央行上调存款准备金率个百分点,达到,创年来新高为了控制货币信贷过快增长月日,上海银监局发布年度上海市房地产信贷运行报告指出房价波动或将影响到银行半左右的信。

7、,万平米,岛内购买岛外购买年岛内外客户购买住宅套数岛内购买,套,岛外购买,套,岛内购买岛外购买排名省区销售套数套销售面积万平米山西黑龙江广东北京浙江江苏河北河南湖北江西资料来源于海口市房地产协会年岛外客户购买住宅前名排名年本项目成交客户特点岛内外客户购房比重年年岛内客户岛外客户成交客户购房的目的依次为投资升值自住和养老度假成交客户目前对项目的关注点是物业管理生活配套和工程质量岛内成交客户比重呈上升趋势。客户。

8、贷资产安全各种利益阶层开始就市场政策进行博弈,前景不明朗内忧外患促使监管层政策调控更加小心美国次贷危机持续和国内屡创新高,使管理层对房地产市场调控趋于谨慎海口近年增长快速,年创历史新高,为历史最好时期海口市是典型的岛屿型经济,与全国的交通制约了工业的发展,工业辐射范围小但近几年海口人均保持稳定增长,数据显示,年海口市经济总量亿元,比上年增长,增幅超过全国平均水平。海口近年人均及增长率人均人均增长率海口近。

9、线海景资源少,无私家海滩,加大对资源的宣传推广区位现状西海岸日趋成熟,多个项目共同发力,形成客户臵业首选区域,东海岸仅鲁能个项目,仍属于陌生区域以东海岸的未来前景提升项目区域价值配套设施西海岸和海甸岛有成熟的生活配套提前展示社区配套展示体验展示不成体系,有展示无体验启动用系统的现场展示物管服务物管水平普通,未发挥营销价值强强联手,采用国际知名品牌市场小结市场前景不明朗,但从经济发展上看,可保持谨慎乐观二西海。

10、年总量及增长率海口年增长率财富及资本抢滩海口,海口的房地产将呈现升级换代的发展趋势政府推动土地规模开发和招商运营工作年,海口适度放大旅游地产的供地规模,确保明年土地收益翻倍,在做好西海岸起步区土地级合作开发的同时,择优选择开发企业启动金沙湾片区的开发建设。土地储备充足年海口将争取新增储备土地亩,并获得国家开发银行亿元的授信额度。政府继续打造城市品牌由张艺谋执导的印象海口将于年月上演,这是海口市政府打造。

11、居住为主,包括养老家人过来居住周末居住过冬,年居住时间至少在个月以上部分用于投资纯粹度假客户少核心客户界定岛内自住型客户和海口三缘客户为主居住时间相对较长投资客占相当的比例非短期度假养老客户也占有相当比例三亚客户主要以度假居多,岛外客户,非三缘客养老客户投资客多海口鲁能海蓝椰风项目年度营销策略总纲谨呈海南英大房地产开发有限公司版权声明本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问中国有限公司所有,未经世联。

12、售多万亿万多万个亿个亿万开盘月开盘市场旺季旺季由旺季转淡季淡季淡季淡季由淡季转旺季旺季旺季旺季指标分解万万万万万万万万万个亿的月销售任务分解目标下的问题第财务目标在不分淡旺季的前提下,每月销售约万元第二建立标竿形象项目打造成海口乃至海南的标志性别墅产品速度目标,远远超出市场万月平均水平区位不被认可,项目知名度不高思考点年,在政策不明朗,市场竞争加剧,本期项目资源优势不明显的前景下,我们该怎么做带着问题,我们。

参考资料:

[1]地产公司扩张与金融策略(第46页,发表于2022-06-24 19:58)

[2]戴德梁行营销报告(元海大厦营销策划报告)1359341678(第134页,发表于2022-06-24 19:58)

[3]戴德梁行-合正碧海项目市场定位报告(第73页,发表于2022-06-24 19:58)

[4]大连远洋风景2008年度公关传播计划方案(第24页,发表于2022-06-24 19:58)

[5]打造最佳财富管理银行,鼎力支持涉胶企业做强做大(第20页,发表于2022-06-24 19:58)

[6]成都投资环境介绍(第43页,发表于2022-06-24 19:58)

[7]成都商鼎国际市场调查及物业发展建议734489503 (1)(第44页,发表于2022-06-24 19:58)

[8]步步高连锁超市企业文化917436612(第47页,发表于2022-06-24 19:58)

[9]布吉木棉湾提案定稿PPT192588552(第91页,发表于2022-06-24 19:58)

[10]澳源漫步新加坡最终完成2318568582(第137页,发表于2022-06-24 19:58)

[11]20090627-如何成为真正的ppt高手(网络传播版)(第200页,发表于2022-06-24 19:58)

[12]“第九届上海儿童、婴儿、孕妇产品博览会”详细说明(第26页,发表于2022-06-24 19:58)

[13]绿城-黑弧奥美-青岛绿城理想之城-案名-LOGO-广告语推演及视觉应用策略报告-186PPT(第186页,发表于2022-06-24 19:58)

[14]瑜洁品牌规划(第114页,发表于2022-06-24 19:58)

[15]逸芙雪水美容产品上市方案(第54页,发表于2022-06-24 19:58)

[16]亿佳能品牌整合营销建议案(第122页,发表于2022-06-24 19:58)

[17]亿佳能2003年战略规划(第165页,发表于2022-06-24 19:58)

[18]肖尔布拉克营销战略规划(第175页,发表于2022-06-24 19:58)

[19]肖尔布拉克酒业中秋国庆促销方案(第30页,发表于2022-06-24 19:58)

[20]万家乐2004品牌传播规划案-燃气热水器(第98页,发表于2022-06-24 19:58)

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