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doc 【毕业设计】绍兴市区物业管理发展现状、存在问题及其对策措施 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:07

《【毕业设计】绍兴市区物业管理发展现状、存在问题及其对策措施》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....合理调整物业服务企业营业税税基。根据行业特点,在扣除企业基层操作人员工资成本和扣减公共设施设备维护费水电费清洁费绿化费秩序维护费及其他代收代付款项后的金额作为营业额计征营业税。住宅小区共用设施设备维护管理保洁绿化等物业服务过程中的用水用电用气与民用同价。规范物业消防安全等相关职业技能培训收费,收费标准应报当地物价财政部门商物业行政主管部门核准。电梯等特种设备定期检测费的收取,严格执行财政物价部门规定的标准。合理确定税基。减免相关税收。建立特定小区补贴机制。落实培训补贴。落实社会保险补贴,落实物业管理补贴,对老旧住宅小区保障性住宅小区农民工公寓拆迁安置小区等实施专业化物业管理或准物业管理的,所在地政府应定期给予物业管理服务单位定的资金补贴。各地对物业服务业征收的营业税地方所得部分,主要用于对保障性住宅小区老旧住宅小区等的物业管理补贴和奖励......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并参照其它老住宅小区方式收取保洁费。四是加大对业主共有财产的监管力度,凡物业服务企业退出管理的,业主委员会又未在规定时间内成立的,有关资料移交给属地社区。建立物业激励机制。物业行业是项新兴行业,事关社会民生和稳定工作,不仅需要各相关单位的大力支持,还需要有定经济扶持政策,促进其健康成长发展。是实施考评激励机制。积极推行创星级企业创星级物业服务项目和菜单式服务工作。开展星级物业小区年度创建工作,从物业服务合同履行情况小区物业服务费收取率小区居民满意度等多方面进行综合考核评比,并按考核结果对相应的小区物业服务企业和业主委员会进行表彰奖励。二是建立扶优扶强的激励机制。凡获得国家级省级市级优秀物业管理服务项目的,对物业服务企业和业主委员会分别给予不同标准的奖励。鼓励企业提升实力和档次,对资质晋升为二级以上含二级的物业企业,给予定的奖励。建立税费优惠机制。加强金融扶持,合理确定税基。减免相关税收。参照公共服务行业税费优惠......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....突出和强化属地管理。要发挥各社区综合协调的优势,将小区物业管理纳入社区管理的范围。与创建文明社区平安社区星级社区物业管理优秀小区等紧密结合,切实加强对物业管理工作的指导协调和监督。二是构建以市县市区街道办事处或镇人民政府社区为主体的四级监管机制,加强对物业企业和物业经营项目的全面监管。市住房和城乡建设局作为全市物业管理行业主管部门,负责对县市区物业管理主管部门的业务指导和监管,组织物业管理行业重大问题的调研及制定相关配套政策。县市区人民政府及赋予社会事务管理权限的管委会开发区负责本辖区内物业管理工作,落实物业管理综合协调管理的职责,根据本地实际,制定物业行业发展的政策措施。各街道办事处或镇人民政府负责本辖区内小区业主委员会的成立和换届指导工作,协调解决社区管理和小区物业管理中的问题社区负责本辖区内小区业主委员会的成立和换届工作,监督业主委员会小区自治管理行为,协助监督小区物业管理活动......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....物业管理联席会议般由街道办事处或镇人民政府负责召集,建设部门社区辖区派出所物业服务企业业主委员会或业主代表及相关部门参加,协调解决小区管理中出现的疑难急等问题。重大问题由市领导牵头,召集有关部门参加协调解决。建围。与创建文明社区平安社区星级社区物业管理优秀小区等紧密结合,切实加强对物业管理工作的指导协调和监督。二是构建以市县市区街道办事处或镇人民政府社区为主体的四级监管机制,加强对物业企业和物业经营项目的全面监管。市住房和城乡建设局作为全市物业管理行业主管部门,负责对县市区物业管理主管部门的业务指导和监管,组织物业管理行业重大问题的调研及制定相关配套政策。县市区人民政府及赋予社会事务管理权限的管委会开发区负责本辖区内物业管理工作,落实物业管理综合协调管理的职责,根据本地实际,制定物业行业发展的政策措施。各街道办事处或镇人民政府负责本辖区内小区业主委员会的成立和换届指导工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....二是公安城管工商规划建设环保发改价格财税人防以及街道社区属地管理等职责没有明确。三是矛盾调处缺乏联动机制。从近几年因物业企业退出项目而引发的纠纷来看,往往都不是单问题的协调处理,就近期的天地永和南江枫林贝斯特财富广场东升苑等等住宅小区出现的矛盾纠纷来看,涉及部门和单位有属地街道社区物业行业主管部门行政执法安监技监消防卫生工商公安环保水务电力等。