1、人員配置組長人送貨工人領料工人給油工人剪料工人返工人發單人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人啤機課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數課長文員輸入員校啤組長后勤組長沖壓組長校啤師傅鏟車司機工人合計年噴涂課人力資源配置噴粉組組長人職能﹕人員﹑計划管理及員工培訓﹑制度執行噴粉師傅人噴粉操作工人廢水處理工人碰焊工人打磨工人工人人職能﹕噴粉生產任務完成﹐制度執行噴印組組長人職能﹕人員﹑計划管理及員工培訓﹑制度執行噴油師傅人﹐絲印師傅人噴油操作工人絲印操作工人開油工人撿爐工人工人人職能﹕噴油﹑絲印生產任務完成﹐制度執行課長人職能﹕課日常管理輸入員人職能﹕計划跟進﹐計分﹐數據錄入文員人職能﹕月報﹑內部事務處理包裝組組長人職能﹕人員﹑計划管理及員工培訓。
2、。月日課每月建立部門內部溝通費用元日生產部三資源需求人員需求平均人日生產部攻牙磨釘儲能碰焊機各台月日生產部拍釘機台月日生產試模區啤機台月日生產部環保空調台月日啤二隔間門制作安裝月日啤二年啤機課人力資源配置課長人職能課內事務的全面管理文員人職能計分日常課內事務文員人職能生產日報月報計划跟蹤輸入員人職能生產單輸入校啤組職能校啤組校啤工作管理，自動模生產管理人員配置組長人師傅人工人人拉模工人鏟車司機人校啤組職能校啤組校啤工作管理，自動模生產管理人員配置組長人師傅人工人人拉模工人鏟車司機人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人后勤組職能后勤組人員管理領料配件訂購發單。
3、增人廠二至五樓人職能主要負責二至五樓設備巡查維修改善工作人員配置機修人電工人其中人負責二廠動力設施新增人二廠人職能主要負責二三廠所有設備巡查維修改善工作及沖床年檢人員配置機修人電工人宿舍膳食課全廠裝修人職能主要負責全廠裝修空調維修保養及宿舍維修人員配置裝修師傅人電工人工人人動力課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數備注課長文員機動安裝人員非標制作工程安裝，現有人空缺。廠樓維修人員沖床日益老化，且又新機購進，機修工作量加大。二至五樓維修人員調出人負責二廠全部動力設施。宿舍空調維修木質裝修人員二三廠維修人員合計年課人力資源配置课长人职能负责课内事务全面管理组组长人职能负责的生产计划及物料计划的管理组组长人职能负责的生产计划及物料计划的管理生产调度员人职能负责啤机课的生产计划调度及协调生产计划文员人职能负责产品的生产计划。
4、三組職能成品和回收物資的收﹑發﹑儲存管理人員配置組長人倉管人工人人鏟車司機人課長人職能課內事務的全面管理倉儲組職能原物料﹑成品﹑模具﹑外協貨﹑﹑回收物資﹑危險品﹑廢料的收﹑發﹑儲存管理人員配置組長人倉管人倉儲工人人鏟車司機人班車司機人輸入員人倉儲二組職能原物料﹑模具﹑外協外發貨﹑危險品﹑廢料的收﹑發﹑儲存管理人員配置組長人倉管人工人人鏟車司機人輸入員人物料課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數備注課長倉儲組長倉管員輸入員鏟車司機班車司機倉儲工人合計年動力課人力資源配置課長人職能課內事務的全面管理及部門間事務協調文員人職能職能所有文檔處理材料及外協事宜跟時月報制作機動人員人職能非標工程安裝制作協助二廠維修工作人員配置焊工人電工人工人人新增三人廠樓人職能主要負責啤機課設備巡查維修改善工作及沖床年檢人員配置機修人電工人新。
