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ppt 鄂教版品社六下《在自灾害面前》ppt课件2 ㊣ 精品文档 值得下载

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《鄂教版品社六下《在自灾害面前》ppt课件2》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....路面砼和人行道范围内均埋设有雨水管排污管电缆光缆煤气管等各种地下管线。拆除前必须首先会同有关单位查询协商,准确摸清各种地下管线的位置埋深和走向,避免挖断各种地下管线带来的经济损失和工期损失,加快工程施工进度。拆除地下管线时,首先使用型地下管线探测仪探明管线种类和准确位置,然后由人工小心清挖拆除,防止破坏管线。有用管道拆除后要清理堆放好,以备重新使用。“三通平”工作“三通平”工作主要指施工范围内通水通电通路和场地平整工作。本期污水管道工程主要经过市区街道和东江滩地,场地无需平整。施工用水可直接抽取西枝江及东江河水化验确定后使用。生活用水直接驳接市政自来水。施工用电从建设单位提供的沿途接电口驳接。临时房屋搭设本工程拟在水门桥下大桥下和下角供电局旁边空地设立工区和项目经理部。前两处位于闹市区,可供布置的场地有限,本工程又在气温很低的冬季施工,拟采用拼装简易房作临时房屋......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....余下工作量要分包,分包必须经建设单位同意。工程所需资金在工程完工后由政府先付,余款待明年安排,所缺资金由施工单位自筹。施工单位在施工期间要严格遵守国家省市有关防火爆破和施工安全以及文明施工深夜施工环卫和城管计划生育等规定,建立规章制度和防护措施,采取严格科学的安全措施,确保施工安全和第三者的安全。第二章施工准备工作计划原有路面及构筑物拆除原有路面拆除包括东新桥渡口所段滨江路靠城墙侧砼路面拆除下角江菱街供电局段江边路拆除。滨江路拆除要考虑到施工交通的需要,必须尽量晚拆同时路缘石拆除还要妥善堆放保管好,以利恢复路面砼时重新铺装使用。江边路路面砼拆除段属于内街,平时通行车辆和行人很少,整段都有防护防护防护及防护钻孔桩施工,开工时首先全部拆除路面砼,以便减少施工干扰,加快施工进度。其余各段围墙防洪墙路缘石人行道花池等构筑物拆除,要尽量减少破坏范围,减轻对周围居民的正常生活影响......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使业主能对分包商的工程实施验证。第五章施工管理组织机构及部门职责项目经理部组织机构图如中标,本公司将成立本工程项目经理部,以确保本工程质量目标的实现,以及履行本公司的质量承诺,拟设的项目经理部组织机构如下图项目经理部组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师办公室材料设备部拆迁协调部工程技术部质安环保部计财部各施工班组项目部各职能部门人员安排及职责项目部各部门人员安排项目部各部门人员安排表序号职务部门名称人数负责人资格项目经理级项目经理高级工程师项目副经理级项目经理工程师项目总工高级工程师办公室工程师材料设备部工程师计财部会计师工程技术部工程师质安环保部工程师拆迁协调部政工师项目部各部门职责项目部部门职责表序号岗位或部门名称职责项目经理在企业授权下代表公司履行工程承包合同,处理合省船舶修造厂,采取合理的施工方案尽量减轻对船厂的生产生活造成的影响......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....管沟两侧采用搅拌桩防护的措施,要求管沟分段开挖施工,管道埋深控制在。施工前先对地下管线进行勘察,以采取有效的保护措施,避免在施工时对其造成损坏和带来不必要的损失。在节点节点附近开挖时建筑物安全距离不足,采用钻孔桩防护,考虑到施工中对周围建筑物和居民造成的影响,要严格遵照施工规范合理安排施工工艺及时间。管道基本均采用预制钢筋砼管,接口采用胶圈柔性接口,转弯起伏处采用钢制管。渡口所为战备码头,水利部门的排洪,排涝泵站处的埋深较大,施工难度相应增加,要求注意基坑防护,保证安全。在加油站附近施工时要合理安排施工工序,以减轻对加油站运营造成的影响。市七中至下角糖厂污水塘段节点经泄压后的污水按自流方式。在施工开挖过程中采用分段开挖施工方法,控制好管道坡度来加强对旁侧构筑物的防护。在市七中附近施工时,需要对部分学校围墙进行拆除,势必对学校的正常教学造成不利影响,合理制定施工方案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....由项目经理审批,报生产技术科备案。分包商的评审确定了对外分包的工程项目后,由项目经理部根据自荐或推荐选择多个分包商进行候选,并进行初步审查。如分包单位多,应采取招标的形式实行公平竞争。