但协调中,没有个联动机制,职能部门之间缺乏沟通,特别是属地管理职责未能充分发挥,行业管理部门在风烟四起的纠纷协调中疲于奔命,成效甚微。从业主的角度分析。有四个基本原因是物权法比较超前,业委会监管缺失。物业管理条例规定,业委会受业主大会监督,但在实际操作中却无可行性。机构松散,成立异常艰难,退出非常随意。现在许多小区出现业委会运作不正常不规范,甚至出现了越权过度,激化了不少矛盾。二是业主的民主意识不够成熟。业主普遍都有民主的要求,但对民主的认识不够全面。少数服从多数的意识差......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以上数据说明,现阶段物业服务企业的整体规模较小,多数企业无法取得规模效益,整个行业仍处于发展初期,整体抗风险能力差。在调查中发现,有些物业管理公司,由于经营亏损,管理规模不断缩减,管理的面积只有几万平方米企业管理人员既是领导也是员工,加上几个退休人员为保安和临时聘用几个清洁工就组成了家物业管理公司。这些物业公司规模小经营状况差,很多是处于亏损或半亏损状态。五是市场竞争过度激烈。尤其是随着用工成本和因各种原因引起的经营风险的加大,以及物业管理行业僧多粥少造成的无序竞争恶性竞争的加剧,导致很多物业企业长期处于亏损的局面,发展后劲不足困难重重。绍兴市区家企业其中外地家,在争夺总建筑面积万平方米这块蛋糕,平均每家企业在管面积不到万。从近几年的企业退出住宅小区项目管理情况来看,基本都属于企业难以生存,无力承担亏损而引起的。从行业管理角度分析。主要是行业监管体系不健全,部门缺乏联动。是越城区和各开发区没有专门的行业管理部门......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....监督业主委员会小区自治管理行为,协助监督小区物业管理活动。创新管理加强扶持建立联席会议制度。物业管理联席会议般由街道办事处或镇人民政府负责召集,建设部门社区辖区派出所物业服务企业业主委员会或业主代表及相关部门参加,协调解决小区管理中出现的疑难急等问题。重大问题由市领导牵头,召集有关部门参加协调解决。建立物业退出机制。物业企业按相关规定及程序退出住宅小区服务时,应建立小区物业退出后续管理工作机制,以确保小区管理平稳过渡,保持社会基层稳定。是街道办事处和建设部门在物业企业提出退出服务申请时,要帮助小区业主委员会联系和选聘其它物业企业。二是在选聘新物业企业不成功的情况下,街道办事处或镇人民政府和相应社区,要引导小区业主委员会,通过相应的程序,实行小区业主自治,建设部门要加强指导。三是在小区业主不能统自治意见的情况下,街道办事处或镇人民政府和相应社区要及时介入,保障小区的基本管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....直到遇到矛盾与纠纷时才认识到其重要性。尤其是丢失被盗等问题目前是小区物业管理中的个难点,但很多小区对这个问题在合同上并没有约定清楚,是否在指定位置存管丢失应当不应当赔偿等问题,始终是多数小区纠缠不清的个难题。这也从个侧面反映出了业主合同意识比较淡薄。对策和措施成立组织明确职责为加强物业行业管理,进步促进物业行业健康发展,成立以市主要领导为组长各相关单位为成员的绍兴市加快发物业行业工作领导小组,根据浙江省人民政府办公厅关于加快发展现代物业服务业的若干意见,出台绍兴市加快发展现代物业服务业若干意见,明确相关单位工作职责和扶持政策,定期召集各县市区发改建设公安规划财政税务工商市行政执法环保卫生民政司法质监安监金融以及供水供电燃气等相关职能部门单位会议,研究制定进步促进物业行业健康发展的有关政策,解决物业管理工作中的重大突出问题。理顺体制构建机制是理顺监管体制,下放管理重心,县市区街道或乡政人民政府要成立物业行业专门管理机构......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....民主在些小区往往沦为个别人的自由主义。相当部分业主不热心小区的物业管理工作,连业主委员会的选举物业企业的选聘等事关切身利益的大事都不愿参与。有的业主不能正确行使权力,缺乏大局观念和邻里之情,对于合法合情合理的物业管理工作也不支持配合,甚至从中进行阻挠,导致矛盾激化,物业企业往往被迫弃管。有的业主把业主委员会视为盈利的工具,当业主委员会委员不是为业主服务,而是伸手要待遇或从中非法牟取利益。有些小区,由于个别业主委员会委员不能正确行使权力,致使业主委员会三天两头走马换将,物业企业也如走马灯般换来换去,最后不得不弃管。三是物业消费的观念没有形成。有的业主花钱买服务的观念没有真正形成,没有缴物业费的习惯。四是合同意识不够强。从本质上讲,业主与物业企业开发企业之间的关系就是种合同关系,解决相互之间的矛盾与纠纷必须遵循合同的规定。但是,业主业主委员会在与物业企业开发企业签订物业管理合同时,多数不够认真慎重......”

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