帮帮文库

ppt 大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:70 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:18

《大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....还应有其它的辅助行为,这些行为是什么提问销售培训销售员应具备的素质,按什么样的销售步骤去做提问销售培训初步接触调查研究证实能力承认接受•从最简单到最复杂规模最大的生意,都严格遵循以下程序销售会谈的四个阶段销售培训•时间长•干扰因素多•客户理性化•决策结果影响大•竞争激烈大客户订单的特征销售培训•不成功的销售员不去区分隐含的和明显的需求。•大生意中,隐藏性需求是销售的起点。在小生意中,隐藏性需求是成交信号。•明显性需求是预示大生意成功的购买信号。总结销售培训大客户购买心理分析感受到的需求信息搜索评估选择欲望决定结果平衡刺激购买决策过程销售培训专业销售新模式建立信任发现需求产品说明促成交易销售培训大客户内部采购成功的关键是信任销售培训销售人员信任的几个原则定要坚持。定要有信心。定要行动。定不要“取”多于“舍”......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....用以时刻鞭策自己为实现自己的目标而努力职务意识和彻底的责任感销售培训基础理论与实践篇大客户销售技巧销售培训主要内容大客户分析开发大客户销售技巧客户拜访前的准备工作大客户面谈沟通技巧大客户购买流程销售培训培训理念空杯心态重新认知合理的是训练不合理的是磨练参与有多深,收获就有多深点点滴滴化入行动销售培训销售销售就是拜访销售就是服务需求就是信任度谁最棒我最棒谁第我第销售培训“法则”解释为“家企业的收益来源于的客户”。也就是说,客户创造了企业的收益,这部分客户才是企业生存和发展的命脉,是企业的“大客户”。法则与大客户销售培训大客户分析与开发重要的销售理念客户需求心理分析准客户市场开发猎犬计划和目标市场销售培训重要的销售理念问题为什么销售效率不高障碍在哪里•销售拜访沟通。有效销售就是全方位多媒体接触客户,面对面拜访最有效。•销售的实质是先服务再销售,培养满意忠诚客户群,留住老客户。•销售流程的两大关键是建立信任度寻找需求点......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....避免对来说销售情况良好的产品发生断货。掌握客户的库存情况,做好销售预估工作,通过有效的途径及时了解公司当期的生产资讯。对于生产上的突发问题,须及时将原因告知客户并启动补救预案。销售培训服务产品知识服务成为公司产品基本知识的“专家”,了解公司不同产品的特性,并向客户进行灌输。系统地及时地向客户介绍公司的新产品,以期形成销售的新的增长点。销售培训客户资料卡有效的管理工具达成目标,创造更多的收益使新进人员能尽快地进入状态收集市场资料管理的好帮手降低配销成本“客户资料卡”能很快地告诉你的重要事项,并帮助你销售培训服务是销售的基本途径定期拜访协同随同公司技术应用人员拜访其客户定期与客户进行检讨销售培训只有保持与客户的良好关系,才能得到他的承诺倾听需求注意改进提供帮助坚持目标明确承诺监控库存道谢确定你已经了解了对方的需求强化销售中的机会点......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....了解其对库存的监控系统道谢并约定下次拜访时间销售培训目标创造格局态度决定成败行动带来收获销售培训销售培训大客户开发与管理技巧销售培训人因梦想而伟大,因学习而改变,更因行动而成功!!销售培训目录目标管理大客户销售技巧销售培训目标管理是什么目标管理不是目标的管理。目标管理是对实现目标的过程的管理。目标管理的意义是什么目标管理结合了以往以工作为中心或以人际关系为中心的管理方法,将人的工作热情有效提高,并从目标管理的实施过程中学会怎样选择重点并不断优化工作流程。销售培训制定目标实现目标销售培训制定目标•制定目标的依据是什么•确定目标的理想值是多少•达到目标的可行性有多少销售培训实现目标•找出距离目标的差距•制定到达目标的可行性计划具体到时间负责人事项等细节•行动!马上行动!管理实现目标的过程销售培训为什么传统的计划与结果控制方式不能有效的改进绩效命令朝着靶心射!士兵怎么射上级我不管,反正你要射中!士兵射不中怎么办上级扣你奖金!计划以工作的成绩为处理对象......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....哪能交心不能交心,哪能交易!销售心得感悟最好的销售人员是与客户“泡”在起的人因为日久见真情,人脉钱脉!销售培训情感交流情感利益销售培训•理解高层的个人和商业需求•用高层的语言与他沟通•选择与高层接触的方法•带上你的老板•高层信任是赢的关键销售培训结盟中层联系高层制定策略向高层渗透销售培训生意是生生不息的创意!销售培训•别人五点去,我四点半去•别人张草席,我两张草席•别人卖块,我卖块二•别人不送货,我送货•别人个价,我灵活定价•别人只卖鱼,我卖鱼还配姜,葱,大蒜•别人卖二种鱼,我卖四种鱼•别人六点收摊,我八点才回家卖鱼的故事销售培训•准客户是营销人员的宝贵资产•准客户开拓决定了营销事业的成败•寻找符合条件的销售对象是营销人员最重要的工作•钓大鲸鱼,重点客户客户重点开拓跟进。•培养影响力中心,实施猎犬计划,聘请顾问。准客户市场开发销售培训•客户关系网络把群人联合起来互相帮助,以使每个人都尽可能迅速容易而有效地达到资讯共享商业互补联合等互利的目的。最好每天认识四个人......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....