1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....具有以下权力在股东会上按出资比例参加表决的权力按出资比例推选董事的权力参与讨论年度利润分配的权力对企业预决算的审议权对企业经营状况的知情权提议召开临时股东大会的权力股东章程赋予的其它权力。岗位股东自然人股东直接上级无关键岗位定义直接责任按股东协议按时足额出资参加股东会从全局的观点关心企业的运行和发展从全局的观点推选董事摆正股东董事经营者管理者和员工之间的身份关系，按照自身的身份和股东和公司章程行使权力，不以股东的身份自居干预企业的日常经营。上海共图企业管理咨询有限公司本资料来自主要权利根据集团章程规定及股东决议，具有以下权力在董事会例会上参与表决的权力推选经营者的权力参与讨论年度利润分配的权力对企业预决算的审议权对企业经营状况的知情权提议召开临时董事会的权力股东章程赋予的其它权力。岗位董事直接上级无直接下级无关键岗位定义直接责任参加董事会的各种会议代表股东的利益......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....猎取开发和利用科技情报资源与国内外有关科研机构保持广泛和密切的联系，建立科技协作网，最大限度地利用社会科技资源负责集团新产品新技术的立项，并组织开发和试制工作及时跟踪国内外相关制品的技术发展方向和最新动态，系统掌握相关技术进展情况对集团产品的应用领域进行研究和跟踪，以技术渗透来拓展市场，从而培育集团的新产业组织编制产品标准，并及时修订对集团所有关键生产设备的购置进行技术把关素质要求电气专业硕士以上学历具有三年以上相关工作经历熟悉集团所有产品具有很强的整合能力创新能力和创造性思维责任心强，诚实正直，有敬业精神和团队精神熟悉公司的业务工作流程和各类管理制度，熟悉计算机知识具有广泛的信息涉猎面......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提出人员增减设施投放要求的权力按照公司人力资源管理制度，选择本部门员工的权力根据公司的管理制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配检查考核的权力根据公司管理制度，对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力制止有关违反财经法律法规及公司财务制度行为的权力根据公司信息管理制度获取与本职工作有关的信息资料的权力根据工作需要，要求公司提供参加培训学习机会的权力根据公司制度和业务流程，要求公司其他部门和岗位对本部门工作进行合理配合的权力在本职工作范围内按公司制度自主开展本职工作的权力岗位审计主管所属部门财务审计部直接上级财务总监关键岗位定义本职工作集团财务和经济活动的审计直接责任规划并建立整个集团的审计体系，并开展集团范围的审计工作确认财务审计部门或子公司会计记录的真实性及是否符合国家和集团财务会计准则要求确定审计程序细则，准备适当的审计项目审阅财务报告和工作原稿......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....提交符合要求的审计报告。根据集团各项管理制度，监督评价下属的工作，解决工作中出现的问题，处理工作中发生的紧急情况任职条件大学以上学历，三年以上财会工作经验，三年以上集团内工作经历，有会计上岗证，中级以上职称有较强的纪律性，极强的工作责任心，对工作认真细致有耐心，并具有良好的保密观念无私奉公，讲究原则有较强的财务管理能力和协调组织能力熟悉公司的财务工作流程和各类管理制度具有先进的现代财务管理理念上海共图企业管理咨询有限公司本资料来自岗位营销中心主任所属部门营销中心直接上级总裁直接下级无关键岗位定义本职工作集团所有产品的营销和销售直接责任根据集团产品市场相关的特点，整合集团的营销资源和销售渠道，对集团所有的产品进行集中销售负责市场研究和预测工作，对集团的产品结构新产品开发产品定价销售渠道促销方略客户和公共关系开发对销售人员的控制和激励政策等进行全方位的研究对市场环境客户竞争对手进行跟踪观测和分析......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....