5、﹑制度執行包裝工人輔助工人組裝工人職能﹕包裝﹑組裝生產任務完成啤機二課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數備注課長文員輸入員校啤組長后勤組長沖壓組長包裝組長校啤師傅包裝工依據產值沖壓工夜班人員增加合計年包裝課人力資源配置包裝課年計划人員配置組織架構與職能圖注包裝課年計划共人總數為名，組長名，共計名與生產直接相關人員課長名主要職能部門管理，公司項目推行生產調度員名主要職能據生產計划安排日常生產磅貨組職能成品送檢及入庫相關事宜處理。人員配置文員名，磅貨工人，輔助工人輸入員名主要職能生產單輸入文員名主要職能部門文件資料制作分發保管二次加工組職能對本廠啤機課的生產部品進行碰焊鉚釘燒焊清洗工序的個生產環節。現場包裝組職能對免清洗產品進行包裝，并減少半成品的搬運。對外觀要求較高的產品進行現場包裝。緊急對應急出貨及臨時插單品熔接。
6、庫存額啤機產值萬元產值萬元產量合計萬元設備需求人員需求其他負責人王明審核制表趙章玉二年業績回顧年份項目平均總產值總產值總產值總產值年度生產總產值比較表平均月份產值萬元總產值總產值總產值總產值三年產值增長目標四啤機生產總產值提升策略目標啤機總產值提升為年的倍平均萬元月當前需改善事項設備稼動率提升附解讀報告人員訓訓練和勞動生產率提升附解讀報告損耗控制附解讀報告可提升產值的現有資源設備稼動率提升年各月份平均數控設備稼動率目標月提升月可增產值萬元﹔目標月提升月可增產值萬元說明年設備平均稼動率，平均自社產值萬元月可提升產值的現有資源設備資源調整將試模組台啤機中歸划給啤機二課，再從啤機課轉台啤機給啤機二課，此台設備轉到啤機二課后，同啤機二課現有的台台可組條台機的生產拉，即當前產品中款都可安排在二廠生產，同時將試模區的機轉給啤機課，保障啤機課產能不變。
7、組職能用全自動機器人等離子焊接系統完成對所有部品熔接精度檢查包裝等工序。包裝組職能對公司半成品進行外觀檢查含特殊尺寸要求并進行包裝含組裝輔助工名打掃課內環境，生產物料運輸人員配置組長名，熔接工人，檢驗工人，打磨工名，多能工人，輔助工人，精度檢查工人，燒焊師傅人，組裝人。共人。人員配置組長名，輔助工名，檢驗工名，裝箱工名，封箱工名共人人員配置組長名，輔助工名，調校工名，燒焊師傅名，碰焊工名，清洗工名。共人人員配置組長名，檢驗工名，放拉名，裝箱工名，封箱工名，輔助工名，包裝工名。共名包裝課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數課長燒焊師傅組長組裝工文員磅貨工生產調度員裝箱工輸入員封箱工熔接工調校工檢驗工碰焊工打磨工清洗工多能工放拉工輔助工包裝工精檢工合計年物料課人力資源配置倉儲。
8、。當前主要生產品種款，其中款需求設備資源在台台台以內，另款需在含啤機拉上加工，計划轉款到二廠加工將啤機二課再轉給德鎂台國產啤機，將閑置出的人員來操作新組成的拉。月可增產值年人均月產值約萬元月效率仍可提升計算，此拉可創產值人個操作工輔助工萬元班次萬元可提升產值的現有資源策略實施計划可提升產值的現有資源組裝線稼動率二廠組裝線當前二廠組裝線可生產時間天小時班次小時，而年平均開線時間不到小時月。生產線可利用率按的利用率計算，當前僅利用，空閑可利用率。可提升產值的現有資源廠組裝線組裝線產值按加工產值組裝產值計算線裝線當前組裝線可生產時間天小時班次小時，而年平均開線時間在小時月。生產線可利用率按的利用率計算，當前僅利用，空閑可利用率。當前組裝月平均產值萬元稼動率萬元，故仍可利用的可提升平均產值萬元月可提升產值的現有資源理光組裝線當前理光組裝線可。
