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2008年度颁奖盛典暨2009年迎新晚会方案 2008年度颁奖盛典暨2009年迎新晚会方案

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1、对称轴和主要轴线等。在便于使用平面定位和竖向控制施测和长期保留的原则下组成环线建筑物的闭合图形,以便施工使用的控制网自身闭合校核。控制点之间要通视易量,控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。二施工场地标高控制网的测设为保证平面控制网的相对精度,以设计指定的个红线桩的点位和条红线边的方向为准进行测设。根据场面地工期网形及精度要求的不同,采取不同的测法,以保证施工需要及精度要求。根据定位条件,在现场直接测定控制的定位。定出平面控制网,这样步校核测法保证了主体建筑物轴线的定位精度度,也使整个施工测工作简便易行。当控制网测定并经自检合格后,提请主管领导及有关技术部门通知甲方验线,在收到验线合格通知后,方可正式使用,并采用切实措施保护好中国投标网,桩。

2、设动力配电箱,办公等用房及室外照明设照明配电箱。总配电箱加装漏电保护器,总电源接入各分支电源均采用架空线。水源由引入接通阀门,水表后分别接入厨房卫生间。临时设施区设消防栓个。临时设施区沿区内建筑物布置人行走道,并用砼硬化。区内堆场按泥结路面设定。临时设施区沿生活区可铺草地,并用小树小花给予点缀。中国投标网,第四章分项分部施工方案及技术措施第节施工测量施工场地平面控制网的测设根据先整体后局部高精度控制低精度的工作程序,准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的桩位,是保证整个施工测量精度和顺利进行的基础,因此控制网与主轴线的选择测定及桩位的保护等项工作,与施工方案现场布置统考虑确定。控制网均匀布全场区,其中包括作为场地定位依据的起始点,建筑物。

3、制网。生产准备掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季大风天气的施工措施。根据施工总平面的安排,报建并搭设临时设施,安装垂直运输机械设备,并调试完毕,经公司动力部质安部检查验收后才投入使用,整理好材料堆放场地。搭设现场办公用房,材料堆场钢筋加工场木工加工场等临时设施。调查水电的供应能力,以便采取相应措施。按施工平面布置图,接通水电源,储备施工及消防用水,现场水电工根据方案要求,按安全操作规程敷设临时地下地上水管和电线,将水电送到各个用水用电施工地点,并做好现场排水工作。中国投标网,修通现场临时运输道路,施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位,调试完毕。施工现场的准备为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地。

4、工层,校测由下面传递上来的各水平线,误差应在以内,在各层抄平时,应后视两条水平线以校核。楼层水准点由建设单位所提供的水准点引出,层层向上传递引测。每层楼的加密水准网点均采用水准仪由传递水准点进行引测。垂直度控制以控制网为依据,沿结构外墙边柱等向上竖直进行,采用吊线坠法逐层向上引测,这是比较经济,简单又直观准确的方法。垂直传递投点线坠进行,利用线坠程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案,并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。掌握本工程水文地质详细资料根据工程勘察招报告,以及地下原有管道及障碍物等资料,检查复核建设单位提供的红线桩和水准点,引出轴线控制桩,建立现场测量控制网及调和。

5、位。建筑物附近至少要设置三个水准点和的水平线。在场地内任何地方安置水准仪时,都能同时后视到二个水准点,以便使用。并且使场地内各水准点构成闭合的桩顶钢板上,焊上个小半球作为水准点之用。整个场地内各水准点标高和水平线标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后,方可正式使用,桩位采取妥善保护,并在雨季前后各复测次,以保证标高的正确性。三以上施工测量标高控制网的建立场地标高控制网根据指定的已知标高的水准点引测到场地内,测出水平线后,到另指定的水准点做附合校对,闭合差应小于为测站数或为测线长度,以为单位,闭合差合格后,按测站数成正比例地分配,如果场地附近设计方面只给出个已知标高的水准点时,应用往返测法或闭合测法进行校核。实测时用型水准仪,视线长度不大。

6、。第二阶段基础施工阶段。本阶段的土方开挖及基础大面积的混凝土浇筑是本阶段的施工重点。第三阶段主体工程施工阶段。本工程楼层共五层,主体工程的施工是整个工程的施工重点,混凝土浇筑及墙体砌筑是本阶段的质量控制重点,墙体砌筑用砖模板等材料的运输也是本阶段的施工难点。第四阶段室内外装修阶段。主体工程结束后可进行室内外的装修工作,室内装修的施工原则为先天花后墙体最后地面,室外装修可与室内装修同时进行。第五阶段收尾清场阶段。本工程所有项目施工完毕后,尽快安排施工人员和施工机械撤离现场,并及时清理施工场地内的垃圾。中国投标网,第二章施工进度计划和工期保证措施施工进度计划按照招标文件要求,本工程招标工期为个日历天。我公司如若中标,将凭借公司实力,确保本工程。

7、,且要注意前后视线等长,镜位与转点均要稳定,使用塔尺时,要尽量不抽第二节。各个场地地内各水准点标高和水平线标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后,方可正式使用。各水准点和水平线应妥善保护,并应每季复测次,以保证标高的正确性。标高的传递中国投标网,标高的传递主要是用钢尺沿结构外墙,边柱或楼梯间等向上竖直测量,至少要由处向上引测,以便于相互校核和适应分段施工的需要。引测步骤先用水准仪根据测试水准点或水平线,在各向上引测处准确的测出相同的起始标高线。用钢尺沿垂直方向,向上量至施工层,并划出正米数的水平线,各层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取。高差超过整钢尺长时,要在该层精确测定第二条起始标高线,作为再向上引测的依据。将水准仪安置到施。