逐步完善集团的财务预算管理体系编写集团财务预决算报告负责集团财务管理及内部控制，跟踪监督集团财务制度执行情况制订维护改进集团财务管理流程和政策，建立集团风险规避机制，以满足集团风险控制要求，如投资对外借款担保应收账款应付账款成本费用采购现金银行存款等管理和业务流程领导财务审计部组织对集团各部门和子公司贯彻落实财务管理制度情况的监督检查，并依据公司考核管理制度，组织做好各部门财务指标的定期考核监控可能会对集团造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团报告负责对集团下属企业财务负责人和主办会计的培养和委派。任职条件大学以上学历，五年以上财会工作经验，有会计上岗证，中级以上职称有较强的纪律性，对工作认真细致有耐心......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对集团各部门和子公司的资金支出有总体控制权对各部门和子公司的财务计划和预算的执行情况有检查和考核权经总裁授权，在定范围内的财务审批权制止有关违反财经法律法规及公司财务制度行为的权力根据公司信息管理制度获取与本职工作有关的信息资料的权力根据公司制度和业务流程，要求公司其他部门和岗位对本部门工作进行合理配合的权力在本职工作范围内按公司制度自主开展本职工作的权力岗位财务总监直接上级总裁关键岗位定义本职工作集团财务及资金监控，确保集团资产保值增值直接责任指导和领导财务审计部开展本职工作，组织拟订修改集团各项财务管理制度及其实施细则......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....不断提高销售人员的综合素质，加强市场竞争优势。负责集团销售政策的制订，不断完善和优化对销售人员的激励和控制负责收集和反馈市场信息，以指导集团的新产品开发方向素质要求大专以上学历具有三年以上工作经历熟悉集团所有产品具有很强的整合能力创新能力和创造性思维具有市场营销经济管理财务等各方面的综合知识责任心强，诚实正直，有敬业精神和团队精神熟悉公司的业务工作流程和各类管理制度，熟悉计算机知识具有广泛的信息涉猎面，具有敏锐的信息分析能力上海共图企业管理咨询有限公司本资料来自岗位研发中心主任所属部门研发中心直接上级发展副总裁直接下级无关键岗位定义本职工作负责集团技术规划技术开发技术支持新产品开发直接责任帮助子公司解决生产中出现的各类技术问题，确保生产的正常进行负责集团切科研活动的统管理，制订集团的研究与开发和技术发展规划协调集团的研发项目和各类科研活动......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....要求公司提供参加业务培训学习机会的权力要求上级根据考核管理制度，及时反馈本部门和本人业绩考核结果的权力要求公司其他部门及其员工对本部门和本职工作进行合理配合的权力在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力岗位子公司生产副总经理直接上级总经理关键岗位定义本职工作负责统协调生产部门的生产与管理直接责任对生产线上的工作负全面责任主持生产调度会对整个集团生产计划的制定和实施安排负责为全集团提供生产指导和生产协调负责协调生产辅助部门根据生产和市场需求情况提供配套服务员工培训和奖惩动议审核总经理交办的其它工作。领导责任对集团计划的有较强的货币管理能力和定的沟通能力，能开展工作具有较好的出纳知识金融知识，熟悉公司财务管理制度和业务流程......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....岗位子公司总经理直接上级子公司董事会或集团总裁直接下级副总经理总工程师总经理助理各部门经理厂长车间主任等关键岗位定义本职工作负责本公司切发展和生产经营活动直接责任确保国家政策法规的执行，依法办企业执行董事会或集团的各项决议维护投资者的合法权益，对股东资产的保值增值和企业的发展负责在集团的制度框架下拟定公司内部管理制度拟定公司机构设置方案并报董事会或集团批准根据集团的中长期发展规划拟定本公司重大投资计划和生产经营计划根据集团有关规划拟定本公司技术创新规划和实施计划拟定公司年度财务预算方案对职工的合法权益负责对客户负责。任职条件良好的行业技术和知识背景五年以上经营管理方面的丰富经验良好的领导沟通和协调能力良好的承受沉重压力的心理素质，精力充沛大学专科及相当学历，熟悉经济管理财务等知识具有广泛的社会关系......”。