售培训组织个人情况知道客户与你服务有关的应用情况识别组织结构决策程序相关决策人角色影响力生意机会寻找可能的关系网络年龄经历兴趣爱好毕业学校家庭职权责日常如何工作事业目标个人梦想等需求销售额利润市场份额创造股东价值成本具体项目目标情感权力地位安全影响力金钱成就感成长等在建立关系的过程中不断了解客户销售培训搜集客户资料客户组织机构各种形式的通讯方式区分客户的使用部门采购部门支持部门了解客户具体使用维护人员管理层和高层客户同类产品使用情况客户的业务情况客户所在的行业基本状况等竞争对手的资料产品使用情况客户对其产品的满意度竞争对手的销售代表的名字销售的特点该销售代表与客户的关系等项目的资料客户最近的采购计划通过这个项目要解决什么问题决策人和影响者采购时间表采购预算采购流程等客户的个人资料家庭状况和家乡毕业的大学喜欢的运动喜爱的餐厅和食物宠物喜欢阅读的书籍上次度假的地点和下次休假的计划行程在机构中的作用同事之间的关系今年的工作目标个人发展计划和志向等大客户资料的收集销售培训不能同流,哪能交流不......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是亡羊补牢的工作方法,缺乏对计划执行过程中的行为控制,不能协调性地发挥员工的主观能动性,并且不关注员工的个人发展,不利于企业的长远发展。销售培训为什么目标管理能积极有效地配合计划的完成命令朝着靶心射!士兵怎么射上级第步第二步同意吗士兵同意,但射不中怎么办上级你只要去想如何射就行不要想射不射得中。目标管理以工作目标的完成过程为对象进行分解地阶段性地落实到个人的措施控制。这种控制是双向的,互相沟通的。工作与个人两箭同使销售培训目标管理的重要特点参与计划和自我管制用目标连锁连接辨别重点目标参与计划和自我管理目标制订者同时成为所设目标的承担者为了达成目标,每个员工都应在自己的职务范围内,地理解目标,并按规定的程序和方法去努力工作,发现更好的程序和方法立即提出。各人把自己个年度或个时期内应完成的成果作为目标提前确定,让个人目标和整体目标联接,并明确自己应该承担的目标内容,重点指向。每个人有明确的工作职责和职务意识,并以工作为主体......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....销售培训不迟到点不计较环境条件专心专精不抱怨换位思考永不放弃!只要还在桌子上,人生就会有希望!麻将精神销售培训物所超值的产品和服务五大客户销售技巧销售培训彰显公司信誉稳定已有客户获得市场信息增加销售业绩良好的售后服务,不仅使客户甚为感激,更能赢得人心和订单借良好的售后服务已实现当初对客户的承诺,显示公司优良的信誉通过“服务”增加与客户个层面的融洽,强化客户的“忠诚度”直接间接获得客户对产品对公司的需求了解对手的信息客户在良好的服务下乐意推广公司的新产品销售培训服务实际送货服务记录每次下订单的时间和送货的时间确定产品在预定的时间内送达,这样才能有效运用“最低库存”计算准确的库存量。找出延迟送货或部分送货的原因并加以解释,取得谅解,增进信任,也显示你掌握整个过程。在定期的业务检讨中了解每次送货的情况。与公司有关部门沟通,提高送货的及时性和服务水准,尽量避免延迟送货或部分送货的情况发生,最终影响销售......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....•特征有联接点横向纵向或竖向彼此缩短距离更易交流沟通地位平等为别人服务互补等编织客户关系网络销售培训定义为正式立良好的初次印象没有对销售人员的信任就没有行销同样的产品质量价格,差不多的公司品牌无差异化,为什么买你的,不买他的呢信任度忠诚度销售培训怎样才能在“客户购买流程”中掌握主动权呢四客户购买流程销售培训影响采购的六类客户销售培训找对人比说对话更重要!了解客户的组织结构销售心得感悟销售培训情况问题难点问题隐含问题需要回报问题销售人员使用建立内容......”

下一篇
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
1 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
2 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
3 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
4 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
5 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
6 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
7 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
8 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
9 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
10 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
11 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
12 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
13 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
14 页 / 共 70
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
大客户开发与管理技巧PPT模版培训PPT教材
15 页 / 共 70
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批