9、人員配置組長人送貨工人領料工人給油工人剪料工人返工人發單人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人沖壓組職能沖壓組人員管理生產管理人員配置操作工人輔助工人啤機課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數課長文員輸入員校啤組長后勤組長沖壓組長校啤師傅鏟車司機工人合計年噴涂課人力資源配置噴粉組組長人職能﹕人員﹑計划管理及員工培訓﹑制度執行噴粉師傅人噴粉操作工人廢水處理工人碰焊工人打磨工人工人人職能﹕噴粉生產任務完成﹐制度執行噴印組組長人職能﹕人員﹑計划管理及員工培訓﹑制度執行噴油師傅人﹐絲印師傅人噴油操作工人絲印操作工人開油工人撿爐工人工人人職能﹕噴油﹑絲印生產任務完成﹐制度執行課長人職能﹕課日常管理輸入員人職能﹕計划跟進﹐計分﹐數據錄入文員人職能﹕月報﹑內部事務處理包裝組組長人職能﹕人員﹑計划管理及員工培訓。
10、生產時間天小時班次小時，而年平均開線時間在小時月。生產線可利用率按的利用率計算，當前僅利用，空閑可利用率。當前現光組裝月平均產值萬元稼動率萬元，故仍可利用的可提升平均產值萬元月可提升產值的現有資源機械手稼動率機械手總產值加工產值熔接產值當前機械手焊接產品僅有，月產量台，生產效率台小時，即月總生產時間約小時。月計划工作時間天小時班次小時設備利用率可增產值設備利用率按計逄，再按當前的月產值台萬元，焊接產值萬元﹔可利用的焊接稼動率資源月可增產值萬元可提升產值的現有資源外協產值提升按年啤機外協平均產值萬元，可再提升，即月外協產值平均萬元月，月可增加萬元。可增長產量匯總項目序號增長點增長產值萬元月說明產值設備稼動率提升上半年設備稼動率按，下半年按啤機生產調整廠調台啤機去二廠，調款產品到二廠生產組裝線當前稼動率為理光組裝線當前稼動率為機械手當前稼動率。
11、增人廠二至五樓人職能主要負責二至五樓設備巡查維修改善工作人員配置機修人電工人其中人負責二廠動力設施新增人二廠人職能主要負責二三廠所有設備巡查維修改善工作及沖床年檢人員配置機修人電工人宿舍膳食課全廠裝修人職能主要負責全廠裝修空調維修保養及宿舍維修人員配置裝修師傅人電工人工人人動力課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數備注課長文員機動安裝人員非標制作工程安裝，現有人空缺。廠樓維修人員沖床日益老化，且又新機購進，機修工作量加大。二至五樓維修人員調出人負責二廠全部動力設施。宿舍空調維修木質裝修人員二三廠維修人員合計年課人力資源配置课长人职能负责课内事务全面管理组组长人职能负责的生产计划及物料计划的管理组组长人职能负责的生产计划及物料计划的管理生产调度员人职能负责啤机课的生产计划调度及协调生产计划文员人职能负责产品的生产计划。
12、理與設備維護及主導調機技朮文員人空缺職能日常課內事務制做月報統計人職能調配安排生產自動模產品包裝注塑組職能注塑校啤人員配置組長人工人人領料人注塑組職能注塑校啤人員配置組長人工人配料組職能膠料粉碎與調配與生產機台加料人員配置工人人塑膠課人力資源配置統計表序號崗位名稱年配置人數年計划配置人數增長人數備注課長文員輸入員組長輔助工操作工合計九人員需求統計表部課啤機課啤機二課包裝課噴涂課生產課物料課動力課課塑膠課合計年度年度新增十策略達成解讀報告附件金德公司精密五金有限公司生產部年月編制王明批准日期日期目錄年度生產計划目標二年度業績回顧三年增長目標四啤機產值增長策略五產值增長策略七資源需求八各課人力資源配置表九人員需求統計表十策略達成解讀報告附件生產計畫編號填表部門生產部年度日期項目合計工作日產品預計銷售額加預計期末庫存額減預計期初。
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