项目经理部应会同有关部门对分包商进行资格审查,还应实地考察,分析对比选择分包商,审查内容包括营业执照法人资格资质等级证书以往的施工业绩和现在的施工情况及社会信誉技术力量施工机具物资供应情况质量保证能力分承包单位必须掌握本公司质量体系相关要求并保证实现分包单位负责人负责传达质量体系相关要求的内容并作出组织保证作出但违背要求时愿意接受处理的承诺拟投入本工程施工的人力和设备状况。分包商的评定对通过资格审查的分包单位分别进行评审,确定合格分包单位业主有权对公司所选的分包商进行审定,当业主提出充分理由反对时,公司应予尊重并考虑他们的意见,作出相应的调整项目经理部根据审批后的合格分承包方名单......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....可通行施工车辆。江菱街供电宿舍段江边路基本全部破坏,施工车辆可绕供电局办公楼围墙边街道通过。与工程有关部门的协调水门桥十四码头段需拆迁造船厂和广东省船舶修造厂船坞滑轨,各施工段经过的路面和人行道地下埋设有排污管排水管电缆光缆煤气等各种管线,施工时需逐与以上有关单位具体管理部门联系,落实拆迁临时保护和恢复计划,确保工程沿线居民的正常工作和生活不受影响。分包商的选择与管理通过对分包商的评审与选择及其管理,以保证工程质量,维护本公司的信誉,履行对业主的承诺。分承包项目的确定根据合同或业主的要求及工程项目施工组织设计要求,些特定分项工程或分部工程有必要向外分包。施工过程中,发生不可预见的障碍,有必要采取补救措施,如补漏纠偏灌浆等特殊工艺,必须进行分包。公司重点工程中的分项分部工程需要发包时,先由项目经理提出,总经理召集计财科生产技术科进行审核,并由总经理审批般工程的分项分部工程需要发包时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....尽可能的将不利影响减至最低。在沿线开挖时有几处建筑物安全距离不足,须做钻孔桩防护,同时保护好旁侧现有的管做为并联管线。本工程大开挖地段的管道基础根据地质状况不同采用三种形式管道的连续性条基础又分为三类。管基同管座分二次浇筑,第次浇筑连续性基础至管道外径预留承插口部分,待其强度达到设计标号的后再吊放管道,然后进行管基的二次浇筑。所有基础施工前均要对照实际同地质资料是否符合情况由设计或管理人员鉴定后再进行施工。在施工过程中管道高程需进行严格控制并按有关施工工序进行。建设单位招标要求本工程暂定开工日期为年月日,竣工日期年元月日,施工日期为日历天,施工单位确保在年元月日前完工,项目经理常驻现场,有关技术管理人员在施工期间不得调整。本工程要求严格按照国家有关施工及验收规范技术标准进行施工,符合国家颁发的有关质量验评标准,本工程按省优良样板工程的标准进行施工管理,工程质量等级为合格......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在合同上明确奖罚条款项目经理部必须全面履行总包单位总合同中的职责,对分包单位进行严格管理,不得“以包代管”。对各项工程进度工程质量安全生产等都要派出专人对分包单位进行监督管理度记录,必要时成立监理小组,把监督管理责任落实到人公司的计财科生产技术科应不定期检查分包工程的施工质量情况,审查合格分承包方的资质能力,对资质能力与实际情况不符的分承包方,建议有关部门取消其分包资格。所有分包工程的分包合同,应送公司计财科审核确认,并开具法人委托证明书,并作为受控文件进行控制。分包工程验证分包单位应对分包工程的材料施工过程和最终产品进行检查和试验,并将有关资料报质安科,工程交付前由项目经理部进行验收分包工程经验证合格后,按分包合同规定办理结算经检验和试验发现的重大不合格品,分包单位应及时上报项目经理部,双方协商提出处置办法。如合同规定业主要对分承包工程进行验证时......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并要求分包商应执行我公司的内部质量管理体系。工程分包合同应以总包合同为依据,明确总包与分包的责任权利和义务以及质量保证条款的要求合格分包商评价的有关资料,应予归档保存,作为评定分承包方质量保证能力的重要资料项目经理部质安部门根据分包合同规定,负责对分包工程质量保证能力进行监督项目经理部生产部门负责对分包工程的进度计划各专业交叉作业平衡调度安全文明施工进行监督施工中对分包商严格按本公司的过程控制程序进行管理,其质量记录要保存完整项目经理部要派出专人监督分承包方的施工质量,并定期进行检查和签证确认,对质量不稳定或质量下降的分承包方要监督其整改提高,对出现不合格的分承包方要停工整改,如不见效的可取消其分包资格分包单位应对分包工程的工期工程数量承包造价等方面负责并在合同条款中明确,按合同,手续办理齐全方可进场施工,杜绝无效合同......”

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