8、在招标文件规定的时间内全部完成并争取有所提前,确保在个日历天内完成全部工程。具体施工进度计划详见辅助标书中的施工进度计划横道图。二影响施工进度的不利因素因本工程经历了雨季和台风季节,天气对工程施工进度的影响不可忽略,注意做好雨季台风施工措施。土建结构施工中,注意隐蔽工程检验,尽量减少返工等现象。减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。安装施工依赖于土建工程提供条件,按要求时间不能提供安装条件,将推迟安装施工全面铺开,影响安装工程施工周期。土建工程安装工程配合施工不当,导致返工。施工方法流水施工或平行施工的选择人员调配机械设备的配备及后勤保障等,其中任环节,都是影响工程进度的因素。三建立完善的施工进度保证体系建立完美的施。

9、对称轴和主要轴线等。在便于使用平面定位和竖向控制施测和长期保留的原则下组成环线建筑物的闭合图形,以便施工使用的控制网自身闭合校核。控制点之间要通视易量,控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。二施工场地标高控制网的测设为保证平面控制网的相对精度,以设计指定的个红线桩的点位和条红线边的方向为准进行测设。根据场面地工期网形及精度要求的不同,采取不同的测法,以保证施工需要及精度要求。根据定位条件,在现场直接测定控制的定位。定出平面控制网,这样步校核测法保证了主体建筑物轴线的定位精度度,也使整个施工测工作简便易行。当控制网测定并经自检合格后,提请主管领导及有关技术部门通知甲方验线,在收到验线合格通知后,方可正式使用,并采用切实措施保护好中国投标网,桩。

10、进度计划保证体系,是的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。施工现场的水准点轴线控制点埋地电缆架空电线有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,甲方等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生。施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理统搬运的方法。楼层垃圾用提升机空闲时间吊运,并由专门班组搬运至堆放地点,中国投标开始进入休闲经济快速发展时期。将来,出外旅游作为种。当前,我国旅游业的发展已经进入产品结构的转型时期。方面以知名景点为内容旅游产品开发已到了定限度,需要开发新产品另方面,随着人们消费能。

11、制网。生产准备掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季大风天气的施工措施。根据施工总平面的安排,报建并搭设临时设施,安装垂直运输机械设备,并调试完毕,经公司动力部质安部检查验收后才投入使用,整理好材料堆放场地。搭设现场办公用房,材料堆场钢筋加工场木工加工场等临时设施。调查水电的供应能力,以便采取相应措施。按施工平面布置图,接通水电源,储备施工及消防用水,现场水电工根据方案要求,按安全操作规程敷设临时地下地上水管和电线,将水电送到各个用水用电施工地点,并做好现场排水工作。中国投标网,修通现场临时运输道路,施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位,调试完毕。施工现场的准备为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地。

12、水相结合的方法,确保工程工期的实现。按照招标文件要求,本工程招标工期为个日历天。我公司如若中标,将凭借公司实力,确保本工程在招标文件规定的时间内全部完成并争取有所提前,确保在个日历天内完成全部工程。为确保工程工期,我公司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度中国投标网,计划顺利实施的保证措施。三施工区段及施工阶段的划分施工区段的划分根据本工程的实际情况,由于四栋房子的结构完全相同,且施工工期比较紧,故可采取分区流水施工,每栋房子为个施工区,每个施工区设支的施工队伍进行施工。施工阶段的划分本工程的施工项目主要包括土建和装修工程,具体施工时可分为如下几个施工阶段第阶段施工准备阶段。本阶段主要为施工机械和施工队伍的提前进场,并做好开工的切准备工。

参考资料:

[1]秋记案例之四:年终工作总结汇报红色系PPT(第27页,发表于2022-06-24 19:54)

[2]秋记PPT案例之七年终工作总结汇报毕业答辩开题报告蓝色系(第19页,发表于2022-06-24 19:54)

[3]秋记PPT案例之—年度工作总结@教育技术(第39页,发表于2022-06-24 19:54)

[4]秋记PPT案例之六年终工作总结汇报悦目蓝色系(第22页,发表于2022-06-24 19:54)

[5]华信惠悦咨询_美的集团职位分析与职位说明书研讨会(第60页,发表于2022-06-24 19:54)

[6]华信惠悦-美的集团HRM系统提升项目建议书(第164页,发表于2023-09-15 23:39)

[7]华信惠悦--格力电器人力资源管理系统提升项目建议书(第164页,发表于2022-06-24 19:54)

[8]华信惠悦:提升真功夫的战略执行综合竞争能力项目建议书(第157页,发表于2022-06-24 19:54)

[9]宝雅终端店面顾问式销售技巧2012.5.29(第66页,发表于2022-06-24 19:54)

[10]2012GEELY汽车服务顾问课件(第158页,发表于2022-06-24 19:54)

[11]2010年莱蒙鹏源定制化薪酬分析报告(第51页,发表于2022-06-24 19:54)

[12]中华人民共和国行政处罚法解读PPT课件 编号17(第61页,发表于2022-06-24 19:48)

[13]祖国统一的历史大潮——获奖说课课件(第24页,发表于2022-06-24 19:47)

[14]中国军民维护国家主权的斗争——获奖说课课件(第36页,发表于2022-06-24 19:47)

[15]禹传子 家天下——获奖说课课件(第20页,发表于2022-06-24 19:47)

[16]英国资产阶级革命——获奖说课课件(第14页,发表于2022-06-24 19:47)

[17]雅典城邦的民主政治00——获奖说课课件(第38页,发表于2022-06-24 19:47)

[18]鸦片战争04——获奖说课课件(第28页,发表于2022-06-24 19:47)

[19]血肉筑长城 ——获奖说课课件(第35页,发表于2022-06-24 19:47)

[20]新民主主义革命崛起——获奖说课课件(第18页,发表于2022-06-24 19:47)

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